者 | 斯絲

智谷趨勢出品 | ID：zgtrend

你可能想象不到，壟斷全球操作系統(tǒng)近20年的iOS和Android，當年和國產(chǎn)系統(tǒng)站的是同一條起跑線。

2007年兩者問世時，國產(chǎn)手機操作系統(tǒng)同步起跑，卻因生態(tài)封閉、研發(fā)分散、推廣內(nèi)耗遺憾退場。

2019年，鴻蒙接力出征。

六年磨劍，如今的鴻蒙已站上了價值爆發(fā)的前夜——

第一，規(guī)模效應(yīng)凸顯。

HarmonyOS 5終端設(shè)備數(shù)已突破2300萬臺，開發(fā)者超900萬，上架應(yīng)用和元服務(wù)超3萬款，游戲達1.8萬款，已然是智能終端史上發(fā)展最快的操作系統(tǒng)。

第二，生態(tài)根基不斷穩(wěn)固。

微信、抖音等國民級應(yīng)用已完成核心功能適配，并進入月度高頻迭代階段。

華為與來自千行萬業(yè)的合作伙伴們深度共建，多個鴻蒙獨家功能接連落地。

未來，還將有更多中長尾應(yīng)用適配、甚至首發(fā)鴻蒙端。

從核心場景到細分差異化領(lǐng)域，鴻蒙生態(tài)的滲透率全面提質(zhì)。

一方面釋放出極具吸引力的投資潛力，但另一方面，生態(tài)愈發(fā)成熟也意味著，投資者的入場機會將迅速收斂。

而在當前鴻蒙生態(tài)里找準投資賽道，就像巴菲特在股市上摸索一支價值被低估的優(yōu)質(zhì)股。

一旦精準切入并長期深耕，就能穩(wěn)穩(wěn)拿下生態(tài)爆發(fā)的超額紅利。

那么，鴻蒙生態(tài)中最具高成長性的藍海賽道究竟有哪些？

最近，易觀分析發(fā)布的《中國應(yīng)用生態(tài)市場發(fā)展分析2025》（下稱《報告》）報告，給出了答案——十大“高潛力賽道”：社交通訊、金融支付、音頻娛樂、新聞信息、應(yīng)用管理、醫(yī)療健康、體育文化、母嬰兒童、電商購物、旅游出行。

這些賽道扎根千萬級終端生態(tài)，目前卻仍處于價值洼地，正是布局的黃金窗口期。

隱藏的“黃金賽道”

從整個市場來看，《報告》顯示，中國移動應(yīng)用生態(tài)市場規(guī)模日益龐大，預(yù)計2025年收入將增長7.45%至3.49萬億人民幣。

其中，移動游戲、短視頻/直播、移動購物和社交網(wǎng)絡(luò)等高頻應(yīng)用切走了市場最大的一塊蛋糕，也是鴻蒙生態(tài)最具突破性的賽道。

以社交通訊為例，當微信、抖音等傳統(tǒng)應(yīng)用格局已定之時，真正的增長潛力正轉(zhuǎn)向元宇宙、虛擬社交等新興融合地帶。

目前，鴻蒙在這一領(lǐng)域的市場份額雖僅為8.68%，卻恰恰構(gòu)成了其最具想象空間的估值錨點。

支撐這一判斷的，是正在發(fā)生深刻變化的用戶結(jié)構(gòu)與社交偏好。

2025年，中國移動應(yīng)用活躍用戶預(yù)計達12.89億，其中Z世代已成為絕對主力。

他們不再滿足于基于熟人關(guān)系的傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)而追求能夠自由表達、沉浸體驗的“新大陸”。

這一轉(zhuǎn)變已催生多個成功案例：AI陪伴應(yīng)用LoveyDovey憑借虛擬戀愛體驗實現(xiàn)年收入1.2億元；UGC平臺Rec Room在VR端月活突破300萬，展現(xiàn)出極強的用戶粘性與商業(yè)化潛力。

