AlphaGo擊敗李世石的2016年，尚在襁褓中的OpenAI在馬斯克的帶領(lǐng)下上線了一個(gè)“Universe”項(xiàng)目，試圖通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)讓AI在真實(shí)網(wǎng)頁(yè)上獨(dú)立完成任務(wù)，如購(gòu)買機(jī)票等。

但那時(shí)的OpenAI既沒(méi)錢買卡也沒(méi)有谷歌的技術(shù)影響力，“Universe”項(xiàng)目在AlphaGo的陰影下活成了小透明，不久后就被關(guān)閉了。

于是也就有了后來(lái)馬斯克向黃仁勛買DGX-1的橋段，而DGX-1可能加速了AI時(shí)代的到來(lái)，也是英偉達(dá)后來(lái)站上萬(wàn)億市值的一塊關(guān)鍵拼圖。

9年之后的今天，當(dāng)國(guó)內(nèi)外AI公司都紛紛涌起，AI從遙不可及的高新智能科技，到如今普羅大眾都能通過(guò)使用AI為自己的生活、工作增質(zhì)提效，AI時(shí)代，終于可以說(shuō)是正式來(lái)臨了。

據(jù)QuestMobile《2025 年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》數(shù)據(jù)，截至2025年9月，移動(dòng)端AI應(yīng)用用戶規(guī)模達(dá)7.29億，其中應(yīng)用插件（In - App AI）類整體規(guī)模達(dá)到7.06億，AI搜索引擎、AI綜合助手等不同類型的獨(dú)立AI應(yīng)用也均有千萬(wàn)級(jí)到數(shù)億級(jí)的月活躍用戶規(guī)模。

而AI應(yīng)用生態(tài)的繁榮之下，則是三個(gè)已經(jīng)若隱若現(xiàn)的變革趨勢(shì)：

1、AI成為人們工作學(xué)習(xí)生活的超級(jí)生產(chǎn)力。AI替代重復(fù)性的工作，讓用戶將更多的精力給到創(chuàng)意工作，AI提升效率等。

2、AI讓每個(gè)人成為開(kāi)發(fā)者。AI大模型技術(shù)顛覆軟件開(kāi)發(fā)范式每個(gè)人都可以低門檻使用AI開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

3、AI將每個(gè)人的能力延伸，使用、用好、深度用AI是必答題，內(nèi)化AI能力會(huì)是新趨勢(shì)。

與9年前相比，當(dāng)下缺乏的或許不再是算力、資金，而是AI時(shí)代的一把掘金鏟。相較黃仁勛送給馬斯克和OpenAI的DGX-1，今天百度希望將AI生產(chǎn)力工具打造成更多的“超級(jí)應(yīng)用”，通過(guò)不斷內(nèi)化的AI能力，讓每個(gè)普通人，都能成為用得上、用得到AI的“超級(jí)個(gè)體”。

由AI帶來(lái)的萬(wàn)千種可能

Nathan Benaich團(tuán)隊(duì)在今年的《State of AI Report 2025》里提到兩個(gè)重要觀察：

一是AI優(yōu)先公司在頂級(jí)私營(yíng)企業(yè)占比從2022年的16%升至2025年的41%，16家頭部AI公司年收入達(dá)185億美元；

二是美國(guó)企業(yè)AI付費(fèi)采用率從2023年1月的5%飆升至2025年9月的43.8%，12個(gè)月留存率達(dá)80%。

這兩組數(shù)據(jù)幾乎可以代表當(dāng)前AI趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和應(yīng)用爆發(fā)，Nathan Benaich由此總結(jié)——智能體、世界模型和領(lǐng)域工具開(kāi)始變得真正實(shí)用。

Nathan Benaich的結(jié)論幾乎是李彥宏去年觀點(diǎn)的翻版，后者曾在百度世界2024上強(qiáng)調(diào)，百度不是要推“超級(jí)應(yīng)用”，而是要“超級(jí)有用”的應(yīng)用。

代替馬匹的內(nèi)燃機(jī)將出行效率大幅提升，AI工具也要如此，才能稱之為“超級(jí)有用”。

今年七夕，一汽-大眾制作了一條《攬境天階?七夕重逢》營(yíng)銷視頻，沒(méi)有演員無(wú)需拍攝，具備電影級(jí)畫質(zhì)與鏡頭調(diào)度，關(guān)鍵視頻制作周期只有幾分鐘，全因?yàn)樗捎昧税俣日羝麢C(jī)音視頻一體模型。

