沒有一句告別，索尼手機(jī)悄悄退出中國(guó)了。

11月6日，索尼Xperia官方微信公眾號(hào)悄然注銷，頁(yè)面顯示“已停止使用”。而在此之前的8月，索尼手機(jī)中國(guó)官網(wǎng)域名也已停止使用。

此外，今年3月，還發(fā)過節(jié)日祝福的官方微博，也已經(jīng)大半年沒有更新了。

從停更微博，官網(wǎng)停止，微信注銷，跟曾經(jīng)的手機(jī)王者諾基亞一樣，索尼手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)水土不服，本土化失敗，全面退出只是遲早的事情。

愛立信帶來(lái)的輝煌

對(duì)索尼手機(jī)而言，很多人應(yīng)該都不是太懂他的發(fā)展歷程。我這里先做個(gè)普及。

索尼業(yè)務(wù)很多，手機(jī)只是其中一項(xiàng)，而且要從愛立信開始說。愛立信也算是百年手機(jī)品牌，最早可以追溯到1876年。

愛立信的第一款真正的手持手機(jī)，是1987年推出的HotLinePocket。1992年，愛立信在中國(guó)成立第一家合資公司。

憑借著全球最先進(jìn)的無(wú)線技術(shù)、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（IP）方面的豐富技術(shù)成果，到了2000年，愛立信已經(jīng)是全球前三的手機(jī)廠商，僅僅位于諾基亞和摩托羅拉之后，占據(jù)著全球10%的市場(chǎng)份額。

但從2000年開始，愛立信就不行了。手機(jī)質(zhì)量嚴(yán)重問題，公司危機(jī)公關(guān)處理不當(dāng)，愛立信手機(jī)幾乎成了手機(jī)質(zhì)量問題的典型代表。于是，品牌開始出現(xiàn)衰落，并且逐漸被西門子擠出銷量前三名的手機(jī)行業(yè)第一陣營(yíng)。

2001年4月，索尼公司開始了與愛立信的合作方案，兩家公司各占50%的股權(quán)成立合資公司索尼愛立信。

這家含著金鑰匙出生的手機(jī)品牌，一開始就快速進(jìn)入正軌。

2001年，索尼愛立信推出首款手機(jī)C1002S。早期的時(shí)候，索尼手機(jī)以功能機(jī)為主，如T618、W800等，憑借音樂播放和拍照功能積累起了用戶口碑，成為最受年輕消費(fèi)者歡迎的品牌之一。

進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，索尼愛立信的Xperia Z系列曾憑借出色的工業(yè)設(shè)計(jì)、三防特性和獨(dú)家影像技術(shù)，吸引了一批發(fā)燒用戶。

2011年，索尼手機(jī)在中國(guó)出貨量能排進(jìn)前五，造就了在中國(guó)市場(chǎng)的巔峰時(shí)刻。

這里開始，諾基亞就差不多隕落了，但索尼手機(jī)還輝煌了幾年。

從獨(dú)立運(yùn)行到衰退

2011年同年，索尼收購(gòu)愛立信股份，2012年完成收購(gòu)后更名為索尼移動(dòng)，Xperia品牌獨(dú)立發(fā)展，其旗下首款旗艦Xperia S LT26i的發(fā)布標(biāo)志著索尼手機(jī)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的開始。

這時(shí)候的索尼手機(jī)還是很先進(jìn)的。

在2013年，發(fā)布的Xperia Z手機(jī)中，甚至首次引入IP57防塵防水、堆棧式傳感器等技術(shù)，Z1搭載2070萬(wàn)像素?cái)z像頭和G鏡頭，成為影像旗艦標(biāo)桿。

但問題也是出在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，這個(gè)跟新能源車一樣，國(guó)產(chǎn)一起來(lái)，外資的就沒救了。

16年到18年之間，華為與徠卡聯(lián)名達(dá)成合作，OPPO和vivo的旗艦系列找到市場(chǎng)定位，最重要是饑餓營(yíng)銷的小米發(fā)布了跨時(shí)代的產(chǎn)品小米6。

慢慢地，索尼手機(jī)就逐漸淪落成了“小眾品牌”。

所以，2024年開始，索尼手機(jī)逐步退出中國(guó)市場(chǎng)，最新機(jī)型Xperia 1 VI、1 VII未推出國(guó)行版本。公司把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向到了向影像傳感器、游戲等核心領(lǐng)域，手機(jī)業(yè)務(wù)成為“小而美”的技術(shù)展示平臺(tái)。

到了2025年，干脆就完全不玩了，全面從中國(guó)退市了。

索尼到底敗在哪里？

本土化。重要的事情可以說三遍。這幾乎成了無(wú)論是消費(fèi)行業(yè)，還是新能源車行業(yè)所有的共識(shí)。

星巴克，漢堡王中國(guó)業(yè)務(wù)賣掉，新能源車保時(shí)捷、日產(chǎn)汽車等，幾乎全部都是在本土化上輸給國(guó)產(chǎn)。

索尼手機(jī)呢？不支持NFC交通卡、本地云服務(wù)體驗(yàn)弱、權(quán)限系統(tǒng)不符合國(guó)產(chǎn)應(yīng)用需求、微信視頻拍攝優(yōu)化不到位、支付與生活服務(wù)功能缺失。

說白了，人家外國(guó)資本其實(shí)就是沒辦法理解中國(guó)人的需求。

2022年的時(shí)候，索尼曾嘗試與魅族合作，但合作未觸及系統(tǒng)底層，體驗(yàn)提升有限。

以前索尼引以為豪的影像功能，因?yàn)椴恢匾曀惴?，而被大家嫌棄?/p>

此外，跟星巴克一樣的問題，定價(jià)太貴。這個(gè)不知道是不是外國(guó)人都喜歡搞這套。我們中國(guó)人中產(chǎn)是最多的，性價(jià)比才是王道，但索尼手機(jī)的定價(jià)卻接近萬(wàn)元。

價(jià)格太貴，本地服務(wù)缺失，影像能力不出眾、性能也并非卓越，在性價(jià)比面前，也難怪直接被消費(fèi)者用腳投票了。

現(xiàn)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，華為、vivo、OPPO、小米和蘋果這幾家無(wú)論是在性價(jià)比還是本土化上都做得很好。

不進(jìn)步，要嘛像星巴克、漢堡王他們一樣嫁給中國(guó)，要嘛只能是直接淘汰了。

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