面對這片亟待開拓的藍海，鴻蒙的獨特優(yōu)勢在于“系統(tǒng)性”特性。

其“一次開發(fā)，多端部署”的能力，將手機、手表、智慧屏等設(shè)備融合為“超級終端”，讓社交體驗突破單一設(shè)備限制。

例如在游戲場景中，手機負責運算、智慧屏提供沉浸視野、手表實時顯示隊友狀態(tài)，沉浸式開黑從根本上提升了社交的連續(xù)性。

同時，鴻蒙的“元服務(wù)”正重塑社交互動方式，其核心價值是“輕量化”和“免安裝”，無需下載APP，就可以“一步直達”服務(wù)核心功能。

比如HarmonyOS播客元服務(wù)，應(yīng)用無需下載安裝App，一點即開，沒有開屏廣告的打擾。AI還能自動整理出節(jié)目精華，通勤路上幾分鐘就能抓住重點。

這讓服務(wù)不再是一個需要“打開”的App，而是深度融合在場景里的智能助手，讓每一次互動都直接、流暢，充滿驚喜。

由此可見，鴻蒙并未局限于傳統(tǒng)社交的紅海，而是為即將爆發(fā)的場景化、沉浸式社交搭建了首個原生舞臺。

8.68%的市場份額，就是一張通往未來社交生態(tài)的早期船票。

再如，醫(yī)療健康領(lǐng)域，綜合醫(yī)療應(yīng)用由于定位的多樣性，三端雖差異較大，但鴻蒙正在融合溫度與科技，拓寬傳統(tǒng)綜合醫(yī)療的價值邊界。

如今，中國3億“銀發(fā)族”，是互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的群體之一。但他們中的大多數(shù)，仍不太會用智能手機。數(shù)字鴻溝由此產(chǎn)生——

一方面，這群對醫(yī)療健康服務(wù)需求最大的群體，徘徊在數(shù)字世界的門口。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場卻以12%的增長速度向5000億規(guī)模狂奔。

這其中，不僅有市場的機遇，還有時代賦予的責任。

傳統(tǒng)醫(yī)療應(yīng)用面臨的核心困境在于，復(fù)雜的操作讓老年人望而卻步、割裂的服務(wù)讓患者奔波不止、分散的數(shù)據(jù)讓診療效率低下。

而鴻蒙，其獨特的技術(shù)架構(gòu)，將改變這一局面。

想象這樣的場景：一位老人的智能手表監(jiān)測到心率異常，系統(tǒng)立即通過手機向子女發(fā)送提醒，同時在智慧屏上展示詳細的健康報告，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生一眼就抓住了問題所在。

這就是鴻蒙“超級終端”能力帶來的變革——將分散的設(shè)備和數(shù)據(jù)編織成一張無縫的健康守護網(wǎng)，降低了開發(fā)者多設(shè)備數(shù)據(jù)整合的復(fù)雜度，讓開發(fā)者快速構(gòu)建綜合性的健康解決方案。

老年人的主動“入網(wǎng)”門檻也被大大降低。

以“藥管家”為例，這款基于鴻蒙開發(fā)的應(yīng)用，通過服務(wù)卡片功能，既可以點擊直接進入APP，也能將用藥提醒與打卡入口直接呈現(xiàn)在主界面，無需進入應(yīng)用，信息便一目了然。

這種“桌面上可見、指尖下可達”的極簡設(shè)計，讓科技不再是長者的負擔，而成為貼心的健康伴侶，真正實現(xiàn)了“一人設(shè)置，全家關(guān)懷”。

所以，鴻蒙在綜合醫(yī)療領(lǐng)域，不僅打破了技術(shù)創(chuàng)新，更重構(gòu)了生態(tài)，為整個醫(yī)療行業(yè)提供了一個統(tǒng)一的數(shù)字基座。

