創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。全省司法行政戒毒系統(tǒng)各單位立足職能定位、緊扣工作實(shí)際，大膽探索實(shí)踐，在管理機(jī)制優(yōu)化、戒治手段革新、技術(shù)應(yīng)用賦能等方面，涌現(xiàn)出一批兼具示范性、實(shí)效性與推廣價(jià)值的創(chuàng)新實(shí)踐成果。為及時(shí)總結(jié)推廣上述寶貴經(jīng)驗(yàn)，加速優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果在全系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)各單位在互學(xué)互鑒中拓寬工作思路、在交流碰撞中實(shí)現(xiàn)共同提升，持續(xù)激發(fā)全系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，貴州省戒毒管理局微信公眾號(hào)特開(kāi)設(shè) “篤行新跡”主題專(zhuān)欄，集中分享在推動(dòng)戒毒工作高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中形成的優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目、先進(jìn)管理機(jī)制，以及背后蘊(yùn)含的探索實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)啟示與奮斗故事。

當(dāng)前，民警對(duì)新收戒毒人員的客觀印象多依賴(lài)于送戒單位移送的執(zhí)法材料，信息維度單一，且易形成主觀偏見(jiàn)，這導(dǎo)致對(duì)新收人員了解認(rèn)識(shí)不全、分析研判不深、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不準(zhǔn)，影響制約管理質(zhì)效和矯治工作水平。為深入推進(jìn)場(chǎng)所“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法治化”建設(shè)，六盤(pán)水強(qiáng)制隔離戒毒所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)六盤(pán)水所）積極探索，以情報(bào)學(xué)理論為支撐，創(chuàng)新構(gòu)建了新入所戒毒人員“五級(jí)評(píng)價(jià)工作體系”。

01

五級(jí)評(píng)價(jià)體系的核心環(huán)節(jié)解析

該體系將入所評(píng)估精細(xì)化為五個(gè)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的階段，確保評(píng)估工作的科學(xué)性與系統(tǒng)性。

第一級(jí)：結(jié)構(gòu)化信息采集——夯實(shí)數(shù)據(jù)基石

創(chuàng)新點(diǎn)：改變以往談話(huà)依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)不一的狀況。

具體做法：以省戒毒局《戒毒人員生理脫毒區(qū)轉(zhuǎn)區(qū)評(píng)估表》為底本，將信息采集項(xiàng)擴(kuò)容至20項(xiàng)，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化談話(huà)模塊，系統(tǒng)覆蓋個(gè)人背景、經(jīng)歷、認(rèn)知等關(guān)鍵領(lǐng)域。同時(shí)，創(chuàng)新引入8項(xiàng)行為觀察模塊，將民警的直觀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可記錄、可分析的標(biāo)準(zhǔn)化文本。

目的：確保信息采集的全面性、客觀性和一致性，為后續(xù)分析提供高質(zhì)量“原料”。

第二級(jí)：分域?qū)I(yè)感知——發(fā)揮協(xié)同效能

創(chuàng)新點(diǎn)：打破職能壁壘，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)前置。

具體做法：各職能中心前延發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在信息源中進(jìn)行單元作業(yè)，從職能域界出發(fā)，感知有關(guān)的、捕捉有價(jià)值的信息，再與各自檢查測(cè)量結(jié)果相關(guān)聯(lián)，經(jīng)分析作業(yè)后，發(fā)現(xiàn)性格特征、行為習(xí)慣、戒治態(tài)度動(dòng)機(jī)需求等情況，作出專(zhuān)業(yè)維度評(píng)價(jià)及對(duì)策建議，形成模塊化評(píng)價(jià)報(bào)告提交評(píng)估中心。

目的：匯聚多學(xué)科專(zhuān)業(yè)智慧，實(shí)現(xiàn)對(duì)戒毒人員多維度的深度感知。

第三級(jí)：情報(bào)合成畫(huà)像——精準(zhǔn)勾勒矯治靶點(diǎn)

創(chuàng)新點(diǎn)：從“信息匯總”升級(jí)為“情報(bào)合成”。

具體做法：診斷評(píng)估中心對(duì)各部門(mén)報(bào)告進(jìn)行整合、比對(duì)與印證，通過(guò)交叉分析，最終為戒毒人員繪制精準(zhǔn)畫(huà)像，明確其核心問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、矯治重點(diǎn)（靶點(diǎn)）及管控要點(diǎn)。

目的：將碎片化信息轉(zhuǎn)化為立體化的認(rèn)知，為制定個(gè)性化方案提供決策依據(jù)。

第四級(jí)：決策與嵌入執(zhí)行——推動(dòng)“一人一策”精準(zhǔn)落地

創(chuàng)新點(diǎn)：確保評(píng)估結(jié)果有效轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)。

具體做法：基于精準(zhǔn)畫(huà)像，各中心協(xié)同制定《個(gè)性化矯治方案（一人一策）》，明確目標(biāo)、措施與責(zé)任。戒治大中隊(duì)將方案要求嵌入日常管理全流程，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)干預(yù)。

目的：打通從“評(píng)估”到“干預(yù)”的“最后一公里”，確保矯治措施有的放矢。

第五級(jí)：閉環(huán)反饋與動(dòng)態(tài)優(yōu)化——實(shí)現(xiàn)體系自我進(jìn)化

創(chuàng)新點(diǎn)：建立可持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)機(jī)制。

具體做法：戒治大中隊(duì)定期反饋矯治效果數(shù)據(jù)，診斷評(píng)估中心據(jù)此對(duì)矯治方案進(jìn)行量化評(píng)估與迭代優(yōu)化。

目的：形成“評(píng)估—干預(yù)—反饋—調(diào)控”的良性循環(huán)，使矯治方案能隨戒毒人員的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整，保持最佳適配度。

02

實(shí)踐成效與價(jià)值展望

自該體系運(yùn)行以來(lái)，成效明顯：

風(fēng)險(xiǎn)防控能力強(qiáng)增：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率、 管理規(guī)范達(dá)標(biāo)率明顯上升 ，突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯下降，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)預(yù)警”的轉(zhuǎn)變。

矯治質(zhì)效大幅提升：采用五級(jí)評(píng)價(jià)體系的新入所戒毒人員群體，與同期參照群體進(jìn)行對(duì)比，在生理、心理、行為、體能及社會(huì)功能等各維度指標(biāo)中均展現(xiàn)出更優(yōu)表現(xiàn)。矯治方案適配度、戒毒人員主動(dòng)參與率、教育矯治“靶點(diǎn)命中準(zhǔn)確率”均提升至90%以上，矯治質(zhì)效明顯提高。

警力資源配置優(yōu)化：民警得以將時(shí)間和精力從繁瑣的數(shù)據(jù)信息處理中解脫，聚焦于研判、干預(yù)等核心專(zhuān)業(yè)職能。多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)循證決策和閉環(huán)反饋機(jī)制，推動(dòng)民警從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變，全面提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。

來(lái)源：六盤(pán)水所
作者：趙澤靜攝影：六盤(pán)水所2025年第856期（總第12582期）