類似的案例還有可口可樂(lè)2024的圣誕廣告《Secret Santa》、微軟Surface Laptop的廣告《職業(yè)場(chǎng)景進(jìn)化論》等。

AI工具征服商用場(chǎng)景基于要滿足兩點(diǎn)，成本降低和技術(shù)成熟。同時(shí)，它們也是AI繼續(xù)向更廣范圍推進(jìn)的基礎(chǔ)，比如C端用戶。

百度世界2025上，李彥宏發(fā)布了一系列人工智能新成果，包括全球首個(gè)原生全模態(tài)大模型文心大模型5.0，以及多項(xiàng)覆蓋智能體、數(shù)字人、無(wú)人駕駛、GenFlow3.0、芯片、搜索和通用智能平臺(tái)的創(chuàng)新進(jìn)展。

其中在展示環(huán)節(jié)，包括數(shù)字人直播、秒噠無(wú)代碼編程以及百度搜索的全面AI化，從中可以看到，百度對(duì)AI應(yīng)用進(jìn)化方向的兩個(gè)判斷，一個(gè)是應(yīng)用場(chǎng)景指向生產(chǎn)生活，為用戶解決在生產(chǎn)生活中的各種問(wèn)題；一個(gè)是更貼近、切中用戶需求。

整體方向仍是去年的基調(diào)，但在“有用”的前提下開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“好用”，且是面向具有多樣、發(fā)散需求的個(gè)體用戶。

比如目前已全面開(kāi)放的數(shù)字人AI應(yīng)用，據(jù)李彥宏介紹，不僅可以快速低成本生成高仿真單人或雙人數(shù)字人形象，還支持實(shí)時(shí)互動(dòng)，以及根據(jù)對(duì)方背景、語(yǔ)氣等動(dòng)態(tài)調(diào)整。

事實(shí)上，得益于百度此前對(duì)自家產(chǎn)品的全面AI化，百度AI已經(jīng)積累了相當(dāng)多的C端場(chǎng)景需求解決經(jīng)驗(yàn)，比如面向出行場(chǎng)景的蘿卜快跑已經(jīng)落地全球22城，累計(jì)服務(wù)1700萬(wàn)單；百度搜索約70%的結(jié)果由AI完成。

但百度的想法并不止于此。

今年圍繞智能體的報(bào)告基本都有一個(gè)共同點(diǎn)，即開(kāi)始探討AI如何賦能個(gè)體成為"超級(jí)個(gè)體"，實(shí)現(xiàn)"一個(gè)人就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)"的效能。

關(guān)于"超級(jí)個(gè)體"的概念，埃里克?喬根森在《納瓦爾寶典》里的解釋是，個(gè)體擺脫打工人思維，成為創(chuàng)造者與所有者。

而百度今年的動(dòng)向，幾乎等于是給普通人提供了一個(gè)AI時(shí)代打造超級(jí)個(gè)體的工具箱。

無(wú)代碼秒噠成為超級(jí)個(gè)體時(shí)代的生產(chǎn)力利器，此次迎來(lái)重要升級(jí)，已創(chuàng)造40多萬(wàn)AI應(yīng)用；

GenFlow3.0是AI生產(chǎn)力的新形態(tài)，真正做到幫助用戶實(shí)現(xiàn)全模態(tài)輸入到輸出、一站式分鐘級(jí)交付多個(gè)復(fù)雜任務(wù)，是千行百業(yè)和超級(jí)個(gè)體時(shí)代的超級(jí)生產(chǎn)力工具，減少用戶重復(fù)的工作，已是2500萬(wàn)活躍用戶使用的生產(chǎn)力工具；

羅永浩同款高說(shuō)服力數(shù)字人全面開(kāi)放，人人都成超級(jí)主播時(shí)代到來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)首次演示時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)小插曲，再次上臺(tái)成功連麥并進(jìn)行了多輪對(duì)話。數(shù)字人羅永浩流暢回答了包括“如何評(píng)價(jià)數(shù)字人”、“自己的雙十一直播帶貨感受”“現(xiàn)場(chǎng)演示時(shí)手機(jī)出問(wèn)題應(yīng)該怎么辦”等多個(gè)問(wèn)題，贏得了現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)不斷的掌聲。

