這回中國是真撿到大便宜了！俄羅斯的天然氣虧本也要賣，相當(dāng)于送給中國一個大禮，根據(jù)報道，俄羅斯對華天然氣出口打了六折，售價幾乎降至成本線以下，這種虧本的買賣俄羅斯為啥還要做呢，難道有錢也不掙了嗎？

目前一艘常規(guī)的天然氣運輸船，一船裝載的天然氣售價在4400萬美元左右。如果運到日本價格可能更貴，因為歐洲的天然氣售價，每百萬英熱是10美元，日本則是14.2美元。

而與日本隔海相望的中國，每船天然氣的售價則是2800萬至3200萬美元。與國際常規(guī)價格相比，便宜了40%。

這是什么概念呢？以中國目前進口俄羅斯天然氣的數(shù)量看，中國為此每月能省下14億。而對于出口方的俄羅斯，則是血虧。便宜40%根本就不掙錢。既然如此，俄羅斯為什么愿意虧本甩賣呢？難道中俄關(guān)系真的好到如此了嗎？

事實上并非如此，是俄羅斯沒有辦法了。隨著美國的制裁，原本采購俄羅斯天然氣的國家都停止了合作，轉(zhuǎn)而采購美國的天然氣。這是西方對俄諸多制裁中的一項。

既然沒生意，關(guān)門不就行了？但是對于天然氣、煉油廠、化工廠等大型工業(yè)來說，是不行的。因為這些工業(yè)用到的設(shè)備設(shè)計目的就是7x24小時不間斷運行。

突然關(guān)停整個系統(tǒng)，會導(dǎo)致管道、反應(yīng)塔等設(shè)備內(nèi)的物料凝固、堵塞或發(fā)生不可控的化學(xué)反應(yīng)，對價值數(shù)十億的裝置造成永久性損傷，恢復(fù)生產(chǎn)可能需要數(shù)周甚至數(shù)月，經(jīng)濟損失巨大。

如果持續(xù)開采，虧本還能控制；如果停止開采，虧損都控制不住。所以德國與俄羅斯的“北溪”天然氣管道被毀的時候，俄方寧可燒掉采好的天然氣，也不能關(guān)停開采。

而且已經(jīng)采好的天然氣如果賣不出出去，就只能在運輸船上漂泊，或者轉(zhuǎn)存到儲存?zhèn)}庫中，每天的成本驚人。所以對于俄羅斯來講，天然氣必須賣出去，即使虧本也要賣出去。

對于中國來講，原本并不缺天然氣渠道。我們主要的進口渠道來自于澳大利亞和卡塔爾，俄羅斯的主要目標(biāo)群體中，我們所占的比例也并不算大。

只不過，忽然間大家都不敢買俄羅斯的天然氣了，俄羅斯的買家只剩中國一個。這就好比一家手工面包店，以前供不應(yīng)求，賣貴點也無所謂。現(xiàn)在只有一個人買，面包店又不賣隔天的，只能想辦法讓對方全買下，虧本也得賣。以價換量是唯一的選擇。

對于中國來講，此舉并不輕松。為什么別的國家不敢買了？那么中國承擔(dān)這些天然氣，意味著在國際上也要承擔(dān)巨大的潛在風(fēng)險，尤其是商業(yè)和政治風(fēng)險。

中俄之間在天然氣領(lǐng)域最主要的合作，是未來要投產(chǎn)的“西伯利亞力量2號”天然氣管道項目。現(xiàn)在通過打折液化天然氣維持與中國的合作，有助于鞏固互信，為這條關(guān)鍵管道的最終落地營造良好背景。

短期來看，只要西方制裁不解除，俄羅斯以折扣價向中國出口天然氣的模式很可能將持續(xù)。

中長期來看，兩國能源合作的重心將逐漸轉(zhuǎn)向“西伯利亞力量2號”管道項目。該項目一旦在2030年前后投產(chǎn)，將把中俄能源合作推向一個新高度，形成一種 “你中有我，我中有你” 的更緊密關(guān)系。