心理學中有個著名的法則，叫“羅森塔爾效應”，也叫“期望效應”。

它的核心簡單到不可思議，卻也深刻到足以改變一切：

你對別人抱有什么樣的期望，你就會用什么樣的態(tài)度去對待他；而對方，也會在你的影響下，真的變成你所期望的樣子。

1

哲學家威廉·詹姆斯說：人性最深層的渴望，就是得到別人的欣賞。

沒有人喜歡被看輕。

而羅森塔爾效應的第一步，就是讓你在心里，先給對方一個最高級別的“預設”。

心理學家羅森塔爾本人，曾做過一個經(jīng)典的實驗：

他來到一所學校，隨機抽取了一份學生名單；

然后告訴老師們，這份名單上的孩子，都是經(jīng)過權(quán)威測試認定的“天才”，擁有巨大的潛力；

但實際上，這些孩子的天賦與其他學生并無二致。

奇跡發(fā)生在八個月后。

當羅森塔爾再次來到這所學校時，他發(fā)現(xiàn)名單上的這些學生，成績真的突飛猛進，遠超其他同學。

為什么？

因為老師們從心底里相信他們是天才，于是在課堂上，會不自覺地給予他們更多的關(guān)注、更耐心的指導和更熱情的鼓勵。

正是這種充滿期望的目光，點燃了孩子們內(nèi)心的火焰，讓他們真的成為了“天才”。

在人際交往中，這個道理同樣適用。

當你從心底里認定對方是優(yōu)秀的、善良的、值得信賴的，你的言談舉止、你的眼神，都會自然而然地流露出這份尊重和欣賞。

對方能清晰地感知到這份善意，并為了不辜負你的這份“看見”，而努力成為更好的自己。

你眼里的光，會點燃他心里的火。

2

如果說“預設”是心法，那么“贊美”就是具體的招式。

但贊美，是一門技術(shù)活。

“你真棒”、“你好厲害”，這種空洞的夸獎，是最廉價的社交貨幣，聽多了只會讓人覺得敷衍。

而真正高手，都懂得如何“精準贊美”。

看過這樣一個故事。

一位剛?cè)肼毜哪贻p人，通宵做了一份報告，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地交給領(lǐng)導。

平庸的領(lǐng)導，可能會說一句：“做得不錯，繼續(xù)努力?！?/p>

而那位高明的領(lǐng)導，卻指著報告的第三頁說：“這一部分的數(shù)據(jù)可視化做得特別好，用柱狀圖和折線圖結(jié)合，讓一個很復雜的趨勢變得一目了然。這個想法很棒，你是怎么想到的？”

年輕人聽到后，瞬間感到自己所有的努力都被看見了。

戴爾·卡耐基說：“我們所遇到的幾乎每一個人，都認為自己在某些方面比我們優(yōu)秀。所以，一條穩(wěn)妥地走進他們內(nèi)心的途徑，就是巧妙地讓他們認識到，你承認他們很重要?！?/p>

精準地贊美細節(jié)，贊美對方付出的努力，就是在告訴他：我看到了你的用心，我認可你的價值。

這種被“讀懂”的感覺，比任何華麗的辭藻都更能俘獲人心。

最高級的贊美，是讓他知道，他的努力，你都看在眼里。

3

表達期望的最高形式是什么？

是行動，給予對方毫無保留的信任。

美國獨立戰(zhàn)爭期間，華盛頓麾下有一位名叫安東尼·韋恩的將軍。

他以作戰(zhàn)勇猛、不按常理出牌著稱，人送外號“瘋子安東尼”。

在攻打石點要塞這個關(guān)鍵戰(zhàn)役前，韋恩提出了一個近乎瘋狂的計劃：只用刺刀，在午夜發(fā)動突襲。

所有人都認為他是瘋了。

但華盛頓在聽完計劃后，只對韋恩說了一句話：“我相信你，放手去做吧?！?/p>

正是這份泰山壓頂般的信任，讓韋恩和他的部隊爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力，最終奇跡般地拿下了要塞，扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。

在我們的日常生活中，也是如此。

與其和孩子說一萬遍“我相信你能行”，不如放心地讓他獨自完成一件事；

與其對下屬說一萬遍“我看好你”，不如把一個重要的項目完全交給他負責。

當你把一份沉甸甸的信任交到對方手上時他內(nèi)心最深處的責任感和榮譽感就被激活了。

為了回報你的這份信任，他會調(diào)動起自己全部的潛能，去創(chuàng)造一個讓人滿意的結(jié)果。

信任，是最高形式的肯定，也是最牢固的情感紐帶。

我看羅森塔爾效應的本質(zhì)時，看到的是一個充滿正能量的磁場。

這個磁場的核心，是發(fā)自內(nèi)心的善意：先在心中種下美好的期待，再用欣賞的言辭去澆灌，最后用信任的行動讓它開花結(jié)果。

這套組合拳打下來，你收獲的，絕不止是對方的好感。

還將是整個世界的回應與善意。