這段插曲使得慧播星數(shù)字人在當(dāng)天的分論壇和展區(qū)，都成為最受關(guān)注的產(chǎn)品。

與互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同，AI時(shí)代的AI應(yīng)用獲得用戶增長(zhǎng)的邏輯不再是簡(jiǎn)單的流量思維，而是有用、能干、能干活、有效果。

互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的增長(zhǎng)邏輯是一切圍繞"獲取更多用戶"展開(kāi)，核心公式是：增長(zhǎng)=流量×轉(zhuǎn)化率。

而在AI時(shí)代，增長(zhǎng)邏輯變成了：增長(zhǎng)=解決問(wèn)題能力×效果×持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造。

其中的一個(gè)根本差異在于，用戶關(guān)系從短暫連接（注意力爭(zhēng)奪）變?yōu)樯疃冉壎ǎ芰σ蕾?、價(jià)值共生）。

比如百度的商家智能體，以及羅永浩同款的高說(shuō)服力數(shù)字人。

這些成績(jī)背后，是智能涌現(xiàn)為AI應(yīng)用提供強(qiáng)有力支撐、是百度基于端到端的全棧能力，持續(xù)高頻迭代AI產(chǎn)品，讓AI應(yīng)用效果越來(lái)越明顯，超出用戶期望。

但它們也內(nèi)涵了一個(gè)超級(jí)個(gè)體時(shí)代的必備技能，即內(nèi)化AI能力。

內(nèi)化AI能力成就超級(jí)個(gè)體

透過(guò)規(guī)?；腁I應(yīng)用，看到人與AI關(guān)系的演變：從AI工具到成為親密搭子，再到成為超級(jí)生產(chǎn)力。隨著這種關(guān)系越來(lái)越緊密，用戶也被得到賦能，成為超級(jí)個(gè)體。

而這個(gè)過(guò)程中，內(nèi)化AI能力也在逐步形成。

所謂內(nèi)化AI能力，是指超級(jí)個(gè)體源于把AI從外部工具變成自身能力延伸，靠AI放大個(gè)人效率、突破能力邊界，從而在細(xì)分領(lǐng)域獲得不可替代的機(jī)會(huì)。

比如電商App開(kāi)發(fā)一個(gè)"增加商品推薦算法，根據(jù)用戶瀏覽歷史和購(gòu)買行為個(gè)性化推薦"功能，程序員按照傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)至少需要2天，但借助文心快碼全程僅3小時(shí)。

這就使程序員的工作重心從“70%時(shí)間寫代碼，30%思考業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)為“10%時(shí)間寫代碼，90%時(shí)間設(shè)計(jì)架構(gòu)和業(yè)務(wù)邏輯”，"代碼生產(chǎn)者"到"價(jià)值創(chuàng)造者"的角色轉(zhuǎn)換，完全符合超級(jí)個(gè)體的定義。

再比如數(shù)字人讓每個(gè)人都成為超級(jí)主播，真人負(fù)責(zé)創(chuàng)意和戰(zhàn)略，數(shù)字人負(fù)責(zé)執(zhí)行和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)"1人= 1支團(tuán)隊(duì)"的效能。

數(shù)字人也能實(shí)現(xiàn)多線程并行，一個(gè)數(shù)字人在抖音直播帶貨，另一個(gè)數(shù)字人在視頻號(hào)分享知識(shí)，同時(shí)拓展多個(gè)收入渠道。而且將個(gè)人專業(yè)知識(shí)編碼為數(shù)字資產(chǎn)，通過(guò)數(shù)字人無(wú)限復(fù)制，使專業(yè)影響力呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。

但要明確的是，超級(jí)個(gè)體不是單打獨(dú)斗，而是憑借“個(gè)人+高效工具”的組合，實(shí)現(xiàn)以往團(tuán)隊(duì)才能完成的產(chǎn)出。

比如一個(gè)人能搞定文案、設(shè)計(jì)、投放、數(shù)據(jù)分析，或是在垂直領(lǐng)域快速輸出專業(yè)內(nèi)容、提供定制化服務(wù)。而AI正是讓這種“個(gè)人即團(tuán)隊(duì)”成為可能的關(guān)鍵。

