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學(xué)校食堂的帝王蟹,走為上策

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11月1日,南京大學(xué)多名學(xué)生發(fā)帖稱,南大仙林校區(qū)第九食堂新開(kāi)的“漁船海鮮”窗口展示多種鮮活海鮮,其中帝王蟹(4.2斤)標(biāo)價(jià)為999元一只,長(zhǎng)腳蟹(1.9斤)標(biāo)價(jià)為348元一只。此外,該食堂檔口還有158元一只的波士頓龍蝦、68元一條的石斑魚(yú)可供選擇。

一只擺上高校食堂窗口的帝王蟹,引起了一輪討論。


南京大學(xué)食堂供應(yīng)的帝王蟹

“帝王蟹—學(xué)生食堂”,兩個(gè)概念同列,吸引了大量眼球,批評(píng)當(dāng)然也就不可避免。批評(píng)者認(rèn)為,大學(xué)食堂引進(jìn)高端海鮮,有鼓勵(lì)學(xué)生高消費(fèi)、與勤儉節(jié)約理念相悖之嫌。只需要兩個(gè)簡(jiǎn)單的形象,人們就可以輕易構(gòu)建起一種價(jià)值衛(wèi)道士的立場(chǎng)。

高檔餐廳里,一道帝王蟹往往要千元起步,價(jià)格高昂。帝王蟹因而不僅是食材,更與“高端”和“奢侈”的消費(fèi)符號(hào)掛鉤。這與人們印象中的大學(xué)食堂,形成了鮮明反差。

反對(duì)帝王蟹出現(xiàn)在高校食堂,初衷不難理解:作為保障師生餐飲需求的服務(wù)主體,食堂被期待供應(yīng)“物美價(jià)廉”的餐飲,而非制造出消費(fèi)分化。

道理顯然也是對(duì)的。在同一個(gè)校園接受教育的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)盡量生活在價(jià)值取向“單純”而非攀比的環(huán)境中。對(duì)具有教育導(dǎo)向功能的高校來(lái)說(shuō),食堂乃至高校服務(wù)本身,通常承載著樸素、平等的期許。而不讓奢侈餐飲進(jìn)校園,也被賦予一種守住價(jià)值底線的象征意義。

問(wèn)題在于批評(píng)所基于的事實(shí)成問(wèn)題。

“帝王蟹進(jìn)高校食堂”是一種片面化的的“景觀”呈現(xiàn)。它漂浮在互聯(lián)網(wǎng),缺少前因后果,我們極容易攫取其中最獵奇的部分,加以猛烈批判,而非形成完整的評(píng)價(jià)。

公開(kāi)信息顯示,南大仙林校區(qū)第九食堂于2017年開(kāi)業(yè),其定位是提供區(qū)別于普通學(xué)生食堂的精致餐飲。當(dāng)時(shí),連鎖烘焙品牌巴黎貝甜在這里落地亞洲最大門店,面積有335平方米。


南大巴黎貝甜用餐區(qū)

這家食堂也并不由南大后勤集團(tuán)直接運(yùn)營(yíng),而是采取社會(huì)化運(yùn)營(yíng)方式。今年8月,南大發(fā)布公告,稱為進(jìn)一步豐富學(xué)校菜肴品類、提升伙食質(zhì)量、滿足師生日益增長(zhǎng)的個(gè)性化飲食需求,決定對(duì)仙林校區(qū)學(xué)生第九食堂進(jìn)行公開(kāi)遴選,選擇1家餐飲公司負(fù)責(zé)食堂整體委托加工合作管理,所有窗口由中選單位自營(yíng)。

也就是說(shuō),“999元帝王蟹”由中標(biāo)方自營(yíng),是高校范圍內(nèi)的市場(chǎng)化行為。

“帝王蟹進(jìn)高校”背后,正是高校后勤服務(wù)市場(chǎng)化的大背景。

今年4月,南大食堂曾推出“你來(lái)點(diǎn)菜我來(lái)做”活動(dòng),有學(xué)生在留言板留下了一句玩笑的“我想吃帝王蟹”。盡管相關(guān)負(fù)責(zé)人澄清,此次帝王蟹供應(yīng)并非回應(yīng)當(dāng)時(shí)的“許愿”,但也體現(xiàn)了高校后勤嘗試創(chuàng)新服務(wù)、離學(xué)生更近的一貫努力。



多位南大學(xué)生對(duì)南風(fēng)窗表示,仙林校區(qū)除第九食堂外,還有第四、五、六等多個(gè)學(xué)生食堂,菜品均價(jià)在15元左右;即便定位稍顯“豪華”的第九食堂,其過(guò)往菜品價(jià)格水平也在人均15-50元間浮動(dòng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)媒體表示,由于養(yǎng)蟹的玻璃水池空間有限,每天僅供應(yīng)一只帝王蟹。

上述學(xué)生提到,南大在“普惠”“平價(jià)”餐飲方面也有諸多舉措。食堂里有1分錢的暖心早餐、7到10元的“學(xué)子套餐”,午晚餐提供甜咸兩種免費(fèi)湯品。想吃主食,也能花1.5元點(diǎn)一份陽(yáng)春面或蛋炒飯。


南大食堂“學(xué)子套餐”

與之相對(duì),“帝王蟹”僅在一個(gè)食堂窗口限量售賣,并且處在試運(yùn)營(yíng)階段。在南大的餐飲體系里,將其定位為服務(wù)形態(tài)的試水、創(chuàng)新更為恰當(dāng),僅僅是眾多選擇中的一種。

由一只“帝王蟹”引申到高校內(nèi)的奢靡消費(fèi),是典型的滑坡謬誤——將單一、局部的對(duì)象擴(kuò)大化,提前預(yù)演災(zāi)難化后果,而對(duì)高校原本的餐飲供應(yīng)和價(jià)格系統(tǒng)視而不見(jiàn)。這悖離了市場(chǎng)“你情我愿”的自然發(fā)展,也是對(duì)大學(xué)生認(rèn)知和判斷能力的不信任。

難道一只帝王蟹,會(huì)輕易撼動(dòng)一所高校的價(jià)值天平嗎?

