在人工智能競(jìng)爭(zhēng)浪潮席卷全球的2025年末，一些公司正通過積極推動(dòng)組織變革擁抱變化。近日，百度通過內(nèi)部公告宣布對(duì)AI核心組織架構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，新設(shè)立基礎(chǔ)模型研發(fā)部和應(yīng)用模型研發(fā)部?jī)纱蠛诵牟块T，直接向CEO匯報(bào)。有行業(yè)人士認(rèn)為，此次調(diào)整實(shí)際代表了百度正在從“用AI優(yōu)化業(yè)務(wù)”向“為AI時(shí)代重構(gòu)組織”深度轉(zhuǎn)型。

從技術(shù)驅(qū)動(dòng)到組織驅(qū)動(dòng) “雙輪”構(gòu)筑AI閉環(huán)生態(tài)

AI作為百度近年來(lái)的核心方向，此次組織架構(gòu)調(diào)整遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)優(yōu)化，而是百度為迎接全面AI時(shí)代所作的系統(tǒng)性、根本性變革。新成立兩大專注于不同維度的大模型研發(fā)部門，這也體現(xiàn)了百度對(duì)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞察。有行業(yè)人士認(rèn)為，在AI技術(shù)日益成熟的當(dāng)下，單一的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已不足以構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，而組織的適配性成為決定AI戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。此次調(diào)整是百度為迎接AI時(shí)代到來(lái)，進(jìn)行的系統(tǒng)性、根本性變革?！?/p>

事實(shí)上，此次變革也有著堅(jiān)實(shí)的業(yè)績(jī)支撐。就在調(diào)整前夕公布的2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，百度AI相關(guān)業(yè)務(wù)收入首次完整披露，達(dá)到100億元，同比增長(zhǎng)超過50%。這一數(shù)據(jù)充分證明AI業(yè)務(wù)已成為百度名符其實(shí)的增長(zhǎng)新引擎，也為組織重構(gòu)提供了充分的合理性。近期，多家投資機(jī)構(gòu)的三季度美股持倉(cāng)報(bào)告(13F)已陸續(xù)披露，高瓴、花旗、Appaloosa均重倉(cāng)百度。據(jù)披露，三季度高瓴新建倉(cāng)百度，買入164萬(wàn)股，持倉(cāng)市值超過2.1億美元，直接躋身第六大重倉(cāng)；花旗集團(tuán)持有35萬(wàn)股百度，持倉(cāng)股數(shù)和持倉(cāng)市值分別環(huán)比增長(zhǎng)6.75%、64%。市場(chǎng)分析認(rèn)為，機(jī)構(gòu)的增持行動(dòng)或與百度核心業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)及AI商業(yè)化加速有關(guān)。

據(jù)悉，新成立的基礎(chǔ)模型研發(fā)部將專注于研發(fā)高智能、可擴(kuò)展的通用人工智能大模型，這也是百度在AI基礎(chǔ)理論研究上的長(zhǎng)期主義體驗(yàn)。該部門將致力于突破大模型的技術(shù)瓶頸，在模型架構(gòu)、訓(xùn)練方法、推理效率等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。

上述行業(yè)人士認(rèn)為，基礎(chǔ)模型研發(fā)部未來(lái)將為為整個(gè)百度生態(tài)系統(tǒng)提供強(qiáng)大且足夠?qū)Ｗ⒌募夹g(shù)支撐。提升大模型的通用性和適應(yīng)性，使其能夠處理更復(fù)雜的任務(wù)；優(yōu)化模型的訓(xùn)練和推理效率，降低計(jì)算成本；確保模型的安全性和可靠性，為商業(yè)化應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這種組織安排打破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司過于側(cè)重短期業(yè)務(wù)變現(xiàn)的慣性，彰顯了百度在AI基礎(chǔ)研究領(lǐng)域持續(xù)深耕的決心。

而與基礎(chǔ)研發(fā)形成戰(zhàn)略呼應(yīng)的是應(yīng)用模型研發(fā)部，或?qū)⒏鼘Ｗ⒂跇I(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景的模型調(diào)優(yōu)和探索。同時(shí)形成更加明確的“雙輪效應(yīng)”。通過將基礎(chǔ)模型的能力高效轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)務(wù)價(jià)值，這一過程需要深刻理解各垂直行業(yè)的痛點(diǎn)，并針對(duì)特定場(chǎng)景進(jìn)行精細(xì)化模型優(yōu)化。推進(jìn)模型的專業(yè)化調(diào)優(yōu)，使通用大模型能夠適應(yīng)金融、醫(yī)療、教育等不同領(lǐng)域的特殊需求；降低模型使用門檻，通過工具鏈和平臺(tái)的完善，讓業(yè)務(wù)部門能夠便捷地調(diào)用AI能力；建立科學(xué)的効果評(píng)估體系，確保AI應(yīng)用能夠產(chǎn)生可衡量的商業(yè)價(jià)值。

