自淮海集團(tuán)黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)“麥芒行動(dòng)”啟動(dòng)以來，企業(yè)黨委高度重視，迅速開展動(dòng)員部署，黨工團(tuán)組織主動(dòng)靠前、下沉一線、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跨界作戰(zhàn)，與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共推，充分發(fā)揮“大黨建”資源效應(yīng)，各基層黨組織聚焦目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)·認(rèn)真·細(xì)致”的工作作風(fēng)，推動(dòng)“麥芒行動(dòng)”如火如荼扎實(shí)開展。

一 啟動(dòng)部署“快”

企業(yè)深入貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)黨組“抓攻堅(jiān)、攻專項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”要求，分解形成了50項(xiàng)落實(shí)舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，以“針尖對(duì)麥芒”的沖勁和干勁，促進(jìn)黨建與中心工作融合互促、一體推進(jìn)。各基層黨組織學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)“麥芒行動(dòng)”要求，結(jié)合實(shí)際制定工作措施，并引導(dǎo)、支持分工會(huì)、團(tuán)支部按要求落實(shí)各項(xiàng)要求。七分廠黨總支部對(duì)四季度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排部署，將任務(wù)層層分解，細(xì)化到日、責(zé)任到人，以“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)”實(shí)際行動(dòng)，保障年度目標(biāo)高質(zhì)量落地。工藝技術(shù)部黨總支部明確強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)守工藝紅線兩個(gè)方面攻堅(jiān)方向，確保工藝紀(jì)律“橫向到邊、縱向到底”，為規(guī)劃攻堅(jiān)任務(wù)提供“硬核”技術(shù)支撐。公司團(tuán)委聚焦“急、難、險(xiǎn)、重、新”工作任務(wù)，組建9支青年突擊隊(duì)，凝聚青春合力、激勵(lì)青年沖往攻堅(jiān)一線，以拼搏的姿態(tài)全力完成工作任務(wù)。這些扎實(shí)舉措形成了自上而下，一抓到底的動(dòng)員格局，確保攻堅(jiān)指令直抵一線“神經(jīng)末梢”，充分體現(xiàn)了“第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí)”的緊迫感和執(zhí)行力。

二 攻堅(jiān)舉措“細(xì)”

淮海集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從黨委、黨支部、黨員三個(gè)層面制定了“麥芒行動(dòng)”近期重點(diǎn)工作任務(wù)清單20項(xiàng)，將攻堅(jiān)任務(wù)要求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的具體舉措，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。各基層黨組織緊密結(jié)合自身實(shí)際，科研生產(chǎn)單位制定攻堅(jiān)任務(wù)清單，職能部門制定服務(wù)清單，明晰黨小組、黨員行動(dòng)路徑，做到有任務(wù)、有節(jié)點(diǎn)、有責(zé)任人、可考核?；春Ｑ芯吭狐h委組織所屬黨支部緊盯進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)，以項(xiàng)目為抓手，明確具體行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，層層壓實(shí)責(zé)任，全力搶抓科研攻堅(jiān)進(jìn)度。發(fā)展規(guī)劃部黨支部和工程建設(shè)部黨支部通力協(xié)作，推進(jìn)生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目、“十三五”專項(xiàng)安全技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存能力建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)提升生產(chǎn)能力。八分廠黨總支部聚焦關(guān)鍵物料、設(shè)備與人員情況，實(shí)施精準(zhǔn)預(yù)判與快速反應(yīng)，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備提前到位。這些針對(duì)性強(qiáng)、操作性高的舉措，為攻堅(jiān)行動(dòng)的有效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三 載體機(jī)制“新”

各基層黨組織積極探索黨員與業(yè)務(wù)深度融合的有效路徑，以務(wù)實(shí)管用的機(jī)制將組織力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。生產(chǎn)管理部黨支部充分發(fā)揮牽頭作用，抓好攻堅(jiān)任務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持召開每日例會(huì)，重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施清單化管理，確保每月持續(xù)產(chǎn)出。二分廠黨總支部實(shí)施“提前謀劃+異常跟蹤+日清日結(jié)”三位一體協(xié)調(diào)機(jī)制，提升生產(chǎn)快速反應(yīng)速度，實(shí)施“動(dòng)態(tài)調(diào)配+專項(xiàng)培訓(xùn)”雙軌機(jī)制，提升人員利用率，全力保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。六分廠黨支部推行“部件先行、批次聯(lián)動(dòng)”生產(chǎn)調(diào)度機(jī)制，根據(jù)部件交付優(yōu)先級(jí)別制定生產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)分解到班組、落實(shí)到個(gè)人確保每一道工序銜接有序。組建專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)，實(shí)行“日常巡檢+預(yù)防性維護(hù)”，提前排查設(shè)備隱患，減少停機(jī)時(shí)間。這些機(jī)制創(chuàng)新從不同維度將黨組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的制勝優(yōu)勢(shì)。

四 攻堅(jiān)氛圍“濃”

各基層黨組織積極創(chuàng)新方式方法通過組織動(dòng)員與宣傳引導(dǎo)雙管齊下，有效激發(fā)了全體干部職工投身攻堅(jiān)任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。黨委工作部黨支部在微信、廣播、報(bào)紙等內(nèi)部媒體開設(shè)專欄，宣傳公司黨委、各基層黨組織、群團(tuán)組織活動(dòng)開展情況。二分廠、三分廠、六分廠、七分廠、八分廠等重點(diǎn)生產(chǎn)分廠黨(總)支部懸掛“麥芒行動(dòng)”標(biāo)語條幅，一分廠、五分廠、六分廠、七分廠、八分廠、淮海研究院等黨組織通過LED屏滾動(dòng)播出“麥芒行動(dòng)”標(biāo)語口號(hào)。各級(jí)黨組織開展“我在崗位無差錯(cuò)、我的任務(wù)請(qǐng)放心”承諾踐諾活動(dòng)。公司工會(huì)組織開展“工裝故事、榜樣力量”職工工裝風(fēng)采短視頻比賽，生動(dòng)展現(xiàn)新時(shí)代廣大職工昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌和立足崗位的卓越風(fēng)采。成型分廠黨總支部黨組織負(fù)責(zé)人發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭破解瓶頸難題，通過工藝創(chuàng)新提升加工效率，主動(dòng)調(diào)配人力支援裝配分廠的包裝任務(wù)，緩解總裝壓力，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了全公司“上下一盤棋”的協(xié)作精神。這些多種形式的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)，形成了人人爭先、全力攻堅(jiān)的濃厚決戰(zhàn)氛圍，總體來看，“麥芒行動(dòng)”開展以來，企業(yè)各級(jí)黨組織充分運(yùn)用“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”“黨建+”“黨員+”等載體，聚焦重點(diǎn)訂購任務(wù)、重點(diǎn)研制任務(wù)、重點(diǎn)能力建設(shè)任務(wù)等工作，開展“黨建強(qiáng)鏈工程”15項(xiàng)，實(shí)施組建黨員突擊隊(duì)59支，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)66個(gè)，創(chuàng)建黨員示范崗85個(gè),“黨員創(chuàng)新工程”立項(xiàng)148個(gè)，開展“黨建+”“黨員+”活動(dòng)70次，以黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展全過程，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)形成了全域動(dòng)員、全員參與的攻堅(jiān)熱潮，展現(xiàn)了黨組有號(hào)召、黨建有行動(dòng)的過硬作風(fēng)。

淮宣

編輯：曉瑞