11月19日，一項關鍵合作落地福州新區(qū)：東軟集團與長樂區(qū)簽署重點項目協(xié)議，此舉標志著東軟在智慧城市與數(shù)字基建領域的戰(zhàn)略布局進一步深化。

根據(jù)協(xié)議，雙方將整合信息技術、醫(yī)療健康、教育人才等核心資源，圍繞數(shù)字政府、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、醫(yī)療康養(yǎng)等重點方向展開全面合作，共同構建數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合的新生態(tài)。作為合作的關鍵執(zhí)行步驟，東軟同步設立了三大核心機構：國家工程研究中心福州分中心、數(shù)據(jù)價值化中心、智能醫(yī)療科技研究院福州分院。

這一布局不僅是區(qū)域合作的實體化成果，更是東軟“解決方案智能化”戰(zhàn)略的重要支撐。東軟將依托福州產(chǎn)業(yè)場景，加速推進“數(shù)據(jù)+AI”技術的研發(fā)與落地，系統(tǒng)構建可復制、可推廣的數(shù)據(jù)要素價值化“福州模式”。

那么，此次合作能否成為東軟在AI時代持續(xù)增長的新引擎？

虧損不止，盈利遙遙無期

作為中國第一家上市的軟件企業(yè)，東軟集團自1991年成立以來，長期以行業(yè)翹楚的姿態(tài)引領市場。其在醫(yī)療健康、智能汽車互聯(lián)、智慧城市等關鍵領域布局廣泛，致力于以軟件技術賦能全球數(shù)萬家企業(yè)客戶，推動信息化、數(shù)字化與智能化轉型。

然而，與行業(yè)領先、市占率第一等光環(huán)形成鮮明對比的是，東軟集團近年來陷入連年虧損的困境。

財報數(shù)據(jù)顯示，東軟集團2022年至2024年，扣非歸母凈利潤分別為-5.3億元、-1.47億元和-0.36億元。盡管虧損額逐年收窄，但始終未能實現(xiàn)實質性盈利。2025年上半年，營業(yè)收入雖同比增長9.08%至46.89億元，扣非歸母凈利潤卻暴跌206.04%至-4269.98萬元，呈現(xiàn)“增收不增利”局面。

為應對經(jīng)營壓力，東軟集團于今年5月完成權力交接，創(chuàng)始人劉積仁退居榮譽董事長，由榮新節(jié)接任董事長兼CEO，這一變革被外界視為企業(yè)重塑的信號。然而，新帥上任并未帶來立竿見影的業(yè)績反轉。

2025年三季報顯示，東軟集團營業(yè)收入為74.9億元，同比上升8.7%；歸母凈利潤為5108萬元，同比下降66.5%；扣非歸母凈利潤虧損4377萬元，同比下降145.9%；經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為-3273萬元。

值得一提的，截至三季度末，東軟集團總資產(chǎn)191.78億元，較上年度末增長3.9%；歸母凈資產(chǎn)為94.51億元，較上年度末下降0.5%。充足的資產(chǎn)規(guī)模為其轉型提供了緩沖空間，但若不能盡快實現(xiàn)盈利，長期價值恐被侵蝕。

在技術迭代加速、行業(yè)競爭加劇的背景下，東軟集團的扭虧之路依然艱難。未來，能否突破“增收不增利”的困局，關乎這家老牌軟件企業(yè)在新時代的存續(xù)與發(fā)展。

傳統(tǒng)業(yè)務失速，新業(yè)務難挑大梁

東軟集團持續(xù)面臨的“增收不增利”困境，折射出其在業(yè)務轉型期的深層結構性挑戰(zhàn)。

從業(yè)務結構看，醫(yī)療健康及社會保障、智慧城市一直是東軟集團的兩大核心業(yè)務。以醫(yī)療健康為例，東軟在醫(yī)療醫(yī)保信息化領域深耕二十余年，參與全國25個省、200多個城市的醫(yī)保系統(tǒng)建設，服務超8億人群，市場占有率保持行業(yè)第一。

然而，這兩大傳統(tǒng)支柱業(yè)務正顯現(xiàn)增長疲態(tài)。

財報數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，醫(yī)療健康及社會保障業(yè)務收入為6.80億元，同比下降1.37%，成為四大業(yè)務中唯一下滑的板塊，毛利率同比下降2.52個百分點；智慧城市業(yè)務收入7.27億元，同比僅微增2.91%，較上年同期17.02%的增速大幅放緩，毛利率也下降5.24個百分點。

東軟集團傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力源于行業(yè)紅利消退與內(nèi)部響應滯后的雙重壓力。