而對投資者而言，鴻蒙打開的這扇通往未來醫(yī)療的新窗口，更是一個關(guān)于社會價值與商業(yè)回報的精彩故事。

而在音頻娛樂領(lǐng)域，鴻蒙解放了應(yīng)用品類更加流動的、沉浸的智能娛樂場。

比起束縛在單一設(shè)備里的傳統(tǒng)音樂應(yīng)用，“溏心音樂”創(chuàng)新的Party模式通過鴻蒙超級終端能力，讓用戶的手機、平板、智能音箱等設(shè)備突破物理邊界，同步播放不同聲部，在客廳中構(gòu)建出沉浸式的環(huán)繞立體聲場，把家庭空間變成了一個小型音樂廳。

這不僅解決了傳統(tǒng)音頻應(yīng)用受限于單設(shè)備的痛點，更創(chuàng)造了全新的社交娛樂場景和商業(yè)模式。

事實上，鴻蒙通過分布式能力、AI和全場景協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新，與市場需求默契配合，在十大高潛力賽道上都重新定義著用戶體驗、開辟出新藍海，創(chuàng)造傳統(tǒng)系統(tǒng)無法實現(xiàn)的價值增量。

對投資者而言，押注鴻蒙生態(tài)，不光是參與一場技術(shù)革新，更是提前布局一個全場景智慧生態(tài)的成長紅利。

代碼里的共識

如果說，對已有系統(tǒng)生態(tài)的變革程度，決定了鴻蒙生態(tài)的投資價值，那么某種意義上，開發(fā)者環(huán)境就決定了鴻蒙生態(tài)的生長邊界。

一位在鴻蒙上開發(fā)了十多款應(yīng)用的個人開發(fā)者坦言：“剛開始的時候，鴻蒙的資料確實沒有那么多，大家起初對于鴻蒙有一個先入為主的概念，接受度不高”。

然而，短短兩年間，曾經(jīng)需要開墾的荒地已然變成創(chuàng)新的沃土。

從江西農(nóng)村走出來的周永麒就是這片沃土上的收獲者。他開發(fā)的“輕倒數(shù)”，是一款主打倒數(shù)日提醒的App，憑借簡潔的設(shè)計和穩(wěn)定的多端同步體驗，在華為應(yīng)用市場獲得推薦后，日活率飆升近20%。

這款小而美的應(yīng)用如今已擁有數(shù)十萬日活用戶，為這位年輕開發(fā)者帶來年入百萬的回報。

“獨行俠”李尚儒的故事同樣令人振奮。他獨自開發(fā)的"每日咖啡"應(yīng)用，利用鴻蒙的多端同步與算法能力，根據(jù)用戶的咖啡攝入量與代謝節(jié)奏，智能提醒最佳飲用時間，讓“理性喝咖啡”成為一種全新生活方式。

此外，詩意工具“日出日落時間”等十多款生活應(yīng)用均是他一人挑燈夜戰(zhàn)，月收益超過7萬。

環(huán)境轉(zhuǎn)變的背后，是華為持續(xù)的重金投入與系統(tǒng)化扶持。

每年，華為在激勵開發(fā)者創(chuàng)新上的投入高達60億元。新近啟動的“天工計劃”專項投入10億元支持AI生態(tài)創(chuàng)新，目前已孵化80多個鴻蒙應(yīng)用智能體。同時，“鴻蒙星光計劃”還為單個開發(fā)者提供累計最高600萬元的現(xiàn)金激勵。

真金白銀的投入，正在形成良性循環(huán)。

截至今年6月，華為開發(fā)者聯(lián)盟注冊開發(fā)者數(shù)量已增長至900萬，官網(wǎng)月均閱讀和使用開發(fā)文檔次數(shù)已達840萬+，鴻蒙工具下載次數(shù)超110萬。

人才資源也看到了鴻蒙的無限可能。

如今，華為每月都會培養(yǎng)10萬+HarmonyOS開發(fā)者，400多所高校參與了鴻蒙人才培養(yǎng)、6100+企業(yè)參與鴻蒙生態(tài)學(xué)堂·創(chuàng)新實訓(xùn)營，鴻蒙學(xué)堂學(xué)習人次已達732萬+。

