序：

說實話，我不是一個作家，也不是什么培訓(xùn)老師，沒有師承，不屬于任何一個門派，我是一個從地推銷售到一線市場，到干團隊，做公司，做品牌，再到做培訓(xùn)，做咨詢，做孵化，做陪跑。一路經(jīng)歷過來的人，對這個行業(yè)從厭惡失望再到有深深的感情，甚至是充滿敬意。對我的團隊，我的客戶，非常了解，我遇到過你們遇到的所有的問題。這本書我更多的，是想帶給你希望，我曾經(jīng)深陷泥潭，止步不前，從看到行業(yè)的前景，再到看到行業(yè)的黑暗，再到看見光明，一路以來沉淀了寶貴的思維和方法，希望能給到你哪怕是一點點的力量，在下足矣。

不管您是做新零售還是社交電商，還是直銷，總之，所有用私域留量打法的人，必須要有文化體系和方法，就是要有思維，有技術(shù)，也可以說是有道有術(shù)，很多人愿意學(xué)思維，不愿意學(xué)技術(shù)，大部分的培訓(xùn)老師也在教你思維，然后你感覺空空，不能落地。武功再高，不如菜刀，思維是功法，技術(shù)是菜刀，都要有，都要學(xué)。私域留量營銷的文化體系就是我推崇的農(nóng)耕文化，私域留量的技術(shù)就是阿邁新基建社群營銷技術(shù)。

我來教你一套行動方案與解決方案，解決變現(xiàn)問題、解決留人問題，解決品牌問題、解決內(nèi)容問題。有文化的團隊用菜刀，和沒有文化體系熏陶的團隊用菜刀是兩回事，前者一定少走彎路，靠近成功，后者不可描述！

要知道，人們都會為一個宏大的目標(biāo)而感到驚艷，人們也會愿意和你一起前進，我經(jīng)常對我的團隊說一句特別老的話:用夢想去組建一個團隊，用團隊去實現(xiàn)一個夢想。

喬布斯提出了非同凡響，與眾不同，改變世界。這就是一個宏大的目標(biāo)。馬云提出讓天下沒有難做的生意。這個更厲害。是他們的目標(biāo)才可以吸引很多牛人跟隨，哪怕你是一個團隊長。

你說:我要今年賺100萬，

和你說:我要今年帶領(lǐng)100位代理年入100萬!

你覺得是前者跟你的人多還是后者?私域留量也一樣，是內(nèi)部的人才是關(guān)鍵，他們需要方向，需要知道未來去向何方，這樣大家就會凝聚，就會朝著一個方向發(fā)展!

人生短暫，稍微揮霍幾下就沒有了，惟其如此，我們才會舍不得，才會呵護眷戀，才會想要留下足跡。在開始學(xué)習(xí)和閱讀之前，先想想你到底要什么，你未來要去向哪里?自己有沒有膽量喊出宏偉的目標(biāo)。

你需要給自己定一個位，送一個我經(jīng)常在線下講的一個小故事，希望可以給你啟發(fā)。

三個泥瓦匠在壘一面墻，然后有人就問這三個人你們在做什么?

第一個回答:我在壘磚

第二個回答:我在砌墻

第三個回答:我在建一座宏偉而美麗的大廈

不同的格局和目標(biāo)，會讓結(jié)果變得不一樣，

只盯著磚的人，后來一直都是一個泥瓦匠;

砌墻的人，后來成為一名包工頭；

看到大廈的人，后來成為一名設(shè)計師;

所以你目前在做的事情，你看到了什么，決定你未來變成什么樣子，這就是我為什么一直不斷在給自己造夢，不斷在給我的團隊造夢的原因。因為這件事情你絕對不能質(zhì)疑，夢想，是這個世界最強大的原動力。夢想越大，越容易成功!

2020年9月寫于上海

#阿麥#麥子戰(zhàn)隊創(chuàng)始人#扁鵲有茶創(chuàng)始人#農(nóng)耕文化