越南這個國家吧，名義上是社會主義國家，但是實際行事卻比資本主義國家更甚。

在越南，允許外資對網(wǎng)絡(luò)公司百分百控股，而且還全面開放西方社交平臺，甚至打算從美國采購戰(zhàn)斗機。這些舉措，如果放在任何社會主義國家都是匪夷所思的存在。

但是在越南，反倒是不管不顧、雷厲風行地推進，讓人猝不及防。

在過去的半年時間里，越南的各種動作不斷。

一口氣將省級行政區(qū)從之前的63個縮減至34個，10萬公務(wù)員說裁就裁；五家國家級電視臺停播，還允許星鏈衛(wèi)星無限制覆蓋全國，有消息傳出。越南還計劃采購美國F16戰(zhàn)機。

面對美國的關(guān)稅威脅，越南主動提出對美國商品零關(guān)稅，并著手取消各類非關(guān)稅壁壘。

或許有人會說，這不過是一場改革罷了。

但我要告訴你，這絕非是一場普通的改革，而是一場徹頭徹尾的全盤西化實驗。

我來問你，一個GDP僅4763億美元的國家，2024年經(jīng)濟增速高達7.09%，正處于發(fā)展的黃金時期，為何要在此時對自身“下狠手”呢？

表面上，越南稱精簡機構(gòu)是為了省錢，一年能節(jié)省550億人民幣。

可細想一下，這個理由站得住腳嗎？

實際上，他們并非為了省錢，而是在為全面倒向西方做準備。

我們來剖析一下越南的這些舉措，表面上看似毫無關(guān)聯(lián)，實則脈絡(luò)清晰。

其中最隱蔽且致命的是從教育抓起。

越南要求從幼兒園起必修英語，目標是在10到20年內(nèi)，讓英語成為越南的第二官方語言。所謂第二官方語言，并非考試拿高分，而是能用英語進行思考、工作和生活。

想象一下，一個孩子從三歲起就沉浸在英語環(huán)境中，看英文動畫片、聽英文歌，長大后看英文新聞和書籍，他所接受的文化和價值觀會是什么樣？

這才是關(guān)鍵所在。

新加坡就是類似做法的典型。

當年李光耀看得很透徹，他認為一個資源匱乏、地域狹小的地方，要在全球化浪潮中生存，就得成為世界的“插頭”，而英語就是連接世界的“連接線”。

正是這一決策，讓新加坡從貧窮漁村發(fā)展成如今世界上最富裕的地區(qū)之一。

越南如今走的正是這條路。

但問題是，當越南下一代用英語思考時，他們的文化認同會是什么？答案其實已在政策中顯現(xiàn)。

在政府架構(gòu)方面，越南的動作更為激進。

2024年撤銷國資委，這意味著放棄對經(jīng)濟的直接管控；廢除713個縣級公安局，削弱了基層管控力量；將省級行政區(qū)削減34個，10萬公務(wù)員被裁，這是要讓政府從全能型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。

西方國家的政府模式是怎樣的呢？

精簡扁平，只進行宏觀管理，不直接干預經(jīng)濟運行，不在基層設(shè)置密集管控網(wǎng)絡(luò)，一切交由市場和法律。

由此可見，越南是在照搬西方體制。

此外，越南關(guān)停官方媒體，開放星鏈網(wǎng)絡(luò)，放松了信息管控；修改國籍法，允許雙重國籍，消除了人員流動限制。

這些舉措背后的邏輯很清晰，就是逐步拆除國家管控經(jīng)濟、信息和社會的工具。

再舉個更直觀的例子。

過去越南的關(guān)稅征收情況如何呢？

表面上關(guān)稅稅率不高，但進口商品時，除關(guān)稅外，還需繳納10%的進口增值稅、特定商品的特別消費稅、簡易費、環(huán)保費等，零零總總加起來，很多商品的綜合成本相當高。像汽車這類商品，稅費疊加更是驚人。

這是典型的半計劃經(jīng)濟模式，表面市場化，實際仍由國家主導。

2025年4月，面對特朗普46%的關(guān)稅威脅，越南主動提出對美國商品零關(guān)稅。

但美國并不滿足，白宮顧問稱零關(guān)稅意義不大，關(guān)鍵是要拆除非關(guān)稅壁壘、傾銷補貼、知識產(chǎn)權(quán)等方面的貿(mào)易保護措施。