專業(yè)機構(gòu)調(diào)研顯示，應(yīng)用型本科（以二本院校為主）的鴻蒙產(chǎn)學(xué)班應(yīng)屆畢業(yè)生中，約80%從事了鴻蒙相關(guān)工作，其中，應(yīng)用型本科院校鴻蒙產(chǎn)學(xué)班應(yīng)屆畢業(yè)生中，起薪過萬者超50%。

數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度鴻蒙開發(fā)崗的平均招聘月薪為1.8萬元，高于Android和iOS開發(fā)崗的1.6萬元左右。

這種人才溢價不僅反映了市場對鴻蒙開發(fā)技能的迫切需求，更預(yù)示著人才虹吸效應(yīng)下，生態(tài)創(chuàng)新的加速度。

從最初的材料匱乏到如今月均840萬次的相關(guān)開發(fā)文檔訪問量，從初期的觀望到如今900萬注冊開發(fā)者的規(guī)模，鴻蒙正在構(gòu)建一個生生不息的創(chuàng)新生態(tài)。

對投資者而言，這不僅是一個技術(shù)平臺的崛起，更是一個由開發(fā)者、用戶、企業(yè)共同驅(qū)動構(gòu)建的價值網(wǎng)絡(luò)。

當創(chuàng)意能夠順暢地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，當人才與資源持續(xù)向生態(tài)匯聚，增長的邊界將被不斷重新定義，而這正是最具確定性的投資邏輯。

“鴻蒙第一城”爭奪賽開啟

在國產(chǎn)操作系統(tǒng)彎道超車的這條路上，產(chǎn)業(yè)資本以敏銳市場嗅覺催熟產(chǎn)業(yè)鏈的同時，還需要頂層設(shè)計為其鋪就快車道。

去年以來，各地已經(jīng)開啟了“鴻蒙第一城”的爭奪賽。

2024年2月，上海市大數(shù)據(jù)中心與華為簽署了合作備忘錄，成為全國首批推行政務(wù)民生鴻蒙原生應(yīng)用的政府機構(gòu)。

截至今年5月，上海約500款本地應(yīng)用完成了鴻蒙適配并上架，覆蓋金融、交通、醫(yī)療等核心領(lǐng)域。

今年的鴻蒙開發(fā)者大會上，東莞還上演了“現(xiàn)場搶人”，直接和開發(fā)者面對面談?wù)叻龀趾唾Y源對接。

為了吸引高新技術(shù)企業(yè)與人才落戶松山湖，重點推介了30億元AI專項基金和300億元半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)支持政策，吸引開發(fā)者及企業(yè)落戶。

此外，南京則在《打造萬億級軟件產(chǎn)業(yè)2025行動方案》中，明確“全力支持鴻蒙生態(tài)”，設(shè)立了專項基金推動政務(wù)、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域超400款應(yīng)用鴻蒙化適配。

鴻蒙生態(tài)學(xué)堂、華為開發(fā)者創(chuàng)新中心及開鴻城市產(chǎn)業(yè)園都落地南京。

深圳則以開源原子基金會為樞紐，推動鴻蒙系統(tǒng)在交通隧道、智慧城市等垂直場景落地。

今年5月，“廣東省開源鴻蒙智能物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心”在深圳前海揭牌。

而早在兩年前，深圳就印發(fā)了《推動開源鴻蒙歐拉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2023—2025年）》的通知，推動鴻蒙歐拉比肩全球領(lǐng)先操作系統(tǒng)。

這些密集的政策布局，與當年對國產(chǎn)PC端操作系統(tǒng)的態(tài)度截然不同。

上世紀尾聲，四家國產(chǎn)PC操作系統(tǒng)：Xteam、藍點、中軟和紅旗，“卷”不過微軟的原因，除了當年國產(chǎn)技術(shù)的確不給力之外，系統(tǒng)托底的作用也沒有完全發(fā)揮出來——

