在消費升級與城市更新雙重驅(qū)動下,舊房改造行業(yè)正經(jīng)歷從“施工隊模式”向“標準化服務”的深刻轉(zhuǎn)型。用戶需求不再局限于基礎(chǔ)功能的實現(xiàn),而是擴展至品質(zhì)、審美、效率與環(huán)保等多維價值的融合。美派美居憑借其深厚的產(chǎn)業(yè)根基與創(chuàng)新的服務模式,正通過系統(tǒng)化、透明化、數(shù)字化的方式,重新定義舊房改造的服務標準與用戶體驗,推動行業(yè)從“散亂差”走向“專精特新”。

一、服務模式創(chuàng)新:從“單一施工”到“全周期管理” 美派美居打破傳統(tǒng)裝修邊界,構(gòu)建覆蓋“診斷-設(shè)計-施工-交付-維?！钡娜芷诜臻]環(huán),確保項目在可控、可溯、可預期的框架內(nèi)高效推進: 精準診斷與需求分析 依托自主研發(fā)的舊房健康評測系統(tǒng),對房屋結(jié)構(gòu)、水電管線、墻面地面等進行全面檢測,結(jié)合用戶家庭結(jié)構(gòu)、生活習慣與未來規(guī)劃,輸出科學改造建議,杜絕“過度裝修”或“隱患遺漏”。 一體化設(shè)計與標準化施工 設(shè)計團隊與工程師協(xié)同作業(yè),確保方案在美學與工藝上的雙重可行性。施工環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行100余項工藝標準,采用模塊化作業(yè)流程,實現(xiàn)質(zhì)量可控、進度可視、成本透明。 數(shù)字化賦能全程體驗 通過項目管理系統(tǒng),用戶可實時查看施工進度、材料進場記錄、質(zhì)檢報告等信息,實現(xiàn)“手機上的監(jiān)工”。流程數(shù)字化不僅提升溝通效率,更構(gòu)建了可信、可追溯的服務鏈。

二、品質(zhì)基石:供應鏈優(yōu)勢與精益工程管理 作為新錦成集團旗下品牌,美派美居將制造業(yè)質(zhì)量管理體系引入家裝領(lǐng)域,形成“材料-工藝-人員”三重保障機制: 材料級管控 主材直接采購自集團陶瓷、衛(wèi)浴、家居生產(chǎn)線,輔料由集約化采購平臺統(tǒng)一選型。所有材料符合國家綠色建材標準,部分關(guān)鍵指標優(yōu)于行業(yè)平均水平,確保環(huán)保性與耐用性。 產(chǎn)業(yè)工人制度 建立自有產(chǎn)業(yè)化工人團隊,實施系統(tǒng)培訓與認證上崗制度,杜絕“馬路游擊隊”式作業(yè)。工人參與標準化考核與用戶評價體系,推動服務行為規(guī)范化、職業(yè)化。 三級品控與售后保障 設(shè)立班組自檢、項目經(jīng)理巡檢、總部抽檢三道關(guān)卡,關(guān)鍵節(jié)點留存影像資料。項目交付后提供不少于2年的質(zhì)保服務,建立快速響應機制,切實履行“放心托付”承諾。

三、細分場景解決方案:滿足多元化舊改需求 圍繞用戶真實生活場景,美派美居形成六大核心業(yè)務矩陣,提供針對性煥新服務: 適老化改造:聚焦安全性與便利性,提供防滑地面、無障礙通行、緊急呼叫等服務,應對銀發(fā)社會需求; 智能升級:整合智能燈光、安防、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),提升居住便捷性與舒適度; 局部煥新:針對廚衛(wèi)、陽臺等高頻使用空間,提供快速、精準的功能優(yōu)化與顏值提升; 全屋翻新:為老舊住宅提供整體空間重組、動線優(yōu)化與風格重塑; 商鋪快裝:幫助商業(yè)客戶高效完成空間轉(zhuǎn)換與形象升級,縮短開業(yè)周期; 出租房改造:通過性價比優(yōu)化與耐用型材料應用,提升資產(chǎn)價值與租賃競爭力。

四、行業(yè)責任與愿景 美派美居始終視自身為行業(yè)進步與用戶福祉的共建者。公司積極參與舊改行業(yè)標準研討,推動施工工藝、環(huán)保評價、服務流程等規(guī)范的制定與普及;同時,通過公開案例、工藝樣板間、用戶講堂等形式,傳播科學改造理念,提升消費者認知與辨別能力。 美派美居的愿景不僅是成為舊改服務提供者,更希望作為“美好居住”的倡導者和行業(yè)生態(tài)的升級推動者。

五、結(jié)語

舊房改造是一項融合工程技術(shù)、生活美學與人性關(guān)懷的系統(tǒng)工程。美派美居通過整合產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新服務模式、深耕細分場景,正逐步構(gòu)建一個更加規(guī)范、透明、高效的舊改服務新生態(tài)。在“讓老房煥新生,讓家庭享美好”的使命指引下,美派美居致力于為用戶創(chuàng)造長期價值,為行業(yè)樹立品質(zhì)標桿,為社會持續(xù)輸出“宜居、低碳、智慧”的居住煥新范例。