從能源到地產(chǎn)，隱形巨頭金帝房產(chǎn)逆勢出擊。

在民營房企普遍收縮的當(dāng)下，浙江金帝房產(chǎn)卻走出了一條獨(dú)特的擴(kuò)張之路。

2025年6月底，這家低調(diào)的浙商企業(yè)以55.78億元天價拿下杭州錢江世紀(jì)城核心地塊，樓面價高達(dá)54472元/平方米，刷新蕭山區(qū)土地單價紀(jì)錄。

僅數(shù)月后，11月23日金帝房產(chǎn)再度出手，旗下全資子公司金帝商業(yè)以5.27億元底價成功競得寧波中百15.78%股權(quán)，正式終結(jié)徐翔家族對這家老牌百貨公司長達(dá)10年的控制。

從家具起家，到能源發(fā)家，再到地產(chǎn)深耕，最終進(jìn)軍資本市場，“金帝系”正通過一系列逆勢操作，從隱形巨頭逐步走向臺前。

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出手拿“殼”，五個月精密布局

2025年11月23日，阿里資產(chǎn)拍賣平臺上一場吸引14萬次圍觀的股權(quán)拍賣落槌，杭州金帝商業(yè)管理有限公司以5.27億元底價成功競得寧波中百3540.53萬股股份，約占總股本的15.78%。

金帝商業(yè)的取殼之路，猶如一場精心設(shè)計的資本棋局。

第一步，在今年7-10月，金帝商業(yè)通過二級市場悄悄買入1068.17萬股，約占總股本4.76%，精準(zhǔn)控制在舉牌線以下，耗資1.51億元。

第二步，10月21日，金帝商業(yè)通過司法拍賣以2.7億元競得1888.4萬股，約占8.42%股權(quán)，這是徐翔家族所持股權(quán)的首次公開拍賣。

第三步，也就在前幾天，11月23日以5.27億元拍下西藏澤添投資發(fā)展有限公司持有15.78%股權(quán)。

至此，金帝商業(yè)持股比例達(dá)28.96%，遠(yuǎn)超第二大股東10.09%的持股比例，穩(wěn)穩(wěn)鎖定控制權(quán)。

整個過程，金帝商業(yè)在短短5個月內(nèi)累計投入約9.5億元，完成了對寧波中百的絕對控股。

這已是“金帝系”今年第二次嘗試獲取A股殼資源。

今年1月，金帝控股旗下金帝石油曾拋出約42億元的要約收購計劃，意圖取得*ST新潮的控制權(quán)，但最終被內(nèi)蒙古煤炭企業(yè)伊泰B股以高出10%的價格“截胡”。

在爭奪*ST新潮控制權(quán)失利后，“金帝系”迅速將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了寧波中百。

寧波中百顯然也是優(yōu)質(zhì)的殼資源，市值適中，約33億元，便于后續(xù)資本運(yùn)作，且今年前三季度歸母凈利潤4601萬元，同比上升674.25%，未來具有較大運(yùn)作空間。

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逆勢豪賭，錢江世紀(jì)城“地王”

時間回到今年6月底，杭州土拍年中收官戰(zhàn)當(dāng)天。

豐北TOD地塊，即蕭山區(qū)世紀(jì)城核心單元XS010104-05地塊經(jīng)過12 家房企98輪競價，由本土民企金帝房產(chǎn)競得。

成交總價55.78億元、樓面價約54472元/平方米，溢價率21%，刷新了區(qū)域紀(jì)錄，將蕭山地價推上了一個全新高度，一舉成為錢江世紀(jì)城新“地王”。

從位置上看，該地塊不僅地處錢塘灣未來總部基地正芯、近距離地鐵6號線豐北站，往北比鄰亞運(yùn)村，周邊有將建成的水云間時尚文化街區(qū)等，更自帶近“一線錢塘江”的景觀優(yōu)勢。

日前，該地塊項(xiàng)目官宣了樓盤名-奧映世紀(jì)軒。

基于方正的地形，奧映世紀(jì)軒規(guī)劃了9幢17層-23層的高層產(chǎn)品，容積率2.8，預(yù)計360戶。

項(xiàng)目呈圍合式分布，規(guī)劃戶型面積為238平方米、288平方米、388平方米，定位是純粹的高端改善樓盤。

在多數(shù)民營房企仍處于償債收縮期的當(dāng)下，金帝房產(chǎn)卻脫穎而出，成為今年上半年杭州拿地金額最高的民企，也是全國少數(shù)仍敢高溢價搶地的民營開發(fā)商之一。

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版圖擴(kuò)張，從區(qū)域房企到資本玩家

金帝房產(chǎn)是蕭山本土房企，成立于2001年，由金帝聯(lián)合控股集團(tuán)有限公司100%持有。

而金帝聯(lián)合控股集團(tuán)有限公司，由盧斯侃、孔列嵐夫婦掌控，已構(gòu)建起一個多元化產(chǎn)業(yè)版圖。

“金帝系”的創(chuàng)始人盧斯侃，1963年出生于浙江蕭山，早年在杭州發(fā)電廠和父親的蔬菜公司工作。

盧斯侃的商業(yè)歷程始于家具行業(yè)，1992年，他創(chuàng)立杭州金帝家私工業(yè)有限公司；1997年又開辦蕭山市第一家家私市場，進(jìn)一步擴(kuò)大了在家具領(lǐng)域的影響力。

1999年前后，他在蕭山北部打造首個項(xiàng)目金帝高新科技廣場，開創(chuàng)了“底層商業(yè)出租+上層住宅”的模式。2001年成立金帝房產(chǎn)，正式進(jìn)軍地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。

2004年前后，在華油天然氣股份公司原董事長李華林的引路下，他進(jìn)軍石油天然氣行業(yè)，參股華油天然氣，持股31.15%。

此后，“金帝系”相繼與中國石油天然氣集團(tuán)、浙江省天然氣集團(tuán)、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)等達(dá)成合作。2017年并購印尼Merangin II油田44.6%權(quán)益，完成能源版圖全球化布局。

經(jīng)過多年的發(fā)展，金帝系的業(yè)務(wù)版圖不斷拓展。

近年來，金帝房產(chǎn)持續(xù)在土地市場拿地，2021-2023年斥資80億元拿下7宗地塊。

同時，發(fā)力于商業(yè)綜合體領(lǐng)域，參與打造了杭州融泰城、紹興銀泰城、紹興龍湖金帝天匯等多個商業(yè)體項(xiàng)目。

截至2024年末，金帝房產(chǎn)累計權(quán)益開發(fā)面積520萬平方米，投資與運(yùn)營大型商業(yè)綜合體4座，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園1個，在建商業(yè)綜合體4座。

隨著版圖迅猛擴(kuò)張，金帝控股也面臨著業(yè)績下滑與負(fù)債高企的雙重壓力。

2022-2024年，公司營業(yè)收入從134.75億元降至71.82億元；凈利潤從10.67億元降至1.18億元，負(fù)債總額從159.69億元增至220.01億元。

如今金帝商業(yè)成功控股寧波中百，標(biāo)志著“金帝系”正式開辟資本市場“第三條戰(zhàn)線”，形成“能源+地產(chǎn)+資本”三駕馬車的戰(zhàn)略布局。

金帝的未來發(fā)展，或?qū)⒊蔀橛^察中國民營房企轉(zhuǎn)型路徑的一個重要樣本。

在實(shí)業(yè)與資本之間尋找平衡，在逆勢擴(kuò)張與穩(wěn)健經(jīng)營之間把握分寸，這不僅是金帝的課題，也是整個行業(yè)的共同命題。

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