微軟一降價、國產(chǎn)PC系統(tǒng)就被冷落。盡管官方施壓要“以實際行動支持國產(chǎn)軟件發(fā)展”，但上有政策，下就有對策。

2005年，北京平谷區(qū)試點全面采用國產(chǎn)PC操作系統(tǒng)，還成立了33個自查小組對全區(qū)百余家單位使用狀況進行檢查。

但實際上，檢查時用國產(chǎn)，檢查完換微軟，已是當時不成文的默契了。

國內(nèi)大市場的缺位，讓國產(chǎn)PC操作系統(tǒng)度過了許多寒冬。

但如今，鴻蒙之所以能獲得各級政府的堅定支持，關(guān)鍵在于其展現(xiàn)出了與過往國產(chǎn)系統(tǒng)截然不同的生態(tài)價值與產(chǎn)業(yè)帶動能力。

與早期國產(chǎn)系統(tǒng)主要依靠政策托底不同，鴻蒙憑借其"一次開發(fā)、多端部署"的分布式架構(gòu)和強大的AI能力，真正把技術(shù)落地到了應(yīng)用，跑通了商業(yè)閉環(huán)。

更重要的是，鴻蒙生態(tài)正在形成強大的產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)。

從芯片、硬件到AI算法、云服務(wù)，它帶動了整個科技產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。

各地看重的不僅是操作系統(tǒng)本身，更是其背后龐大的產(chǎn)業(yè)集群機遇。

因而，在這個技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的時代，鴻蒙證明了自己的價值，也為整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)打開了新的增長空間。

而在最新發(fā)布的十五五規(guī)劃建議中，明確指出要“加大政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品力度”，無疑將再一次為鴻蒙生態(tài)提供關(guān)鍵的信任背書與創(chuàng)新動能。

結(jié)語

時間回到2019年。當年8月，華為首先發(fā)布的是”主要面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備“的鴻蒙操作系統(tǒng)，手機仍在使用Android。

他為自己準備的是兩條后路——

第一是在已有操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新，基于Linux和鴻蒙微內(nèi)核確保生態(tài)的兼容性，盡可能留住用戶與開發(fā)者。

第二是開展HarmonyOS NEXT的開發(fā)，用鴻蒙內(nèi)核徹底代替Linux。

后來的故事大家都知道了，現(xiàn)實沒有給華為二選一的余地。

手機端的鴻蒙和面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的鴻蒙，最終走向了同一條河流。

因而，如今的鴻蒙，從設(shè)備連接來看，他并非手機系統(tǒng)，而是面向萬物互聯(lián)的分布式操作系統(tǒng)。

其設(shè)計初衷就是為了打通手機、平板、電腦、手表、電視、汽車、智能家居等所有設(shè)備，實現(xiàn)無縫協(xié)同。

從技術(shù)優(yōu)勢來看，鴻蒙的AI優(yōu)勢也不在于某一項單獨的AI技術(shù)領(lǐng)先，而在于它通過系統(tǒng)級的架構(gòu)創(chuàng)新，將AI與萬物互聯(lián)的愿景緊密結(jié)合，為用戶提供了一個全域、智能、安全、便捷的體驗，并為未來的AI發(fā)展預(yù)留了廣闊的想象空間。

站在當下回看，你會發(fā)現(xiàn)，鴻蒙從絕境中發(fā)源、匯聚開發(fā)者的智慧，在萬物互聯(lián)的時代洪流中，走出了第三條路。

從重塑體驗的社交娛樂，到深度融合的醫(yī)療健康；從智能便捷的音頻交互，到創(chuàng)新不斷的智慧出行……若鴻蒙的成長值得肯定，那這份肯定應(yīng)當轉(zhuǎn)化為對實干者的支持。

而當前的十大高潛力賽道，每一個領(lǐng)域都是一片值得深耕的沃土，每個創(chuàng)意都可能孕育出改變行業(yè)格局的新物種。

如今，正是投資者和開發(fā)者躬身入局的最佳時刻。

因為故事才剛剛開始。

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