10月28日，小米武漢智能家電工廠正式投產(chǎn)，一期項目聚焦空調(diào)產(chǎn)品。作為小米首座自建智能家電工廠，小米武漢智能家電工廠創(chuàng)下了336天投產(chǎn)的驚人速度。當天，小米創(chuàng)始人雷軍與總裁盧偉冰親臨現(xiàn)場，共同見證投產(chǎn)儀式，雷軍也在微博上分享了這一消息。

從2018年以代工模式切入家電市場，到如今自建超級工廠，小米試圖擺脫此前外界給它貼上的“輕技術”標簽，也為其“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略又補上一塊版圖。

當下，國內(nèi)空調(diào)市場激戰(zhàn)正酣。各大廠商的價格戰(zhàn)愈演愈烈，主流機型價格大幅下滑，格力、美的等頭部品牌占據(jù)主要份額，而小米在憑借“性價比”的號召力，以高速增長躋身市場前列的同時，也面臨著與其他廠商的競爭壓力。

01、情感與戰(zhàn)略的雙重考量

小米智能家電工廠投產(chǎn)儀式當天，雷軍在活動現(xiàn)場并未發(fā)言，但其臉上始終掛著笑容，投產(chǎn)儀式結束后，他也在微博分享了正式投產(chǎn)的消息，并表示：“這是繼手機工廠、汽車工廠后，小米的第三座大型智能工廠，在智能制造領域，小米又邁了一大步。”

據(jù)介紹，小米智能家電工廠于2024年11月開工，不到兩個月完成結構封頂，6個月開始設備進場通電調(diào)試，僅用11個月實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。工廠占地超750畝，總投資規(guī)劃超25億元，峰值年產(chǎn)能可達700萬套，預計年產(chǎn)值140億元，將于明年開啟空調(diào)產(chǎn)品的大規(guī)模量產(chǎn)，全面支撐小米大家電的制造與交付。

小米選擇在武漢建廠是出于情感與戰(zhàn)略的雙重考量。作為湖北籍企業(yè)家，雷軍對家鄉(xiāng)有著深厚的情感，希望以產(chǎn)業(yè)投資反哺家鄉(xiāng)建設，但更關鍵的是武漢的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

小米大家電部總經(jīng)理單聯(lián)瑜表示，這里聚集了格力、美的、TCL等家電巨頭，空調(diào)總規(guī)劃產(chǎn)能超2000萬臺，已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，武漢有九省通衢的地理優(yōu)勢，可覆蓋1400公里的核心市場，華中科技大學等高校能提供人才支撐，加之多年合作積累的友好營商環(huán)境，共同促成了這一選擇。目前小米已在武漢形成 “研發(fā)—生產(chǎn)—物流” 完整閉環(huán)。

投產(chǎn)儀式上，盧偉冰表示，“小米智能家電工廠將成為小米大家電的核心制造樞紐，也將成為華中地區(qū)智能制造的標桿智能工廠”。他透露，工廠依托“小米澎湃智能制造平臺”實現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，每6.5秒即可下線一臺空調(diào)內(nèi)機，關鍵部件100%通過AI視覺質(zhì)檢，產(chǎn)品一次性合格率超99%，生產(chǎn)效率位居全球前列。

針對業(yè)務目標，盧偉冰提出“未來五年沖刺千億規(guī)模，空調(diào)業(yè)務進入市場前二”的目標，這一“激進”目標的背后是小米大家電業(yè)務持續(xù)增長帶來的底氣。盧偉冰透露，2025年第二季度，小米空調(diào)出貨量已突破540萬臺，連續(xù)三個季度增速超50%。

面對當下國內(nèi)空調(diào)市場的激烈競爭，盧偉冰再次強調(diào)“小米空調(diào)不打價格戰(zhàn)”，他表示小米進入家電領域堅持“做產(chǎn)業(yè)貢獻者，而非破壞者；做產(chǎn)業(yè)進步推動者，而非價格戰(zhàn)參與者，不參與行業(yè)價格內(nèi)卷”。

單聯(lián)瑜也表示，小米大家電也會跟隨汽車、手機的步伐，向高端化轉型邁進?！皬氖謾C、汽車到大家電、小家電的高端化，小米已經(jīng)形成了一套方法論。但高端化意味著能力建設，不是一個產(chǎn)品一定要一兩萬元，而是要讓大家覺得貴有貴的道理，高端化對工藝制程的要求會越來越高?！?/p>

