《中國家族企業(yè)治理報(bào)告》2025年11月18日在北京發(fā)布。中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和李錦記集團(tuán)、福建匹克集團(tuán)、華林特鋼有限公司、河北金怡化纖等數(shù)十家的家族企業(yè)代表以及相關(guān)專家學(xué)者、媒體代表參與了此次報(bào)告發(fā)布。

2025年，我國首部《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》實(shí)施及《關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》發(fā)布，勢(shì)必對(duì)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，保證各類經(jīng)濟(jì)組織公平參與市場(chǎng)競爭，構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮重要作用。同時(shí)也為家族企業(yè)的治理研究和實(shí)踐探索提供了制度性指引。

在各類企業(yè)形態(tài)中，家族企業(yè)以其獨(dú)特和復(fù)雜的治理模式，為學(xué)術(shù)界和實(shí)踐領(lǐng)域所關(guān)注。由中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)編著的《中國家族企業(yè)治理報(bào)告》（2025）一書，分為上、下兩個(gè)篇章，上篇為“報(bào)告”，由清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心撰寫；下篇為“案例”，由11家具有代表性的家族企業(yè)組成。此外，在“附錄”部分還收錄了4家國外家族企業(yè)案例。

中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長、全國工商聯(lián)原副主席李兆前在開幕致辭中強(qiáng)調(diào)，“中國家族企業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，其現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)的韌性與活力。在我國5800多萬戶民營企業(yè)中，家族企業(yè)占據(jù)了民營企業(yè)總量的八成以上，為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也是未來推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的重要力量”，對(duì)家族企業(yè)更提出“應(yīng)對(duì)各種內(nèi)外部挑戰(zhàn)，邁向治理現(xiàn)代，是中國家族企業(yè)的時(shí)代使命與與歷史擔(dān)當(dāng)?！?/p>

發(fā)布會(huì)上，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長、李錦記集團(tuán)執(zhí)行主席李惠森在致辭中提到“治理、是家族企業(yè)突破傳承困難和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，回顧李錦記的治理歷程，我深深感到，傳承不是重復(fù)上一代的答案，而是培養(yǎng)解答新問題的能力。”

福建匹克科技有限公司董事長許景南在發(fā)言中提到，“家族企業(yè)的終極使命，是為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值，相比物質(zhì)傳承，更重要的是精神傳承。”

華林特鋼集團(tuán)總經(jīng)理陳華業(yè)也分享了治理實(shí)踐。作為成功接班的二代企業(yè)家，他認(rèn)為傳承父輩創(chuàng)業(yè)精神是筑牢發(fā)展基業(yè)的根本指引。

中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)委員會(huì)自2011年以來編著的6本家族企業(yè)報(bào)告有《中國家族企業(yè)發(fā)展報(bào)告》、《中國家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《中國家族企業(yè)傳承報(bào)告》、《中國家族企業(yè)年輕一代狀況報(bào)告》、《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》和《中國家族企業(yè)與共同富裕研究報(bào)告》。

此次最新發(fā)布的第7本《中國家族企業(yè)治理報(bào)告》，旨在通過對(duì)家族企業(yè)治理模式的呈現(xiàn)與解析，提供理論引導(dǎo)和實(shí)踐路徑，如何向結(jié)構(gòu)合理、有效制衡、運(yùn)行高效、合規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和有序傳承，從而達(dá)至家族和企業(yè)雙重目標(biāo)的平衡，服務(wù)于家族企業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。