“在不確定性中尋找確定性，是企業(yè)穿越周期的核心能力。”

編輯 | 云舒

出品 | 極新

11月5日，極新攜手AI原點(diǎn)學(xué)堂、原點(diǎn)企業(yè)家Club，于東升大廈AI原點(diǎn)學(xué)堂共同舉辦了一場(chǎng)以“融資的進(jìn)退藝術(shù)”為主題的私董會(huì)。盡管初冬微寒，但現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，吸引了來自創(chuàng)業(yè)者、CFO及投資機(jī)構(gòu)齊聚一堂，共同就企業(yè)如何在復(fù)雜的資本環(huán)境中進(jìn)行戰(zhàn)略決策，展開了一場(chǎng)深度思辨?，F(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了思想的碰撞與靈感的火花。整場(chǎng)活動(dòng)不僅聚焦于理論探討，更通過真實(shí)案例和互動(dòng)環(huán)節(jié)，在輕松活潑的氛圍中收獲實(shí)用洞見。

通商律師事務(wù)所合伙人彭奕然首先帶來了關(guān)于《公司出售交易條款設(shè)計(jì)案例分享》的硬核演講。從如何通過關(guān)鍵條款的設(shè)計(jì)來鎖定交易勝局入手，聚焦于交易文件中兩個(gè)常被忽視卻至關(guān)重要的細(xì)節(jié)——“最晚交割日”與“創(chuàng)始人入職的稅務(wù)處理”，為在場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者與投資人揭示了如何通過精妙的條款設(shè)計(jì)，為復(fù)雜的出售交易裝上“安全閥”。彭奕然的分享深刻揭示，卓越的交易不僅是商業(yè)上的握手，更是通過前瞻性的法律設(shè)計(jì)，在文件條款間預(yù)先構(gòu)筑安全防線，這正是企業(yè)在這場(chǎng)資本棋局中實(shí)現(xiàn)圓滿“進(jìn)退”的基石。

通商律師事務(wù)所合伙人 彭奕然

緊接著，CFA協(xié)會(huì)財(cái)富管理委員會(huì)聯(lián)席負(fù)責(zé)人朱欣從“CFO的藝術(shù)及與CEO的配合—經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)”出發(fā)進(jìn)行了分享。他提到，CFO與CEO的關(guān)系，早已超越傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)匯報(bào)，升級(jí)為一種戰(zhàn)略上的“共舞”。一個(gè)卓越的CFO，絕不能僅僅是記賬的會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)面向過去，遵循準(zhǔn)則；而CFO必須面向未來，具備投資與開拓的思維?；趯?duì)眾多企業(yè)的深入觀察，朱欣特別指出了CEO與CFO在協(xié)作中需要完成的“關(guān)鍵轉(zhuǎn)變”，他提醒道，創(chuàng)業(yè)必須打破線性技術(shù)思維，擁抱企業(yè)運(yùn)營所需的綜合能力。朱欣的分享為現(xiàn)場(chǎng)所有在資本與商業(yè)道路上求索的同行者，提供了寶貴的心法與方向。

CFA協(xié)會(huì)財(cái)富管理委員會(huì)聯(lián)席負(fù)責(zé)人 朱欣

隨后在“主題碰撞”環(huán)節(jié)，話題從產(chǎn)品決策、股權(quán)結(jié)構(gòu)、客戶增長率、融資的最大挑戰(zhàn)延伸至退出路徑，兩位分享嘉賓給出了切實(shí)可行的建議與寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者勾勒出一幅在進(jìn)退之間做出理性決策的清晰地圖。

活動(dòng)有終時(shí)，但思考永不停止。融資的進(jìn)退藝術(shù)，本質(zhì)上是一場(chǎng)與自我的對(duì)話。它既需要在條款細(xì)節(jié)處構(gòu)筑安全的“匠心”，也需要在戰(zhàn)略格局中把握時(shí)機(jī)的“慧眼”。在進(jìn)退之間尋求平衡的智慧，不僅關(guān)乎企業(yè)生存，更是一種生命的修行。

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