“起大早趕大集”的戰(zhàn)略聚焦

上述人士認(rèn)為，公司將更多資源和精力投入到AI核心戰(zhàn)場(chǎng)，這一方面提升了組織效率，另一方面確保了戰(zhàn)略資源的精準(zhǔn)投放。在領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)設(shè)計(jì)上，百度采取了確保技術(shù)戰(zhàn)略連續(xù)性與穩(wěn)定性的安排。基礎(chǔ)模型和應(yīng)用模型部門直接向CEO匯報(bào)，既保證了戰(zhàn)略決策的高效執(zhí)行，又避免了多層匯報(bào)導(dǎo)致的信息損耗和決策延遲。這種扁平化的管理結(jié)構(gòu)特別適合AI這種需要快速迭代的技術(shù)領(lǐng)域，確保了組織能夠及時(shí)響應(yīng)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化。

資源重配不僅體現(xiàn)在資金投入上，更重要的是人才資源的戰(zhàn)略性傾斜。兩大新部門的成立意味著大量?jī)?yōu)秀技術(shù)人才將集中到AI研發(fā)領(lǐng)域，形成強(qiáng)大的人才集聚效應(yīng)。同時(shí)，直接向CEO匯報(bào)的架構(gòu)也提升了崗位吸引力，為百度在激烈的AI人才競(jìng)爭(zhēng)中增加了重要籌碼。

目前，百度對(duì)AI領(lǐng)域的持續(xù)聚焦已進(jìn)入成果顯現(xiàn)階段。2025年第三季度，其AI相關(guān)業(yè)務(wù)收入突破百億，同比增幅超50%的亮眼數(shù)據(jù)，證明百度在AI領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入開始進(jìn)入收獲期。這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不僅遠(yuǎn)超公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中表現(xiàn)突出。

從收入結(jié)構(gòu)分析，百度AI業(yè)務(wù)已形成健康多元的發(fā)展態(tài)勢(shì)。既有來(lái)自云服務(wù)的B端收入，也有來(lái)自AI搜索和一眾智能體的C端收入，還有來(lái)自生態(tài)合作伙伴的平臺(tái)收入。這種多元化的收入來(lái)源降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為持續(xù)增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

此外，從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)視角看，此次組織調(diào)整進(jìn)一步鞏固了百度在AI領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。通過專業(yè)化分工和資源聚焦，百度在基礎(chǔ)模型和應(yīng)用模型兩個(gè)層面都增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在大模型研發(fā)方面，專業(yè)化部門的設(shè)立有望加速技術(shù)迭代，提升百度在國(guó)際AI格局中的位置。

在應(yīng)用落地層面，專門的應(yīng)用模型研發(fā)部門將顯著提升百度AI技術(shù)的商業(yè)化效率。目前，百度AI技術(shù)已在搜索、云服務(wù)、無(wú)人駕駛、智能家居等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中深度應(yīng)用，未來(lái)隨著應(yīng)用模型的持續(xù)優(yōu)化，這些業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值將得到進(jìn)一步提升。

業(yè)內(nèi)觀察人士指出，百度的此次變革為中國(guó)科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要借鑒。當(dāng)技術(shù)發(fā)展進(jìn)入新階段時(shí)，組織的適應(yīng)性和進(jìn)化能力成為決定成敗的關(guān)鍵因素。百度通過自我革新的勇氣，展示了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向AI原生企業(yè)轉(zhuǎn)型的可能路徑。

隨著AI技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)拓展，百度此次組織重構(gòu)的長(zhǎng)期價(jià)值將逐漸顯現(xiàn)。這不僅關(guān)系到百度自身的未來(lái)發(fā)展，也將對(duì)整個(gè)中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在AI這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng)上，組織進(jìn)化正成為比技術(shù)創(chuàng)新更具決定性意義的關(guān)鍵變量。

通過這次“雙輪驅(qū)動(dòng)”的組織架構(gòu)升級(jí)，百度不僅重構(gòu)了自身的AI業(yè)務(wù)布局，更向業(yè)界展示了一種面向未來(lái)的組織形態(tài)。在AI技術(shù)加速發(fā)展的今天，這種勇于自我革新的精神，或許正是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑的不二法門。