從外部看，軟件與信息技術服務行業(yè)競爭日趨激烈，云計算、人工智能等新興技術推動市場格局重構。在傳統(tǒng)政企市場，東軟不僅要面對IBM、埃森哲等國際巨頭的擠壓，更要迎戰(zhàn)用友網(wǎng)絡、華為云等國內(nèi)廠商憑借云原生和價格優(yōu)勢發(fā)起的猛烈沖擊。

東軟雖在醫(yī)療信息化等垂直領域保持較高市占率，但其整體業(yè)務結構仍依賴傳統(tǒng)解決方案，創(chuàng)新技術與商業(yè)化落地能力未能同步跟進。

另一方面，隨著客戶對定制化、低成本服務的需求增加，企業(yè)需通過技術升級或運營優(yōu)化維持利潤水平。而東軟集團2025年上半年，研發(fā)費用同比增長8.97%，研發(fā)投入雖持續(xù)但轉化效率不足，直接導致其核心盈利能力疲軟。

在傳統(tǒng)業(yè)務增長動力熄火的同時，東軟布局的新興業(yè)務板塊也未能如期成長為新的增長極，呈現(xiàn)出“青黃不接”的尷尬局面。

2025年上半年財報數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)互聯(lián)及其他業(yè)務收入12.04億元，同比增長2.66%，較上年同期26.59%的增速大幅放緩，毛利率下降3.07個百分點；智能汽車互聯(lián)業(yè)務收入20.78億元，同比增長20.11%，但毛利率也下降1.96個百分點，躍升為第一大收入來源。

東軟在智能汽車互聯(lián)等賽道仍具潛力，但這些業(yè)務普遍具有投入大、回報周期長的特點，與資本市場對盈利的迫切期望形成矛盾。

當前，東軟的智能汽車互聯(lián)業(yè)務雖前景可期，但需要持續(xù)的巨大投入；而傳統(tǒng)業(yè)務則急需進行“自我革命”，通過產(chǎn)品化、服務化升級來提升利潤率。新管理層面臨的是一個艱巨的轉型任務：如何平衡短期業(yè)績壓力與長期戰(zhàn)略投入。

三十而立前夜，榮新的背水一戰(zhàn)

在傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力、盈利困境備受質疑的當下，東軟集團繼續(xù)加碼AI新業(yè)務。

今年上半年，東軟集團在AI領域交出了一份亮眼的“成績單”：垂直領域AI應用新簽合同額達4.84億元，同比增長約50%。特別是在其傳統(tǒng)優(yōu)勢的醫(yī)療健康領域，AI+醫(yī)療應用合同額達到3.31億元，同比增長約60%，成為AI業(yè)務增長的最強引擎。

比如：東軟“添翼”醫(yī)療健康智能化全系解決方案持續(xù)升級，新增的“智能CDSS病歷服務賦能體”等應用場景已落地55家醫(yī)院。更值得一提的是，東軟飛標醫(yī)學影像標注平臺累計標注醫(yī)學影像數(shù)據(jù)超20萬例，影像圖像超1億張，服務于100余家醫(yī)療機構。

對于2026年即將迎來上市三十周年的東軟集團而言，拓展新業(yè)務已不是一道選擇題，而是生存與發(fā)展的必然選擇，是掌門人榮新必須完成的時代答卷。

首先，如何將AI訂單的增長轉化為實實在在的盈利？目前東軟仍處于“增收不增利”的困境，大規(guī)模的研發(fā)投入正在侵蝕短期利潤。市場期待看到AI業(yè)務不僅帶來收入增長，更能改善公司的盈利能力。

其次，如何平衡傳統(tǒng)業(yè)務與AI新業(yè)務的關系？醫(yī)療健康、智慧城市等傳統(tǒng)業(yè)務仍是營收主力，但其增長已顯疲態(tài)。東軟需要在維持傳統(tǒng)業(yè)務基本盤的同時，加速AI新業(yè)務的規(guī)模化，這對管理層的資源調(diào)配能力提出極高要求。

再有，能否構建持續(xù)的AI創(chuàng)新能力？AI應用新簽合同額達4.84億元固然可喜，但AI技術迭代迅猛，東軟需要證明自己能夠持續(xù)獲得大單，并在激烈的AI競爭中保持技術領先。

過去的市場地位和輝煌歷史，無法保證未來的成功。但在技術浪潮奔涌向前的今天，東軟集團至少已經(jīng)拿出了背水一戰(zhàn)的勇氣和實實在在的布局。對于這家承載著中國軟件業(yè)太多記憶的企業(yè)，市場正期待著它在AI時代能夠給出一個令人信服的新答案。