周末了，胖貓寫一篇隨筆。

隨著科學的快速進步、監(jiān)管的不斷變化和市場的波動，制藥行業(yè)的制藥公司們卻正在走一條“無關緊要”的道路上，但從創(chuàng)新效率的維度考量，他們負擔不起！

創(chuàng)新藥行業(yè)“三高一長”（高投入、高風險、高回報、長周期）的形容，雖然能精準對行業(yè)特點進行描述，但這似乎已經(jīng)成為了真正創(chuàng)新的枷鎖！

小分子、大分子、雙抗、ADC、TCE、CAR-T；臨床前、CMC、I期、II期、III期，NDA；以及各種耳熟能詳?shù)陌悬c。

這些詞匯的隨意組合就能創(chuàng)造一款名義上FIC的藥物！但這恰恰阻礙了從源頭創(chuàng)新技術的出現(xiàn)！

其實這兩年全球生物醫(yī)藥行業(yè)面臨前所未有的壓力，由于研發(fā)路徑和研發(fā)套路的高度趨同，所以卷的要命！

都匆匆忙忙的在卷同行，卻沒有人從從容容的想到顛覆行業(yè)路徑！

01

AI創(chuàng)新+中國效率=創(chuàng)新藥未來

就像彼得·蒂爾講的：“下一個比爾·蓋茨不會開發(fā)操作系統(tǒng)。下一個拉里·佩奇或謝爾蓋·布林不會做搜索引擎。下一個馬克·扎克伯格不會創(chuàng)建社交網(wǎng)絡。如果你在模仿這些人，你就沒有從他們身上學到任何東西?！?/p>

所以，創(chuàng)新藥行業(yè)的下一個顛覆，必須是打破“三高一長”的路徑依賴。具體可能發(fā)生的方向胖貓認為有兩個：

首先是人工智能驅(qū)動制藥的顛覆，再有就是中國玩家的加入；

前者為藥物研發(fā)源頭創(chuàng)新提供了思路，而后者為藥物研發(fā)的“ 優(yōu)化流程、簡化運營、追求效率指標 ”提供了顛覆性的項目管理概念。

換句話說，前者提供了如何做正確的事的思路（參見），而后者提供了如何正確做事的路徑?。▍⒁姡?/p>

所以，今天這篇隨筆的觀點是：AI制藥+中國效率=全球創(chuàng)新藥的未來！

有意思的是，“AI制藥”全球的實力在美國（這一點國內(nèi)還必須得承認差距），而能干凈利索、高效低成本的做研發(fā)的人又在中國。

所以能把兩者疊加的公司或者項目團隊就浮出水面了！

02

所謂的行業(yè)里，我們聽到了太多的“大同小異”的創(chuàng)新藥研發(fā)的路徑，但從胖貓看來，這樣的路徑依賴是反“創(chuàng)新”的！

但制藥史上有很多的贏家案例，恰恰是不循規(guī)蹈矩的“創(chuàng)新”。

常被提及的案例是西地那非早期作為治療高血壓和心絞痛而開發(fā)。但因為I期臨床觀察到的勃起效應而導致偉哥的上市，為輝瑞帶來上百億美元收入。

當年因為“反應?！倍裘阎纳忱劝罚竺嬉脖活嵏残缘拈_發(fā)為抗癌藥物，而且效果非常好。

這樣的案例比比皆是！甚至藥王“K藥”都差點因為管理層的“路徑”依賴而胎死腹中，真的跟開玩笑一樣。

所以創(chuàng)新藥真正的顛覆，可能真的需要馬斯克的“第一性原理”，以及他的五步工作法（質(zhì)疑每項要求、刪除不必要的部分、簡化和優(yōu)化、加速流程、自動化）～歡迎留言討論！

今天就寫到這里！

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我們一起學習，共同進步，尋找一個創(chuàng)新并且能“暴富”的機會～