短短不到兩周，原本被日本媒體視為“轉(zhuǎn)機(jī)”的6噸扇貝出口中國，剛開始就戛然而止。

11月19日有日媒報(bào)道，中方宣布重新暫停所有日本水產(chǎn)品進(jìn)口，而這一動作直指日本首相高市早苗近期在臺灣問題上的不當(dāng)政治言論。

這場交易牽扯到政治態(tài)度、市場信任和國家利益的多重較量，中國市場暫時(shí)松開的門，再次因?yàn)檎伪響B(tài)被迅速關(guān)上。日本原本期待通過恢復(fù)出口緩解國內(nèi)漁業(yè)壓力，卻沒料到言語先一步斷了這條路。

日本水產(chǎn)出口嚴(yán)重依賴中國

如果說6噸扇貝是日本向中國市場“試水”的第一步，那現(xiàn)實(shí)很快就潑了一盆冷水。

從數(shù)據(jù)看，日本對中國的水產(chǎn)出口早已失去往日規(guī)模。雖然官方不斷釋放善意，希望恢復(fù)市場，但這批數(shù)量微小的出口更多是象征意義，實(shí)際影響有限。

日本國內(nèi)不少水產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了長時(shí)間的訂單荒，尤其是以出口為主的北海道漁業(yè)，庫存積壓、價(jià)格下滑早已成為常態(tài)。

中國市場在日本水產(chǎn)品出口中曾長期占據(jù)主導(dǎo)地位，特別是扇貝、三文魚等冷鏈產(chǎn)品，幾乎依賴中國消費(fèi)端的高需求，2022年，中國就從日本購買了價(jià)值871億日元的水產(chǎn)品。

但問題是，2023年，日本在核污水排海問題上的處理方式，已經(jīng)讓大部分中國消費(fèi)者對其產(chǎn)品產(chǎn)生了不信任感。即便部分企業(yè)獲得出口資格，但在消費(fèi)者層面，信任的缺失遠(yuǎn)比行政許可更難修復(fù)。

而更深層次的問題在于，日本的水產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身就存在明顯短板。長期依賴單一市場，使得一旦遭遇政策變化或輿論沖擊，就會陷入供需失衡。

11月19日，中國外交部發(fā)言人毛寧回應(yīng)表示，近期由于日本首相高市早苗倒行逆施，在臺灣等重大問題上的錯誤言論引起中國民眾的強(qiáng)烈公憤。當(dāng)前形勢下，即使日本水產(chǎn)品向中國出口，也不會有市場。

而且中國市場對于食品來源等敏感議題的關(guān)注度極高，而日本在處理相關(guān)問題上，始終缺乏透明度和溝通意愿，仍然沒有提供保障質(zhì)量安全的技術(shù)材料。

這種態(tài)度上的問題，最終導(dǎo)致整個行業(yè)在面對外部挑戰(zhàn)時(shí)顯得缺乏彈性。

水產(chǎn)品市場再度暫停

水產(chǎn)品市場的突然關(guān)閉，除了產(chǎn)品安全質(zhì)量本身的問題，還有就是由高市早苗政治表態(tài)引發(fā)。

她在公開場合提出“臺灣有事即日本有事”的說法，剛一出口，便引發(fā)中國方面的強(qiáng)烈反應(yīng)。

中國隨即重申立場，表明不接受任何涉及中國核心利益的挑釁行為，并采取實(shí)際措施進(jìn)行回應(yīng)，暫停日本水產(chǎn)品進(jìn)口。

這次反制是根據(jù)長期以來的政策邏輯做出的自然延伸，中國多次在外交場合強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)合作可以不斷推進(jìn)，但前提是互相尊重彼此核心利益。

一旦越界，經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)也就隨之動搖。此次暫停，不僅是對具體言論的回應(yīng)，更是對日本整體對華政策立場的一次警示。

值得注意的是，市場的反饋非常迅速。日本水產(chǎn)品在中國主流電商平臺上的搜索量驟降，相關(guān)產(chǎn)品的銷量幾乎停滯。

不少消費(fèi)者直接轉(zhuǎn)向國產(chǎn)或其他國家的替代產(chǎn)品，這種消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，說明市場信任一旦流失，恢復(fù)起來將非常困難。

而對于日本來說，這種因?yàn)檎窝哉撘l(fā)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)已經(jīng)不是第一次。從歷史問題、核污水排放到這次的臺灣言論，日本政界頻繁將敏感議題與外交掛鉤，卻未能衡量其對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的直接沖擊。

