一位澳大利亞網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上自信地宣稱：“澳大利亞每年開(kāi)采全球40%的鐵礦石，其中80%銷(xiāo)往中國(guó)。如果我們切斷鐵礦石供應(yīng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就完蛋了。澳大利亞可以找到新的買(mǎi)家，中國(guó)卻找不到新的賣(mài)家?！?/strong>

這話聽(tīng)起來(lái)挺唬人，可還沒(méi)等中國(guó)網(wǎng)友回應(yīng)，一位美國(guó)網(wǎng)友就一針見(jiàn)血地懟了回去：“如果真如你說(shuō)的那樣可以找到新的買(mǎi)家，你們連一丁點(diǎn)鐵礦石也不會(huì)賣(mài)給中國(guó)。也不會(huì)屢次在鐵礦石談判中被中國(guó)拿捏了，剛剛談成的用人民幣結(jié)算鐵礦石，是你們自愿的嗎？”

其實(shí)在面對(duì)中國(guó)的問(wèn)題上，澳大利亞從來(lái)就沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的位置。

澳大利亞的“王牌”，也是它的“軟肋”

確實(shí)，澳大利亞在全球鐵礦石市場(chǎng)上占據(jù)著舉足輕重的地位。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，全球超過(guò)一半的鐵礦石出口來(lái)自澳大利亞，其主導(dǎo)地位在2025年前三季度仍未受到撼動(dòng)。而中國(guó)，是它最大、最重要的客戶。2025年前三季度，澳大利亞出口的鐵礦石中，高達(dá)84.2%運(yùn)往了中國(guó)。換算一下，這意味著澳大利亞大約55%的全球市場(chǎng)份額，是依靠中國(guó)市場(chǎng)來(lái)消化的。

所以，那位美國(guó)網(wǎng)友的話點(diǎn)出了關(guān)鍵：如果澳大利亞真的能輕松找到替代買(mǎi)家，它何必把身家性命都押在中國(guó)市場(chǎng)上？這種深度的捆綁，使得“切斷供應(yīng)”更像是一把雙刃劍，在刺傷中國(guó)的同時(shí)，也會(huì)讓澳大利亞經(jīng)濟(jì)元?dú)獯髠?。正如澳大利亞貿(mào)易部長(zhǎng)唐·法瑞爾曾明確表示的：“我們不想減少與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)，我們希望增加與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)?！?/p>

中國(guó)的手里，不只有一張牌

面對(duì)“找不到賣(mài)家”的質(zhì)疑，中國(guó)早已開(kāi)始布局。一方面，中國(guó)的進(jìn)口來(lái)源正在悄然多元化。盡管澳大利亞和巴西仍占據(jù)主導(dǎo)地位，但2025年前五個(gè)月，南非對(duì)中國(guó)的鐵礦石出口同比增長(zhǎng)了14.9%，塞拉利昂的出口更是大幅增長(zhǎng)23.8%。更重要的是，被寄予厚望的西非幾內(nèi)亞西芒杜項(xiàng)目已正式投產(chǎn)，這個(gè)全球儲(chǔ)量最大的未開(kāi)發(fā)鐵礦預(yù)計(jì)年產(chǎn)能高達(dá)1.2億噸，且中資企業(yè)在項(xiàng)目中持有超過(guò)40%的權(quán)益。這不僅能降低對(duì)傳統(tǒng)礦山的依賴，更意味著中國(guó)正在全球鐵礦石供應(yīng)鏈中爭(zhēng)奪更大的控制權(quán)。

另一方面，中國(guó)也在著力提升定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。過(guò)去，中國(guó)雖然是最大買(mǎi)家，但在定價(jià)上常常受制于人。為此，中國(guó)成立了中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)有限公司（CMRG），旨在通過(guò)集體談判機(jī)制增強(qiáng)議價(jià)能力。同時(shí)，人民幣國(guó)際化的步伐也在鐵礦石貿(mào)易中加速。最典型的例子就是，全球礦業(yè)巨頭必和必拓在2025年第四季度開(kāi)始，將其對(duì)中國(guó)銷(xiāo)售的現(xiàn)貨鐵礦石中的30%改用人民幣結(jié)算。此外，海南國(guó)際清算所也上線了“人民幣海漂鐵礦石掉期”產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)客戶提供了以人民幣計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。這些舉措，都在一點(diǎn)點(diǎn)改變過(guò)去以美元為中心的貿(mào)易和定價(jià)格局。

現(xiàn)實(shí)世界的博弈，遠(yuǎn)比放狠話復(fù)雜

回到最初那個(gè)問(wèn)題：澳大利亞切斷供應(yīng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)完蛋嗎？答案顯然是否定的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性以及其在全球供應(yīng)鏈中的核心地位，決定了它不可能被單一資源“卡死”。相反，中國(guó)正在通過(guò)供應(yīng)多元化、提升定價(jià)權(quán)和金融工具創(chuàng)新的組合拳，逐步將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。

那位美國(guó)網(wǎng)友的留言之所以犀利，是因?yàn)樗赐噶巳蛸Q(mào)易的本質(zhì)——相互依賴。澳大利亞擁有中國(guó)工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資源，而中國(guó)則提供了支撐澳大利亞經(jīng)濟(jì)繁榮的巨大市場(chǎng)。在這場(chǎng)微妙的舞蹈中，沒(méi)有誰(shuí)能夠輕易離場(chǎng)，真正的贏家是那些懂得在博弈中尋求平衡、在合作中實(shí)現(xiàn)共贏的玩家。

所以，下一次當(dāng)有人輕言“切斷供應(yīng)”時(shí)，不妨想一想：為什么澳大利亞的礦商愿意接受人民幣結(jié)算？為什么中國(guó)企業(yè)在非洲的礦山投資不斷加碼？現(xiàn)實(shí)的答案，遠(yuǎn)比一句網(wǎng)絡(luò)狠話要復(fù)雜和深刻得多。