于是內(nèi)化AI能力就成了超級(jí)個(gè)體的一個(gè)必備技能，它能真正意義上讓你擺脫工具依賴，形成能力壁壘，并且突破個(gè)人能力上限，承接更大價(jià)值，同時(shí)降低競(jìng)爭(zhēng)門檻，搶占細(xì)分賽道。

而作為普通人，借助大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)能力躍遷是為數(shù)不多的一條捷徑。

頭部玩家如OpenAI、百度、字節(jié)等，都有全家桶式的AI應(yīng)用矩陣來(lái)滿足用戶多樣化的需求。

以百度為例，百度一直認(rèn)為AI的價(jià)值應(yīng)該在真實(shí)場(chǎng)景的應(yīng)用中體現(xiàn)。從本次世界大會(huì)看，百度持續(xù)推進(jìn)這一目標(biāo)，而且在百度的AI生態(tài)藍(lán)圖中，用戶被置于一個(gè)核心位置，致力于讓AI賦能給每一個(gè)人,實(shí)現(xiàn)去中心化普惠。

從秒噠助力程序員實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)功能上新，到百度搜索解決用戶各種各樣的生活問(wèn)題，再到簡(jiǎn)單易上手的數(shù)字人直播，甚至百度開(kāi)放底層搜索API助力合作伙伴優(yōu)化AI能力，幾乎都是圍繞實(shí)際場(chǎng)景的真實(shí)需求展開(kāi)。

尾聲

2010年，考古學(xué)家在埃塞俄比亞迪基卡（Dikika）遺址發(fā)現(xiàn)一塊339萬(wàn)年的牛骨化石，其表面留有石器切割痕跡，顯示當(dāng)時(shí)的人類已能利用石片剖取肉類。

這是迄今為止發(fā)現(xiàn)的人類最早使用工具的證據(jù)之一。歷史學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人類使用工具的行為是推動(dòng)自身生理、認(rèn)知、社會(huì)結(jié)構(gòu)全方位進(jìn)化的關(guān)鍵動(dòng)力。

等文明進(jìn)化到工業(yè)革命時(shí)代，工具從手工操作轉(zhuǎn)向動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，科學(xué)思維體系的形成促使人類具備大規(guī)模工程規(guī)劃、跨領(lǐng)域技術(shù)整合能力，創(chuàng)新效率大幅提升。

而到了智能時(shí)代，AI工具從輔助執(zhí)行轉(zhuǎn)向自主決策，人類將進(jìn)入聚焦高階思維（創(chuàng)意、戰(zhàn)略、情感交互）階段，社會(huì)也將進(jìn)入超級(jí)個(gè)體時(shí)代。

李彥宏在2017年的《智能革命》中，其實(shí)早就預(yù)測(cè)了工具對(duì)人類文明的改變，他總結(jié)為四點(diǎn)：

AI引發(fā)技術(shù)革命（已實(shí)現(xiàn)）、改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式（已出現(xiàn)）、形成人機(jī)協(xié)同關(guān)系（已存在）以及帶來(lái)社會(huì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

其中社會(huì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)是一個(gè)宏觀問(wèn)題，但也并非無(wú)解。從百度世界2025傳遞的理念來(lái)看，AI應(yīng)用效果涌現(xiàn)下的超級(jí)個(gè)體和內(nèi)化AI能力，正是百度給予普通人的一種答案。

內(nèi)化AI不是簡(jiǎn)單使用AI工具，而是將AI能力融入自身認(rèn)知和行為系統(tǒng)，使其成為個(gè)人能力的自然延伸。這是一個(gè)從"人機(jī)協(xié)作"到"人機(jī)共生"的演進(jìn)過(guò)程。這種融合不是簡(jiǎn)單復(fù)制，而是消化與重構(gòu)，將AI能力轉(zhuǎn)化為自身有機(jī)組成部分，如同知識(shí)內(nèi)化為智慧的過(guò)程。

對(duì)普通人/個(gè)體而言，被內(nèi)化的AI能力成為新基礎(chǔ)，催生更高層次的創(chuàng)新，形成"內(nèi)化→創(chuàng)新→再內(nèi)化"的良性循環(huán)。內(nèi)化AI不是簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用，而是一場(chǎng)深刻的認(rèn)知革命和情感進(jìn)化。

它不僅提升效率，更解放人類的創(chuàng)造力和情感潛能；不僅是工具，更是理解自我、探索世界的新視角。