涉及教育話題,人們對(duì)“平等”格外敏感。正如有的聲音說(shuō),帝王蟹進(jìn)入高校食堂,會(huì)助長(zhǎng)學(xué)生之間的攀比和自卑心理,就如同他們敏銳意識(shí)到,現(xiàn)在小學(xué)生之間也越來(lái)越愛(ài)攀比文具了。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),保持知識(shí)和技能的純粹學(xué)習(xí),始終是主線任務(wù)。

這樣的看法或許更適用于高中以前的階段,而非大學(xué)校園。

大學(xué)是一名學(xué)生邁向社會(huì)的預(yù)備期,與社會(huì)的交接極其緊密,鼓勵(lì)個(gè)性化發(fā)展與個(gè)體的獨(dú)立思考。當(dāng)代大學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)、調(diào)研、社會(huì)實(shí)踐,正在密切接入社會(huì),并非封閉在象牙塔里“掉書(shū)袋”的讀書(shū)士子。學(xué)習(xí)以外的部分,讓他們深度“社會(huì)化”,甚至要重于課程本身。


《安娜》劇照

另一方面,數(shù)字時(shí)代的商業(yè)邏輯也在加速滲透校園。在線下,海底撈、星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基等知名品牌紛紛入駐校園,觸達(dá)大學(xué)生群體,高校食堂變成了“輕商場(chǎng)”;在線上,各大社媒平臺(tái)則通過(guò)“校園博主招募”,將學(xué)生卷入內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)的鏈條,培養(yǎng)“校園KOL”。

在這樣的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下,高?!@個(gè)連每個(gè)人的課表都各不同的地方,又如何要求絕對(duì)“均一”的服務(wù)供給和“價(jià)值導(dǎo)向”?如此要求食堂,未免刻舟求劍。

況且,對(duì)于家庭存在困難的學(xué)生來(lái)說(shuō),進(jìn)入大學(xué)后,來(lái)自消費(fèi)差距上的沖擊是方方面面的。如果大學(xué)內(nèi)客觀存在的消費(fèi)分化讓人內(nèi)耗,至少食堂在其中的影響作用相當(dāng)有限。

這并非否認(rèn)高校食堂應(yīng)該在消費(fèi)理念上發(fā)揮正確的引領(lǐng)導(dǎo)向。南大與“吃”的確淵源匪淺,它的校訓(xùn)最早是“嚼得菜根,做得大事”,以“嚼菜根”激勵(lì)學(xué)生在艱苦環(huán)境里堅(jiān)守理想。1947年,在國(guó)民黨發(fā)動(dòng)內(nèi)戰(zhàn)的背景下,當(dāng)時(shí)的中央大學(xué)學(xué)生發(fā)起“反內(nèi)戰(zhàn)、反饑餓、反迫害”運(yùn)動(dòng),至今,南大每年校慶會(huì)為全體學(xué)生發(fā)放餐券,提醒學(xué)生記得前輩的民族傲骨。



可見(jiàn),關(guān)于“吃”的價(jià)值引導(dǎo),不只體現(xiàn)在一道菜的價(jià)格表象,也不體現(xiàn)在外部看客如何在價(jià)值上自我打雞血。食堂的供給,應(yīng)當(dāng)是面向市場(chǎng)的開(kāi)放選項(xiàng),允許不同需求、不同能力的學(xué)生自主選擇,這本來(lái)就不是適用令行禁止原則的領(lǐng)域。

其實(shí)對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)條件存在差異的學(xué)生,更需要問(wèn)的是,大學(xué)能為他們提供哪些制度的“梯子”。在這方面,南大做出了相應(yīng)的努力。例如,每年為上百名困難學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位,實(shí)施一項(xiàng)名為“雨花斑斕”的針對(duì)性成長(zhǎng)計(jì)劃,幫助這些學(xué)生在英語(yǔ)口語(yǔ)、自信心、人際溝通、體育健康、辦公技能、形象與禮儀等方面提升素養(yǎng),彌合成長(zhǎng)背景差異帶來(lái)的差距。

相比單一的食堂服務(wù)和消費(fèi)差異之爭(zhēng),對(duì)于弱勢(shì)成長(zhǎng)背景的大學(xué)生,這些從技能素養(yǎng)到心理能力的綜合“社會(huì)化”培養(yǎng),更加重要,更值得投入關(guān)注。

11月4日,南大方面回應(yīng),相關(guān)食堂窗口已經(jīng)撤下帝王蟹等食材。

可以理解。在一個(gè)只在意沖擊性的意象、很少人關(guān)心全面的事實(shí)、百口莫辯的輿論場(chǎng)域,盡快離開(kāi)這無(wú)謂的糾纏,也是安心干實(shí)事的需要。走為上策。

作者 |速棠

編輯 |向現(xiàn)

值班主編 | 張來(lái)

排版 | 阿車

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