公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》獲悉，11月17日晚間，華住集團（HTHT.US；01179.HK）發(fā)布2025年第三季度財務業(yè)績。

財報顯示，今年第三季度華住集團的酒店營業(yè)額為306億元，同比增長17.5%。報告期內，集團收入達70億元，同比增加8.1%；經(jīng)調整凈利潤15.2億元，同比增加10.8%；經(jīng)調整EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤?）25億元，同比增加18.9%。

截至三季度末，華住集團全球在營酒店總數(shù)為12,702家，同比增長17.1%；在營客房總數(shù)為1,246,240間，同比增長17.3%。

“在第三季度，我們依托輕資產模式實現(xiàn)強勁網(wǎng)絡擴張，以及同比保持穩(wěn)定的平均可出租客房收入，帶動收入超越指引上限，并帶來經(jīng)營利潤強勁增長”。華住集團首席執(zhí)行官金輝表示，展望未來，集團將繼續(xù)專注于建立核心競爭力、追求高質量的網(wǎng)絡增長與市場份額提升。

截至11月17日港股收盤，華住報收34.34港元，對應總市值約1056億港元，TTM市盈率24.38。

適應市場變化，三季度延續(xù)精益增長

三季度，華住中國新開業(yè)酒店數(shù)為749家，創(chuàng)下年內單季度新高；截至期末，華住中國在營酒店總數(shù)為12,580家，在營客房總數(shù)為1,220,297間，待開業(yè)酒店數(shù)量為2,727家。

在酒店網(wǎng)絡的布局上，華住堅定執(zhí)行以經(jīng)濟型和中檔酒店為核心，服務大眾市場的戰(zhàn)略，精準契合當前消費者普遍追求高性價比的理性消費趨勢，這使得華住的競爭優(yōu)勢得以進一步放大。

同時，通過旗艦店、新店與老店的協(xié)同定價、促銷管控及激勵機制優(yōu)化等一系列精細化的管理舉措，華住中國在維持入住率(OCC)相對穩(wěn)定的情況下推動了日均房價(ADR)的同比正增長，平均可出租客房收入(RevPAR)則基本持平。

數(shù)據(jù)顯示，三季度華住中國日均房價(ADR)、入住率(OCC)和平均可出租客房收入(RevPAR)為304元、84.1%和256元，均延續(xù)回升向好態(tài)勢，并分別達到2024年同期的100.9%、99.2%和99.9%，顯示出華住中國在規(guī)�；c精益增長間取得了恰到好處的平衡。

截至第三季度末，華住會會員數(shù)量同比增加了17.3%，總數(shù)突破3億，為全球第一；三季度會員預定的間夜量同比增長19.7%，數(shù)量超過6,600萬間夜，占比達到74%，放眼全球同樣處于領先位置。

華住表示，下一階段通過進一步完善會員權益、拓展積分應用場景，以及深化異業(yè)合作等多種形式，提升集團直銷能力并培養(yǎng)更強的會員粘性。

持續(xù)進化升級，品牌引領重新定義酒店業(yè)

今年，華住集團迎來成立20周年。10月底舉行的2025年華住伙伴大會上，集團推出全新的中高端品牌“全季大觀”。這進一步完善了華住的中高端品牌矩陣，實現(xiàn)從東方到西方品牌，從精選服務到生活方式的全品類覆蓋。

近年來，華住集團持續(xù)推動以市場需求為導向的供給側改革。通過不斷升級迭代核心產品、優(yōu)化以客戶為中心的服務，華住有效提升了整體酒店網(wǎng)絡的質量和產品的品牌力。

比如，新版本的漢庭，協(xié)同全季與桔子在中檔市場的持續(xù)發(fā)力，令華住中國在低線城市的布局精準呼應了消費者期待與行業(yè)發(fā)展趨勢；而作為全季品牌升維之作的“全季大觀”，則為華住集團品牌矩陣接上了一塊重要的拼圖，有望為快速突破中的華住中高端品牌矩陣貢獻新的成長動能。

數(shù)據(jù)顯示，截至三季度末，華住在營及待開業(yè)的中高端門店數(shù)量已成功突破1,600家，同比增長25.3%。

華住集團創(chuàng)始人、董事長季琦在2025年華住伙伴大會上表示，堅定地看好中國、看好行業(yè)、看好華住。此次披露三季報印證了華住在“深耕中國”這一長期事業(yè)里已取得新的進展。

作者：蘇打

編輯：tuya

出品：財經(jīng)涂鴉（ID：caijingtuya）