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一夜負(fù)債200億?電動(dòng)車巨頭轟然倒塌:終于活成賈躍亭信徒

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什么?電動(dòng)車巨頭被注入了新血液,開啟了決定生死的復(fù)活賽!

近日,威馬官網(wǎng)發(fā)布“念念不忘,必有回響”的海報(bào),甚至之后的5年計(jì)劃也向公眾宣布,一時(shí)之間引起了大家的關(guān)注。



與此同時(shí),溫州工廠的部分車間重新亮起燈光,一批離職數(shù)月的老工程師重新回到工位開始技術(shù)更新。

從2015年高舉“智能電動(dòng)車大眾化”旗幟,到2023年背負(fù)200億債務(wù)申請預(yù)重整,威馬用8年時(shí)間走完了一場從造車新勢力黑馬到瀕臨破產(chǎn)的跌宕歷程。

這個(gè)被網(wǎng)友戲稱第二個(gè)許家印的沈暉留下的爛攤子,能否在新入局者的手中起死回生?

更關(guān)鍵的是,被拋棄的10萬威馬車主,何時(shí)能等來缺失已久的售后保障?



提及威馬,不得不提起創(chuàng)始人沈暉,在創(chuàng)立威馬之前,沈暉早已是汽車行業(yè)的明星人物。



他先后任職于吉利汽車和沃爾沃汽車,主導(dǎo)過沃爾沃并購案等關(guān)鍵項(xiàng)目,憑借豐富的行業(yè)資源和操盤經(jīng)驗(yàn),成為資本眼中“造車新勢力”的理想掌舵人。

在此之后,沈暉也意識到自己打工已到天花板,該單飛了。

于是2015年的上海格外熱鬧,沈暉在此成立了威馬汽車,喊出“讓普通人也能開上智能電動(dòng)車”的口號,精準(zhǔn)切入中端市場。

憑借其行業(yè)口碑,威馬很快成為資本追捧的焦點(diǎn),A輪融資直接斬獲10億美元,投資方包括騰訊、百度、紅杉中國、經(jīng)緯中國等頂級資本。

不僅A輪融資順利,后續(xù)的B輪和C輪融資也接連落地,累計(jì)融資額超350億元,威馬市值估值一度突破500億元,成為“造車新勢力第一梯隊(duì)”成員。

為了沖擊IPO,威馬加快了產(chǎn)能和銷量的擴(kuò)張步伐。

2018年,威馬溫州智能制造基地正式投產(chǎn),年產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)10萬輛,交付量在行業(yè)里排第二名,2019年,首款車型威馬EX5上市。



憑借15萬—20萬元的定價(jià)和“續(xù)航500公里”的宣傳,上市首年銷量突破1.6萬輛;2021年,威馬銷量達(dá)到峰值4.4萬輛,坐穩(wěn)造車頭部的位置。

彼時(shí),沈暉頻繁地出現(xiàn)在各大行業(yè)峰會(huì),暢談智能汽車的未來,甚至放出威馬在2023年實(shí)現(xiàn)年銷30萬輛的豪言。

就在外界以為威馬即將順利上市、開啟新篇章時(shí),危機(jī)卻悄然爆發(fā)。

2021年10月,威馬正式提交科創(chuàng)板招股書,但其披露的經(jīng)營數(shù)據(jù)讓市場嘩然,從2019到2021上半年,在不到三年的時(shí)間里,威馬累計(jì)虧損超110億元。

換句話說,威馬車輛每賣出一輛車就會(huì)有半輛車的車錢。

更致命的是,招股書暴露了威馬技術(shù)研發(fā)投入不足的核心短板。數(shù)據(jù)顯示,2019—2021年上半年,威馬研發(fā)費(fèi)用累計(jì)僅29.3億元,遠(yuǎn)低于其他造車同行的同期水平。

技術(shù)上的短板很快反映到產(chǎn)品上,大量用戶開始吐槽威馬的質(zhì)量問題。

有車主反映,車機(jī)系統(tǒng)常年不更新,導(dǎo)航卡頓、語音控制失靈,“花18萬買了個(gè)垃圾”。

有人發(fā)帖說售后不行還可怕,但有人跟帖才可怕,隨著負(fù)面輿情發(fā)酵,威馬的銷量開始斷崖式下滑。

2022年,威馬銷量降至2.9萬輛,同比下滑34%;2023年一季度,銷量僅為324輛,幾乎陷入停滯。

銷量的下滑更加暴露了威馬的資金緊張,也讓它的上市計(jì)劃徹底泡湯,成為首家沖擊上市失敗的頭部造車公司。

就在公司連員工的工資都難以發(fā)放時(shí),創(chuàng)始人沈暉拿走了自己12億的薪酬,這個(gè)數(shù)字是當(dāng)年國內(nèi)車企CEO薪酬的最高紀(jì)錄。

有網(wǎng)友調(diào)侃,威馬一年虧50億,老板一年賺12億,這哪里是造車,分明是割資本韭菜養(yǎng)自己。



更令人不齒的是,沈暉在公司危機(jī)期間還在暗中套現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示,上市失敗之后,沈暉通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,先后從威馬關(guān)聯(lián)公司套現(xiàn)超5億元。

雖然他還在公開場合宣稱自己將與公司共渡難關(guān),但實(shí)際上卻在為自己移民鋪路。



2023年3月,威馬的危機(jī)徹底爆發(fā),先是溫州工廠停產(chǎn),車間工人被通知無限期放假;緊接著,全國各地的威馬體驗(yàn)店、服務(wù)中心陸續(xù)關(guān)門,員工開始集體討薪。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),威馬當(dāng)時(shí)拖欠員工工資超3億元,涉及員工近萬人。

