文 | 醫(yī)藥研究社

前段時(shí)間，一款老牌抗菌藥的銷售表現(xiàn)著實(shí)讓不少人驚掉下巴：

在部分電商平臺上，原本30元左右一盒的頭孢呋辛酯片原研藥西力欣，標(biāo)價(jià)一度飆至1500元以上，身價(jià)直接翻了50多倍。就連僅剩3個(gè)月有效期的臨期品，也被炒到千元以上，成了名副其實(shí)的“天價(jià)頭孢”。

如今再去平臺搜索，這款藥的供貨量少得可憐，上架的基本都是百元以上的原裝進(jìn)口貨，國內(nèi)供貨難覓蹤跡。

這樣的醫(yī)藥消費(fèi)場景就很耐人尋味了：該款老牌原研藥的市場處境究竟如何？為何會引來高價(jià)追捧？而與之對應(yīng)的國產(chǎn)仿制藥，又在市場中占據(jù)著怎樣的位置？

產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷下，西力欣的中國故事落幕

西力欣這款藥，算是國內(nèi)抗菌藥市場的“老面孔”了，其于2000年獲得國內(nèi)上市批文，為葛蘭素史克旗下的第二代頭孢菌素類抗生素，可用于敏感細(xì)菌引起的上呼吸道感染、下呼吸道感染、泌尿道感染、皮膚和軟組織感染及其他感染，適用范圍之大、覆蓋群體之廣已被市場反復(fù)驗(yàn)證。

不過，進(jìn)入國內(nèi)二十多年后，西力欣的故事還是畫上了句號。

據(jù)悉，葛蘭素史克于2024年7月告知經(jīng)銷商不再向中國市場供應(yīng)西力欣片劑，合作方可繼續(xù)銷售終止協(xié)議前的庫存。國家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)庫顯示，該藥的批準(zhǔn)文號有效期截止日為2027年11月15日。也就是說，現(xiàn)在市面上能買到的西力欣，基本都是之前的存貨或是零散的進(jìn)口貨。

而葛蘭素史克主動放棄這款大眾藥的中國市場，也是在產(chǎn)業(yè)競爭中做出的理性選擇。

要知道，作為抗生素市場的主力軍，頭孢類藥物早已進(jìn)入“百花齊放”的時(shí)代，尤其是在國家集采政策和一致性評價(jià)的雙重推動下，國內(nèi)藥企的布局早已形成“卷品質(zhì)、卷價(jià)格、卷劑型”的白熱化格局，原研藥的市場優(yōu)勢被不斷擠壓。

僅以西力欣所屬的頭孢呋辛酯類產(chǎn)品為例，國家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2026年3月，國內(nèi)獲批的口服劑型超40款，除了片劑，還有顆粒劑、膠囊劑、干混懸劑等多種劑型，國藥致君、蘇州中化藥品、淄博新達(dá)制藥等多家本土藥企都在這個(gè)賽道布局發(fā)力。

在2019年的國家集采中，頭孢呋辛酯片的中標(biāo)企業(yè)均為國產(chǎn)廠家，葛蘭素史克的原研藥并未入圍，集采后的國產(chǎn)仿制藥價(jià)格更是低至“地板價(jià)”，集采價(jià)多在4-6元區(qū)間，電商平臺售價(jià)也僅幾元到幾十元，與原研藥的定價(jià)形成鮮明對比。

從市場份額的變化，更能直觀看到老牌原研藥的身位：2017年西力欣在國內(nèi)頭孢呋辛酯片劑市場的占比僅約7%，國藥致君一家則拿下近30%的份額，蘇州中化藥品、淄博新達(dá)制藥緊隨其后；另外，西力欣的院內(nèi)銷售額從2019年的1.44億元，跌至2024年的1187萬元，跌幅超90%。

可以說，目前國內(nèi)頭孢藥市場早已具備充足的替代選擇。而作為一款退市老藥，西力欣還能實(shí)現(xiàn)價(jià)格暴漲，有炒作可能。比如，部分商家利用原研藥的稀缺性以及市場上“原研藥要絕版了”的消費(fèi)焦慮，趁機(jī)抬價(jià)，硬生生將原本幾十元的普通原研藥炒成天價(jià)藥。

也由此可以看出老牌原研藥仍有一定市場影響力。只不過，從近年“原研藥大撤退”消息不斷來看，國產(chǎn)高質(zhì)量仿制藥、創(chuàng)新藥正在拿回自己的主場優(yōu)勢。

好藥的核心不變，只是更強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”