美國要求越南退出經(jīng)濟領(lǐng)域，遵循西方制定的國際規(guī)則。這并非簡單的開放市場，而是制度層面的根本性改變，從國家主導轉(zhuǎn)向市場主導，從自主制定規(guī)則變?yōu)榻邮芩艘?guī)則。

這種改變不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域，在信息領(lǐng)域更為隱蔽。

越南一億人口中，6500萬是Facebook用戶，6000萬是YouTube用戶，可自由登錄所有歐美社交平臺，每天接收的都是西方信息流。

但有個微妙之處，民眾可自由瀏覽外網(wǎng)，刷Facebook、YouTube，但如果在上面批評政府或領(lǐng)導人，照樣會被抓。

2024年底還出臺法令，要求社交媒體用戶實名驗證，嚴格審查異議者。

這種單向開放的方式很高明，它并非用暴力壓制思想，而是用信息塑造思想，讓民眾接觸西方信息，形成西方即先進的認知，同時又不允許質(zhì)疑本國體制。

如果說經(jīng)濟、教育、信息領(lǐng)域的變化還能用發(fā)展需求來解釋，那么軍事領(lǐng)域的動作就更加直白。

2025年4月，有消息稱越南正與美國就采購戰(zhàn)機進行談判。

戰(zhàn)斗機不同于普通武器，購買了誰的戰(zhàn)機，基本就意味著：

空軍需依賴對方進行終身維護和升級，作戰(zhàn)數(shù)據(jù)要與對方共享，成為對方的準盟友。

當年美國也曾想向中國出售F16戰(zhàn)機，1987年還派雷鳥飛行表演隊到北京展示，甚至飛越長城表演，但最終因各種原因未能成行。

如今美國愿意向越南出售戰(zhàn)機，這表明越南在安全領(lǐng)域已做出明確選擇。盡管軍售尚在談判階段，但其象征意義已十分明顯。

有人會問，越南為何在此時冒如此大的風險？

答案藏在3個數(shù)字里：

越南生育率已跌破2.1，2024年降至1.9，而越南工人工資漲幅超7%。

社會老齡化的加速，留給越南的人口紅利最多還有十年。

更嚴峻的是，AI和機器人預計十年內(nèi)全面成熟，屆時低成本優(yōu)勢將蕩然無存。

所以，留給越南的時間窗口只有這最后十年。

如果越南不能在2035年前完成從血汗工廠到技術(shù)制造的產(chǎn)業(yè)升級，就會永遠被困在產(chǎn)業(yè)鏈低端。一旦AI和機器人全面普及，連低端制造都無需廉價勞動力，越南將何去何從？

因此，越南此次改革本質(zhì)上是一場破釜沉舟的抉擇。

他們試圖在十年內(nèi)全面融入西方體系，獲取技術(shù)和資本市場的全方位支持，在人口紅利耗盡前完成產(chǎn)業(yè)升級。

但這條路的代價是放棄大部分制度自主權(quán)，在經(jīng)濟、教育、信息、軍事等方面全面接受西方標準和規(guī)則。越南想成為下一個韓國，但可能會重蹈菲律賓的覆轍。

為何這么說呢？

韓國崛起有三個關(guān)鍵因素：財閥主導的技術(shù)積累，如三星、現(xiàn)代等企業(yè)通過幾十年研發(fā)投入發(fā)展起來；強政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力，韓國政府在產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮了關(guān)鍵作用；美國的全力扶持，源于冷戰(zhàn)需求。

而越南目前技術(shù)完全依賴三星、蘋果等外資企業(yè)，缺乏核心研發(fā)能力；在制度上，正削弱政府的產(chǎn)業(yè)調(diào)控能力，將一切交由市場；從地緣政治角度看，美國扶持越南并非想讓其成為強國，而是利用其在地緣博弈中發(fā)揮作用。

菲律賓當年也以為抱緊美國大腿就能發(fā)展，結(jié)果如何大家有目共睹。

越南的這場改革，表面是行政精簡、發(fā)展經(jīng)濟，實則是國家發(fā)展方向的根本性轉(zhuǎn)變，從社會主義市場經(jīng)濟走向全面西化的資本主義。

這條路能否走通，十年后便見分曉。但有一點可以確定，在大國博弈的棋局中，小國難以永遠左右逢源。

一旦做出選擇，就意味著放棄另一種可能。

越南的外交抉擇終將在時代風暴中做出，而這一選擇將決定一億越南人的命運。