關(guān)于麓湖的神話聽說了那么多，都不如去過一次現(xiàn)場(chǎng)親眼看看。

或許過去因 為各 種原因你錯(cuò)過了麓湖，但這一次，我們真誠建議你一定不要錯(cuò) 過。

這可能是

麓湖官方最掏心窩的一次。

11月22-23日，麓湖為期兩天的研學(xué)活動(dòng)： 尋麓營銷季《重置營銷：回應(yīng)地產(chǎn)人的時(shí)代之問》即將開啟。從決策與管理者，到一線的操盤團(tuán)隊(duì)， 麓湖官方將以 十余年?duì)I銷之路為線索，做一次 “最全面、最掏心、最開放” 的分享。

這可能是

深度看麓湖價(jià)格史低的一次。

City好房五周年之際，首波福利回饋給一路支持的朋友。麓湖官方2日研學(xué)門票價(jià)格為1399元/人，現(xiàn)在從 City好房下單， 2日門票價(jià)僅需550元/人，剩下的 ，我們來承擔(dān)！

現(xiàn)在掃碼私聊主編

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全網(wǎng)史低 （僅限前15人）

據(jù)我們拿到的一手資料，這次麓湖將從 渠道，故事線，麓湖視覺，麓湖IP 等 多主題進(jìn)行分享。這是麓湖首度體系化地呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的營銷方法論，也是麓湖首次拉通 營銷各職能負(fù)責(zé)人的深度分享。

麓湖對(duì)渠道合作是怎么思考的？

麓湖是怎么做故事線的？又如何和購房者共創(chuàng)故事線的？

麓湖的視覺體系是怎么做的？又如何成為體系的？

麓湖社群MCN是怎么構(gòu)建的？又如何將社區(qū)打造成一個(gè)“內(nèi)容平臺(tái)”？

麓湖深知，行業(yè)的普遍焦慮與未來的不確定性——這不僅是麓湖的課題，也是每一位地產(chǎn)人的疑慮。

當(dāng)單向灌輸逐漸失聲，封閉創(chuàng)作難覓共鳴，短期交易無法維系長遠(yuǎn)——傳統(tǒng)營銷的價(jià)值和存在感正在消失，或許也到了重新思考“營銷為何，何為營銷”的時(shí)刻了。

重置營銷并非否定過去，而是對(duì)當(dāng)下營銷范式的一次深度反思與主動(dòng)進(jìn)化。這不僅關(guān)乎于方法，更關(guān)乎于行業(yè)生態(tài)的重建。

因此麓湖本次的分享將分為三大模塊：戰(zhàn)略與策略、視覺與傳播、客戶與產(chǎn)品。

模塊一：戰(zhàn)略與策略

在該模塊中，麓湖首先將帶來分享內(nèi)容“從麓湖出發(fā)：麓系大盤運(yùn)營戰(zhàn)略與營銷”。

讀懂麓湖的城市戰(zhàn)略，才能理解麓湖的營銷策略。15年，從理解土地、打磨產(chǎn)品、到經(jīng)營客戶關(guān)系，城市運(yùn)營的飛輪系統(tǒng)是大盤戰(zhàn)略的邏輯延伸。這次，麓湖將從萬華的六邊形能力模型中，回望麓湖的大盤發(fā)展之路，分享源于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的開發(fā)策略。

其次，麓湖還將帶來分享內(nèi)容“系統(tǒng)的力量：麓湖營銷方法論提純”。

麓湖將首度體系化地呈現(xiàn)麓湖營銷方法論。從宏觀維度，以營銷操盤視角，復(fù)盤總結(jié)了麓湖面世至今的若干階段及得失；從中觀維度，以近三年麓湖組團(tuán)推售為案例，講述過程中的打法與經(jīng)驗(yàn)；從微觀維度，基于當(dāng)下市場(chǎng)和客戶變化，探討從傳播到資源選擇等若干個(gè)切面的方法論。

模塊二：視覺與傳播

在該模塊中，麓湖將帶來分享內(nèi)容“創(chuàng)造專屬麓系的美：麓系視覺審美與體驗(yàn)落地”。

這些年來，麓湖始終在學(xué)習(xí)做一件事：如何讓視覺自己說話。麓湖創(chuàng)造了屬于麓湖的超級(jí)符號(hào)“麓視覺”。

這次，麓湖將與大家回顧麓湖15年的視覺設(shè)計(jì)發(fā)展歷程，以及視覺如何讓產(chǎn)品可視化。從客觀敘事到情感共鳴，一起探討審美與心智占領(lǐng)的微妙關(guān)聯(lián)。

另外，麓湖還將帶來分享內(nèi)容“創(chuàng)意市場(chǎng)的內(nèi)在羅盤”。

美感遠(yuǎn)不止于表層呈現(xiàn)，而是品牌力的運(yùn)作引擎。這門分享，麓湖希望通過影視美學(xué)，復(fù)盤麓湖視頻與流媒體的創(chuàng)作演進(jìn)，見證行業(yè)脈動(dòng)如何與審美根基環(huán)環(huán)相扣，鑄就“麓系美學(xué)”的獨(dú)特靈魂。

模塊三：客戶與產(chǎn)品

在該模塊中，麓湖將帶來分享內(nèi)容“相信共創(chuàng)的力量：麓湖MCN模式與高粘性鄰里生態(tài)構(gòu)建”。

近年來，麓湖的老帶新復(fù)購率接近75%，如何將老業(yè)主的信任，轉(zhuǎn)化為一種更自然、更低成本的傳播力量？

本次分享將以“麓湖業(yè)主MCN”為例，講述麓湖如何從構(gòu)建真實(shí)的鄰里關(guān)系出發(fā)，伴隨客戶全生命周期服務(wù)，讓社區(qū)中自然生長的歸屬感與故事，成為這個(gè)時(shí)代最珍貴、也最可持續(xù)的流量源泉。

最后，麓湖還將帶來分享內(nèi)容“特別沙龍：如何實(shí)現(xiàn)高凈值客戶深度洞察？”。

在實(shí)踐中麓湖深刻體悟到：產(chǎn)品與營銷的起點(diǎn)，是“先聽懂客戶”。本次沙龍，麓湖邀請(qǐng)到媒體人與麓湖營銷中心、產(chǎn)品中心的負(fù)責(zé)人共同對(duì)話。走進(jìn)真實(shí)場(chǎng)景，觀察新一代客群的生活選擇與行為邏輯，探討如何將客戶的真實(shí)反饋沉淀為產(chǎn)品的持續(xù)進(jìn)化。通過這場(chǎng)對(duì)話，共同探尋從“產(chǎn)品找人”到“人找產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變路徑。

麓湖認(rèn)為，重置營銷，不僅是方法的迭代，更是底層邏輯的重寫。

它旨在完成三個(gè)根本性轉(zhuǎn)向：從灌輸者，回歸傾聽者；從創(chuàng)作者，升維為共建者；從交易者，蛻變?yōu)橥姓摺?/p>

我們始終相信，真正的長期主義，始于營銷人之間真誠而深入的交流。City好房期待與各位一起，與麓湖營銷團(tuán)隊(duì)面對(duì)面，在對(duì)話中尋找這個(gè)時(shí)代的營銷答案。

11月22-23日，和City好房一起去成都，聽聽麓湖最全面最掏心窩的分享。

現(xiàn)在掃碼私聊主編

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以上為正文，來自City好房團(tuán)隊(duì)