有工程師向媒體透露,威馬從2022年10月就開始延遲發(fā)薪,呼吁員工跟公司一起渡過難關(guān),一開始下個(gè)月一起發(fā),后來干脆失聯(lián)。

不僅如此,除了欠薪,威馬還拖欠了大量供應(yīng)商貨款,隨著工廠停產(chǎn)、供應(yīng)鏈斷裂,威馬的售后體系徹底崩塌。



陳先生的威馬EX6在2023年4月無法啟動(dòng),找了多家汽車維修店,都表示“沒有威馬的配件,修不了”,他的車最終只能停在小區(qū)樓下,變成“僵尸車”。

像陳先生這樣的案例并不是孤例,據(jù)統(tǒng)計(jì),威馬累計(jì)交付車輛超10萬輛,這些車主如今都面臨“修車難、維權(quán)難”的困境。

就在威馬陷入生死存亡之際,創(chuàng)始人沈暉卻悄悄安排了退路。盡管威馬汽車澄清創(chuàng)始人沒有跑路,公司只是申請了預(yù)重整。但很快這一說法就被打臉。

因?yàn)樯驎熢?023年10月去德國車展之后,再也沒有回國,留下上百億的巨額債務(wù)給公司的代理人負(fù)責(zé)。



更諷刺的是,威馬在聲明中還強(qiáng)調(diào)已成立應(yīng)急小組,將全力保障用戶權(quán)益,但此時(shí)其售后體系已完全癱瘓,車主的維權(quán)訴求無人回應(yīng)。

2023年10月10日,浙江溫州中院受理了威馬的預(yù)重整,2024年3月,法院確認(rèn)威馬的總負(fù)債超200億元,涉及債權(quán)人超1000家。

但令人蹊蹺的是,威馬的資產(chǎn)卻不足40億元。

這一數(shù)據(jù)讓威馬成為繼愛馳之后,又一家負(fù)債超百億的造車公司,沈暉也被網(wǎng)友戲稱為“造車圈的許家印”。



在法院公布威馬內(nèi)部情況之后,外界普遍認(rèn)為這家車企將徹底退出市場。

然而,這件事情硬生生拖了2年,如今再次出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),深圳翔飛公司站出來了,它聯(lián)合多家地方國資及民營資本,組成新的投資人團(tuán)隊(duì),正式接手威馬的預(yù)重整工作。

之后,還通過威馬官方向供應(yīng)商宣告了未來5年的計(jì)劃,并且承諾開始就會(huì)向威馬投入10億元用于重啟生產(chǎn)。



于是,沉寂了兩年的威馬正式“復(fù)活”,新團(tuán)隊(duì)采取的第一步措施就是召回老員工,不少老員工在權(quán)衡利弊之后選擇回歸。

但是核心人員回歸,威馬就能再創(chuàng)輝煌嗎?

雖然不少網(wǎng)友贊成威馬重啟,但質(zhì)疑的聲音同樣強(qiáng)烈。有網(wǎng)友認(rèn)為,新團(tuán)隊(duì)投入的資金對于200億債務(wù)來說只是杯水車薪,難以從根本上解決問題。

還有網(wǎng)友擔(dān)心,新團(tuán)隊(duì)只怕是“借殼圈錢”,并不會(huì)真正投入資源改善產(chǎn)品和售后。

更關(guān)鍵的是,對于此前被拖欠工資的員工和被欠款的供應(yīng)商,新團(tuán)隊(duì)僅承諾15萬元以下的債權(quán)人將在6個(gè)月內(nèi)清償,15萬以上的債權(quán)人可獲得15萬元的現(xiàn)金,超出的金額由信托按債權(quán)比例進(jìn)行清償。

但具體清償方案尚未公布,不少債權(quán)人對此表示不滿。

目前,威馬的“復(fù)活賽”才剛剛開始,但此前停產(chǎn)、售后等一系列事件已經(jīng)損失了威馬對外的品牌形象。

重建大眾信任是威馬目前最迫在眉睫需要解決的問題。,雖然部分服務(wù)中心已重啟,但配件供應(yīng)仍存在缺口,維修等待時(shí)間較長。



有車主擔(dān)心,“不知道這樣的‘復(fù)活’,到底能堅(jiān)持多久”。

新資本的入局,雖然給了威馬一線生機(jī),但這場“復(fù)活賽”能否打贏,關(guān)鍵不在于融資多少,而在于是否真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對產(chǎn)品有保證。

而威馬的未來,不僅關(guān)乎一家企業(yè)的生死,更關(guān)乎10萬車主的權(quán)益,它所面對的不只是怎么造好車,而是讓消費(fèi)者重拾對品牌的信心。

期待新團(tuán)隊(duì)能拿出真正的“底牌”,用實(shí)際行動(dòng)證明威馬不負(fù)眾望。

參考資料:

新京報(bào):《沉寂兩年威馬汽車“好事將近”,“復(fù)活賽”遠(yuǎn)比造車難》

每日經(jīng)濟(jì)新聞:《“未申請破產(chǎn)”“創(chuàng)始人沒有跑路海外”!剛剛,威馬汽車澄清》

觀察者網(wǎng):《停工兩年后,威馬汽車稱“好事將近”》

劉白惜:《一夜負(fù)債200億?電動(dòng)車巨頭轟然倒塌:終于活成賈躍亭信徒》

36氪:《威馬困局:每賣一輛10萬車,要虧掉近15萬》

作者:喬伊爾

編輯:歌

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