02、代工模式常被誤解

今年以來，國內(nèi)家電頭部品牌紛紛下調(diào)終端售價，主流的1.5匹變頻空調(diào)價格從3000元檔跌至2000元以內(nèi)，部分入門機型甚至跌破1000元。3匹立式柜機降幅更為慘烈，線上均價從去年的4000元以上跌至3300元以下，部分品牌為清庫存甚至給出“滿3000減800”的疊加優(yōu)惠。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年9月~2025年8月中國空調(diào)內(nèi)銷出貨量達1.02億臺，同比增長8.7%，空調(diào)市場呈現(xiàn)“高增長與高庫存并存”的復雜局面。2025年上半年，在國補政策刺激下，空調(diào)銷量有所上漲，但行業(yè)對市場過度樂觀導致庫存高企，價格戰(zhàn)成為消化庫存的主要手段。

從當前國內(nèi)的空調(diào)市場份額來看，行業(yè)呈現(xiàn)“一超多強”的格局。奧維云網(wǎng)2025年7月全渠道（線上+線下+下沉市場）空調(diào)銷量數(shù)據(jù)顯示，中國空調(diào)市場格局呈現(xiàn)“頭部穩(wěn)定、局部差異”的特征，美的、格力、海爾，依然牢牢占據(jù)前三強。

其中，美的以29%的份額位居榜首，較2024年同期微降1%；格力以17%的份額位列第二，同比下滑2%；海爾以15%的份額占據(jù)第三，同比提升4%。

小米已然成為空調(diào)市場的最大變量。2025年第二季度，小米空調(diào)出貨量突破540萬臺，連續(xù)三個季度增速超50%。在奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)中，小米以10%的份額排在第四位。

市場份額的爭奪引發(fā)了激烈的口水戰(zhàn)。8月，一場關于“小米空調(diào)線上銷量超越格力”的爭議爆發(fā)。有網(wǎng)友援引奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)稱小米7月線上份額達16.71%，超過格力的15.15%。小米總裁盧偉冰、小米公關部總經(jīng)理王化相繼轉發(fā)相關話題，王化還寫了首打油詩“調(diào)侃”。

格力市場總監(jiān)朱磊迅速反擊，稱查詢奧維云網(wǎng)官方數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)格力仍以16.41%份額領先小米的13.50%。雙方爭論焦點在于統(tǒng)計口徑差異。

9月，小米宣布，小米空調(diào)正式推出“10年免費包修”服務，覆蓋自今年1月1日起完成首次安裝的米家空調(diào)。朱磊再次發(fā)文“追擊”稱，“十年免費包修是承諾，十年不用修才是實力”，并表示格力在2021年就提出了“10年免費包修”，產(chǎn)品已經(jīng)30年市場驗證。

單聯(lián)瑜表示，過去幾年小米在產(chǎn)品的設計方案和工藝管控上做了很多集成，“我們這幾年質(zhì)量表現(xiàn)跟頂級的友商差不多，基礎質(zhì)量的管理上了一個大臺階”。

這場口水戰(zhàn)背后，是小米代工模式面臨的挑戰(zhàn)。2018年，小米以米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)切入市場時，采用代工模式完成初步布局。小米的代工模式常被外界詬病，認為“小米就是個貼牌廠，沒有核心技術”。

今年5月，有消費者發(fā)現(xiàn)小米空調(diào)外包裝標注制造商為“北京小米電子產(chǎn)品有限公司”，但內(nèi)部標牌卻顯示生產(chǎn)商為四川長虹空調(diào)有限公司，有網(wǎng)友調(diào)侃“直接買長虹更劃算”。

在此情形下，武漢這座自建家電工廠對小米的重要性不言而喻。

盡管小米通過武漢工廠的AI質(zhì)檢、數(shù)字孿生等技術證明了其自研實力，但仍有聲音認為，其700萬套的規(guī)劃產(chǎn)能短期內(nèi)難以完全替代代工，質(zhì)量管控能力仍需市場檢驗。

單聯(lián)瑜告訴《財經(jīng)天下》，代工并不代表著品質(zhì)就不好，重點在于核心的關鍵控制點上是否做到位，“這個行業(yè)里很多老大哥其實也是走自研、自制+代工的兩個路線，包括蘋果手機也是走的代工的路線”。

單聯(lián)瑜表示，未來小米也將通過“自研、自制+代工”的路線，將其家電產(chǎn)品的覆蓋范圍輻射到全國。

但他也表示，小米會平衡自家工廠與代工廠的產(chǎn)品質(zhì)量，“每個產(chǎn)品在武漢工廠或者其他生產(chǎn)基地的產(chǎn)品設計方案、關鍵的工藝控制點都是小米來做的”。小米的澎湃智能制造平臺會賦能到所有的代工廠，將最核心的數(shù)據(jù)控制在小米的體系內(nèi)，代工廠做得好不好，小米都能看到。

（作者 | 林小葵，編輯 | 春野，圖片來源 | 視覺中國，本內(nèi)容來自財經(jīng)天下WEEKLY）