西力欣退出中國市場，只是“原研藥大撤退”形勢下的一個(gè)小小縮影。

2025年7月，國家藥監(jiān)局宣布，注銷56個(gè)藥品的注冊證書，其中外資企業(yè)的產(chǎn)品超過30個(gè)。同年10月，國家藥監(jiān)局再次發(fā)布公告，正式注銷氯雷他定片等80個(gè)藥品注冊證書，其中41款被注銷藥品為進(jìn)口藥，占比超五成，涉及輝瑞、諾華、默克、拜耳、勃林格殷格翰等多家知名跨國藥企。

這些原研藥紛紛退出中國市場，原因其實(shí)大同小異，無非是市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品本身逐漸老化，再加上藥企自身的業(yè)務(wù)重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

尤其是頭孢藥這類比較大眾化的品類，已經(jīng)迭代了好幾代，市面上不缺療效更優(yōu)、安全性更高的產(chǎn)品。參與競爭的企業(yè)多了，每家能分到的市場“蛋糕”自然就少了。

更關(guān)鍵的是，這類同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品，并非MNC的核心產(chǎn)品，其作用更多是保證基本供應(yīng)以及體現(xiàn)品牌可見度，同時(shí)不能影響核心產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程。所以，MNC總部不會為這類產(chǎn)品分配過多預(yù)算，甚至?xí)幸鈱⑵溥吘壔?/p>

至于當(dāng)前MNC的核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略重心是什么，答案也顯而易見——創(chuàng)新藥和高利潤的生物制劑。這也是近年國產(chǎn)創(chuàng)新藥對外授權(quán)合作（BD）勢頭越來越猛的一個(gè)原因。

國家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年我國批準(zhǔn)上市創(chuàng)新藥76個(gè)，創(chuàng)歷史新高；同年創(chuàng)新藥對外授權(quán)交易總金額突破1300億美元，新藥研發(fā)管線占全球30%，位列全球第二。

可以看出，國產(chǎn)創(chuàng)新藥的爆發(fā)少不了跨國藥企的助力。與此同時(shí)，國內(nèi)醫(yī)藥市場的競爭維度也早已不拘泥于仿制藥與仿制藥、原研藥與仿制藥之間的比拼，創(chuàng)新藥的量和質(zhì)逐漸成為產(chǎn)業(yè)較量的重要標(biāo)準(zhǔn)。

眾所周知，在醫(yī)藥消費(fèi)中，患者追求好藥的初衷從未改變，而真正的好藥，從來都有一個(gè)統(tǒng)一的核心標(biāo)準(zhǔn)：以創(chuàng)新為根基，以品質(zhì)為核心。

一些原研藥之所以能占據(jù)市場認(rèn)知的高地，也正是因?yàn)槭刈×恕皠?chuàng)新”的核心，從無到有攻克藥物研發(fā)難題，以扎實(shí)的臨床試驗(yàn)和長期的市場驗(yàn)證，樹立起品質(zhì)與療效的標(biāo)桿；仿制藥的價(jià)值，則更多體現(xiàn)在守住了“普惠”的初心，以技術(shù)跟進(jìn)的方式，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥成果惠及更多消費(fèi)者，成為醫(yī)藥市場的重要補(bǔ)充。

但從長遠(yuǎn)視角來看，仿制藥的跟進(jìn)，終究只是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“初級階段”。想要真正在醫(yī)藥市場站穩(wěn)腳跟，想要與國際原研藥企同臺競爭，本土藥企唯有走上創(chuàng)新之路。這不僅是市場的要求，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。

在頭孢類藥物市場，國內(nèi)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對原研藥的精準(zhǔn)仿制，并在劑型、規(guī)格等方面進(jìn)行微創(chuàng)新，以更貼合臨床的個(gè)性化需求；在更廣闊的醫(yī)藥市場，本土藥企可以在抗腫瘤、抗病毒、罕見病等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全新突破，以獲得國際市場的認(rèn)可。

當(dāng)然，醫(yī)藥創(chuàng)新注定是一場持久戰(zhàn)。一方面，藥物研發(fā)需要巨額的資金投入，還需要經(jīng)歷漫長的周期，這就要求藥企有足夠的耐心和實(shí)力，扛過研發(fā)過程中一次又一次的失??；另一方面，創(chuàng)新藥想要獲得市場認(rèn)可，也需要時(shí)間的積淀，就像原研藥的品牌光環(huán)，從來都不是一朝一夕就能形成的?？傮w來說，國產(chǎn)醫(yī)藥創(chuàng)新，道阻且長，但行則將至。