尤其是在高度依賴出口的行業(yè)中，這種風(fēng)吹草動帶來的波動，最終傷的還是日本企業(yè)。

態(tài)度之爭

中國恢復(fù)日本水產(chǎn)品進(jìn)口的前提包括對核污水排放的監(jiān)控、數(shù)據(jù)透明及國際監(jiān)督，而日本至今未能滿足這些基本要求，甚至在溝通上表現(xiàn)出一定的回避態(tài)度。

這種不合作的姿態(tài)，進(jìn)一步削弱了其產(chǎn)品在中國市場的競爭力。與此同時(shí)，其他國家也能填補(bǔ)日本退出后的空白。

尤其是一些深海魚類和冷鏈海鮮的主要出口國，這種替代效應(yīng)并不是暫時(shí)性的，一旦消費(fèi)者習(xí)慣發(fā)生變化，品牌忠誠度逐漸轉(zhuǎn)移，日本水產(chǎn)重返中國市場的難度將大幅增加。

更重要的是，這其實(shí)是圍繞食品安全標(biāo)準(zhǔn)與國家主權(quán)之間的博弈。

中國市場在全球食品供應(yīng)鏈中占據(jù)越來越重要的位置，消費(fèi)者的選擇逐漸成為供應(yīng)鏈調(diào)整的決定因素。日本若忽視這一變化，仍舊以傳統(tǒng)方式應(yīng)對問題，其市場份額只會越來越小。

經(jīng)濟(jì)與政治之間

這起事件再次提醒，經(jīng)濟(jì)行為與政治態(tài)度并非可以完全切割。

在全球化高度融合的格局下，企業(yè)的出海路徑、產(chǎn)品的銷售去向，很大程度上受制于國家之間的外交氣氛。日本這次在政治表態(tài)上踩到了中國的紅線，直接引發(fā)了貿(mào)易層面的摩擦，背后反映的正是這種“互動邏輯”。

其實(shí)中國的經(jīng)濟(jì)反制并非目的，而是一種維護(hù)國家立場與社會輿論底線的方式。

中國市場的體量足以影響全球產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，尤其是在食品、能源、消費(fèi)品等領(lǐng)域。日本若想保住市場份額，不能只靠產(chǎn)品質(zhì)量或品牌歷史，更要在政治表達(dá)上避免觸碰敏感地帶。

對于日本而言，這次水產(chǎn)出口的再次暫停，也應(yīng)成為一次深刻反思。長期以來，日本政界部分人士在對華政策上表現(xiàn)出強(qiáng)硬或挑釁態(tài)度，卻忽視了其背后的經(jīng)濟(jì)牽連。

尤其是高度依賴出口的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對外部市場的變化極為敏感。任何一句脫離實(shí)際的表態(tài)，都會在市場端迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際損失。

更關(guān)鍵的是，單靠轉(zhuǎn)口、包裝等手段已難以解決根本問題。中國消費(fèi)者的消費(fèi)決策正在向更高的透明標(biāo)準(zhǔn)靠攏，不僅看產(chǎn)品質(zhì)量，也看政治態(tài)度和品牌責(zé)任。一旦在消費(fèi)者心中失去誠信，再多的公關(guān)也無法挽回。

失去的不只是市場，還有主動權(quán)

從這次事件可以看出，中日之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系應(yīng)當(dāng)一種相互理解與尊重的。當(dāng)政治立場與經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突時(shí)，往往是市場先做出反應(yīng)。日本政府在處理對華關(guān)系上頻頻誤判，最終讓本國企業(yè)承擔(dān)了代價(jià)。

中國用暫停進(jìn)口的方式表達(dá)立場，同時(shí)通過市場行為向全球傳遞信號，經(jīng)濟(jì)合作不等于政治讓步，商業(yè)利益不能凌駕于國家核心利益之上。這種回應(yīng)既是對日本態(tài)度的反制，也是對全球供應(yīng)鏈游戲規(guī)則的一次重申。

而日本如果仍不愿意在立場上作出調(diào)整，未來將面臨的不只是中國市場的流失，更是全球消費(fèi)趨勢變化帶來的長期邊緣化。

在全球市場競爭日益激烈的背景下，產(chǎn)品之外的“非產(chǎn)品因素”正在成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵。誰掌握了市場信任，誰就掌握了主動權(quán)。

產(chǎn)品可以被替代，態(tài)度卻會留下印象。如果政治表態(tài)能隨意觸碰底線，那丟掉的不只是訂單，而是一整片海洋的未來。

參考信息：
中方暫停進(jìn)口日本水產(chǎn)品，日本學(xué)者：高市早苗讓日本國民成了犧牲品——環(huán)球網(wǎng)2025-11-20 06:25