公開數(shù)據(jù)顯示，今年中國經(jīng)濟釋放出內(nèi)需韌性顯現(xiàn)、新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成的積極信號。作為千億級民生產(chǎn)業(yè)，家紡軟裝行業(yè)當前正處于秋冬新品上市與2026年市場布局的關鍵節(jié)點，普遍面臨消費升級提速、數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化與外部環(huán)境復雜化等多重考驗。

　　為深入探尋軟裝產(chǎn)業(yè)核心競爭力，促進品牌與渠道的深度融合，深圳家紡家居展攜手家居新范式、中國紡織、搜狐家居、知了HOME等多家媒體，于近期共同開啟“軟裝產(chǎn)業(yè)帶深度調(diào)研行”。此輪調(diào)研聚焦江蘇南通、浙江臨平與海寧、廣東佛山等產(chǎn)業(yè)核心區(qū)域，實地走訪二十余家代表性企業(yè)，以期系統(tǒng)梳理軟裝產(chǎn)業(yè)“向內(nèi)回歸本質(zhì)，向外開拓邊界”的轉(zhuǎn)型路徑，呈現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展的生動圖景。本期為系列①匯總觀察。

　江浙地區(qū)是中國經(jīng)濟活力引擎之一，更孕育了全球矚目的軟裝產(chǎn)業(yè)集群——這里既有“全國每三套家紡就有一套產(chǎn)自海寧”(市場占有率35%)的產(chǎn)業(yè)密度，也有南通疊石橋家紡市場年交易額破千億級的市場體量。

　　在南通、臨平、海寧等地，深厚的歷史與資源沃土，孕育出軟裝產(chǎn)業(yè)帶的強勢崛起。它們成功突破“低小散”的舊有格局，崛起為產(chǎn)業(yè)鏈完備、特色鮮明的國家級集聚區(qū)，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動典范。

　　如今，消費端對“智能化、綠色化、情感化”的需求日益升溫，與供給端仍存在的結(jié)構(gòu)性矛盾共同驅(qū)動軟裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在這一背景下，軟裝產(chǎn)業(yè)帶正逐步告別粗放增長，轉(zhuǎn)向以科技賦能、設計引領和品牌塑造為核心的高質(zhì)量發(fā)展路徑。為深入理解這一轉(zhuǎn)變，本期，調(diào)研團走進江浙地區(qū)家紡軟裝企業(yè)一線，與多位企業(yè)負責人展開對話，解碼這場在傳統(tǒng)賽道中發(fā)生的“效率革命”與“場景革命”，探尋產(chǎn)業(yè)增長新邏輯。

　　在行業(yè)低價競爭中，品牌堅守高端細分賽道，以“不變的匠心只做真正的好產(chǎn)品”為信條。MacchiatO瑪奇朵床品品牌創(chuàng)始人黃健堅持全球甄選頂級原料，并作為設計總監(jiān)把控設計，堅信“肌膚有記憶”，致力于為高凈值客戶提供“裸睡級”品質(zhì)。“我們不想比規(guī)模，而是要比誰活得更久，”他對家居新范式表示，品牌正通過鏈接設計師與軟裝渠道，探索從家紡產(chǎn)品到臥室空間解決方案的轉(zhuǎn)型。

　面對行業(yè)低門檻與同質(zhì)化競爭，杭州世典智能遮陽科技有限公司總經(jīng)理董志輝選擇以提升服務能力構(gòu)筑競爭壁壘，通過建立全國直營服務網(wǎng)絡解決“測量與安裝”一線痛點。他堅持高端定位，整合全球優(yōu)質(zhì)供應鏈為經(jīng)銷商提供差異化產(chǎn)品方案，并積極開拓出海渠道，以全球視野應對內(nèi)卷，堅信“未來企業(yè)必須定位全球市場”。

　　面對窗簾行業(yè)實體流量困境，布妍誠窗簾品牌聯(lián)合創(chuàng)始人周惠峰、姚燕萍夫婦以抖音本地團購破局。家居新范式了解到，其將傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為“城市服務商”，通過總部內(nèi)容直播為線下門店精準引流，并以“講消費者聽得懂的話”建立共鳴。在賦能經(jīng)銷商的同時，構(gòu)建“線上獲客、線下體驗服務”的新模式，致力于將布妍誠從行業(yè)品牌打造為大眾消費品牌。

　　杭州艾可家紡有限公司總經(jīng)理、著名設計師項舒文指出，家紡軟裝行業(yè)被過度復雜化。當前行業(yè)的許多問題，如追逐流行概念、過度營銷而忽視產(chǎn)品本身，都源于對“外部文化”的盲目追隨和基礎審美的缺失。他強調(diào)，真正的破局之道在于回歸行業(yè)本質(zhì)，即安靜地做好產(chǎn)品;企業(yè)應保持獨立思考，在喧囂中守住一份安靜，將哲學與藝術(shù)思考融入產(chǎn)品。

