11月5日當(dāng)日,中 國(guó)商 務(wù) 部持續(xù)有舉措,連續(xù)發(fā)布三份重磅公告,經(jīng)貿(mào)政策調(diào)整備受矚目。僅從標(biāo)題或許會(huì)認(rèn)為中 國(guó)“服軟”,但是細(xì)察細(xì)節(jié)便可知,此并非單純妥協(xié),更似是彰顯底線的警示,乃先示好而后觀察對(duì)方之反應(yīng)。

第 一步為暫停24%的對(duì)美加征關(guān)稅,時(shí)長(zhǎng)為一年,且仍保留10%的稅率。猶如制裁依舊存在,后手未放下,仿佛腰中別著一把刀,隨時(shí)留意美 方的行動(dòng)。一年并非完全解除束縛,也并非將反制工具擱置,而是給對(duì)方一個(gè)窗口,觀察對(duì)等是否能夠落實(shí),由中方主動(dòng)掌控局面,誰出牌誰來進(jìn)行關(guān)注。

事件的起因其實(shí)較為明晰,美 國(guó)在四月剛剛對(duì)中 國(guó)加征關(guān)稅,中 國(guó)隨后便予以反擊。當(dāng)下這一系列操作并非單方面的退避,反倒好似“先禮后兵”,你如何做我便如何回應(yīng)。這種“你停止行動(dòng)我才暫緩行動(dòng)”的玩法,無論是關(guān)稅降低、出口管制名單放寬還是不可靠清單變更,皆與美 方的具體行為緊密關(guān)聯(lián),是一條紅線,倘若誰的動(dòng)作出現(xiàn)偏差隨時(shí)就會(huì)生出事端。

名單處于調(diào)整的狀態(tài)之中,中方存在著細(xì)致的方面。三月被“列入黑名單”的美 國(guó)企業(yè)直接得到了松綁的處理,四月加入的十六家企業(yè)只是被暫停一年且仍然保留著審批的環(huán)節(jié)。這如同向美 國(guó)表明,合作存在著機(jī)會(huì),但是倘若反復(fù)無常、出爾反爾,那么一鍵重啟反制的舉措是不會(huì)含糊的,中方手中所掌握的牌仍然緊緊攥著,供應(yīng)鏈的控制權(quán)并沒有放開。試想四月一回將31家美 國(guó)企業(yè)拉入清單,供應(yīng)鏈直接被切斷,對(duì)方也已經(jīng)嘗到了厲害之處。

第三個(gè)動(dòng)作是停止芬 太 尼關(guān)稅反制,美 國(guó)不少人將此當(dāng)作“勝利”,但實(shí)際上更像是中方主動(dòng)遞出的試紙。芬 太 尼是兩國(guó)禁毒合作中的重要議題,中方此次率先邁出一步,想要查看美 方是否能夠真正將民生議題擺到談 判桌上。要是如此重要的事情都無法促成合作,那么更復(fù)雜領(lǐng)域的談 判就沒有希望。中方的這一步,是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,并且又將問題甩回到了美 國(guó)那邊。

這三個(gè)動(dòng)作并非單純的退讓,而是將對(duì)方逼到必 須履約的臨界點(diǎn)。你以為是放水?實(shí)則并非如此。一年的窗口是最后的機(jī)會(huì),此時(shí)與美 國(guó)的選舉、經(jīng)濟(jì)調(diào)整完全碰上,時(shí)機(jī)把握得較為精 準(zhǔn)。稀 土管制、關(guān)稅壁壘、港口反制這些手段尚在準(zhǔn)備之中,誰若搞小動(dòng)作,那就不再是禮讓而是打 擊了。

說中 國(guó)懼怕貿(mào)易摩擦是不正確的。上次對(duì)等反制致使美 國(guó)通脹上升,稀 土方面的卡脖子舉措也讓對(duì)方軍工企業(yè)焦急地直跳腳,但是該保持理性的時(shí)候就必 須保持理性,當(dāng)下進(jìn)行的是“策略牌”的博弈,需要給對(duì)手一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)。

最令人擔(dān)憂的其實(shí)是誤判。倘若特朗普或者美 方高層真將“禮”視作示弱,那么劍拔出后或許不會(huì)有好的結(jié)果。當(dāng)下這一年是一個(gè)機(jī)會(huì)窗口,識(shí)趣便會(huì)有合作,不生事能夠?qū)崿F(xiàn)共贏;但是要是看錯(cuò)局 勢(shì),無論何時(shí)直擊要害兩國(guó)都得真正付出代價(jià)。

你對(duì)中 國(guó)這幾步作何看法,認(rèn)為是聰明示弱還是最后警 告?這一年經(jīng)貿(mào)博弈是存在轉(zhuǎn)機(jī)還是繼續(xù)升級(jí),歡迎在留言區(qū)闡述你的看法,你的觀點(diǎn)或許比專家解讀更為靠譜。