　　眾望布藝董事長兼總經(jīng)理楊林山對家居新范式表示，為應對美國關稅壓力，企業(yè)已提前進行全球化產(chǎn)能布局，越南工廠的投產(chǎn)有效對沖了部分成本。同時，他深切表達了行業(yè)面臨的傳承焦慮，二代因追求生活與事業(yè)的平衡，對承接傳統(tǒng)制造業(yè)務的意愿普遍不強，導致企業(yè)面臨代際交接的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　杭州愛麗舍布藝(伊伊布舍)總經(jīng)理張建林強調(diào)，軟裝本質(zhì)是“生活方式”的體現(xiàn)，應擺脫碎片化的產(chǎn)品思維。他認為，當前行業(yè)過度聚焦材質(zhì)、價格等基礎功能價值，卻忽略了軟裝對用戶情感與生活美學的深層滿足。真正的競爭力在于通過空間設計與整體方案，為消費者創(chuàng)造“幸福感”與“情緒連接”。為此，伊伊布舍提出并正在踐行“高定5A標準”。

　　海寧市布洛克紡織有限公司總經(jīng)理張平認為，行業(yè)破局關鍵在于放棄低價競爭，轉(zhuǎn)向“材質(zhì)創(chuàng)新”與“價值回歸”。他觀察到市場開始接受天絲、棉麻等高端天然面料的新趨勢，并戰(zhàn)略性放棄低端市場，聚焦“高端材質(zhì)”研發(fā)，即使價格遠超市場均價，仍獲得設計師與高端客戶認可，實現(xiàn)逆勢增長。面對國內(nèi)市場，他提出“服務1%客戶”的精準策略，并計劃通過展會渠道推動品牌出海。

　　海寧艾薩卡紡織品有限公司(伊家)總經(jīng)理陳家歡對家居新范式表示，企業(yè)正從工裝市場轉(zhuǎn)向潛力更大的民用家裝領域。基于“時尚”“現(xiàn)代”的基調(diào)上，未來EJCASA伊家將聚焦更純粹、尖銳的風格以破局。他看好存量房市場中軟裝的情緒價值與更新需求，并注意到渠道正快速多元化，軟裝公司與全案客戶已成重要力量。

　　聲聲幔(海寧)紡織科技總經(jīng)理張錚錚強調(diào)品牌致力于為都市人“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)慢生活”。他將品牌調(diào)性定義為“柔美、理性、創(chuàng)新”，主張軟裝的核心是情緒價值，需用感性的用戶思維與消費者溝通。對于新媒體，他認為高端定制品牌應側(cè)重于品牌理念與文化宣導，以此吸引同頻的合作伙伴，而非追求直接的銷售轉(zhuǎn)化。

　　海寧比格紡織有限公司總經(jīng)理曹強分享了通過外貿(mào)與跨界合作實現(xiàn)增長的策略，其高端環(huán)保面料在海外市場表現(xiàn)強勁。他堅信未來破局在于“產(chǎn)品力+文化賦能”，通過全球化貿(mào)易與IP聯(lián)名等方式提升附加值。面對市場變化，他認為企業(yè)需成為產(chǎn)品、營銷、服務俱佳的“六邊形戰(zhàn)士”，方能持續(xù)抓住機遇。

　法帛家居聯(lián)合創(chuàng)始人王亞男認為，家紡軟裝行業(yè)需從“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)思維”，以全局視野破局。法帛的核心是作為整體生活方式提供者，憑借強大的設計整合能力與獨特的紋樣色彩體系，為合作伙伴提供打造差異化空間的解決方案。她強調(diào)，行業(yè)的未來在于整案設計，其根基是審美力與對用戶情緒價值的深度挖掘。

　　二十余位品牌掌舵人的真誠分享，共同勾勒出中國軟裝產(chǎn)業(yè)在震蕩期的堅韌面孔與進化智慧。從瑪奇朵、艾可、布洛克對產(chǎn)品本質(zhì)的堅守，到布妍誠、伊家對渠道變革的捕捉;從世典、比格的全球布局，到伊伊布舍、法帛對情感價值的深挖——一條清晰的演進路徑已然浮現(xiàn)：行業(yè)競爭正從低水平規(guī)模擴張，轉(zhuǎn)向基于長期主義、用戶價值與全球視野的高維較量。

　　此次深圳家紡家居展聯(lián)合媒體深入產(chǎn)業(yè)腹地，不僅傳遞信心，更凝聚共識。作為行業(yè)樞紐，展會平臺的功能正從“貿(mào)易撮合”向“產(chǎn)業(yè)賦能”深化。通過精準對接需求，聯(lián)動品牌與媒體，它正致力推動軟裝產(chǎn)業(yè)穿越周期，邁向一個更健康、更可持續(xù)的未來。

　　此次江浙產(chǎn)業(yè)帶之行，揭開了家紡軟裝行業(yè)破局求新的冰山一角。第二輪，調(diào)研團的腳步還奔赴了廣佛等產(chǎn)業(yè)帶，繼續(xù)探尋中國家紡的“另一種答案”，這片同樣孕育了無數(shù)傳奇的產(chǎn)業(yè)熱土，將以其獨特的外貿(mào)基因與市場活力，為這幅畫卷添上至關重要的一塊拼圖。

　　家居新范式將基于對產(chǎn)業(yè)帶的完整調(diào)研圖譜，推出深度分析文章，從全球化戰(zhàn)略、品牌價值重塑、科技賦能、渠道變革、代際傳承等多個維度，進行系統(tǒng)研究與深度解讀，為中國軟裝產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供一份詳實的“路線圖”，敬請期待。

　　2026年3月7-10日

　　深圳家紡家居展

　　讓我們相聚深圳會展中心(福田)