在剛剛落幕的英偉達(dá) GTC 2025 秋季發(fā)布會上，黃仁勛再度火力全開，集中展示了 Blackwell 架構(gòu)芯片、Vera Rubin 下一代 GPU、AI 工廠等全新技術(shù)。演講尾聲，黃仁勛宣布將以 10 億美元入股老牌通信巨頭諾基亞，這一消息成為整場活動最震撼的 “彩蛋”。消息一經(jīng)公布，諾基亞股價隨即飆升 22%，創(chuàng)下六年來新高，這一市場反應(yīng)的背后，是行業(yè)對算力巨頭與通信老將聯(lián)手押注 6G 時代的強(qiáng)烈預(yù)期。

黃仁勛表示，英偉達(dá)將以每股 6.01 美元的價格、總計 10 億美元入股諾基亞，同時將自身 AI 技術(shù)深度注入諾基亞的無線接入網(wǎng)（RAN），雙方共同打造原生支持 AI 的 5G-Advanced 與 6G 網(wǎng)絡(luò)。這場看似跨界的合作，實則是雙方瞄準(zhǔn) 6G 核心需求的精準(zhǔn)布局。

事實上，從合作本質(zhì)來看，AI 與通信兩大核心能力的深度融合，恰好切中了 6G 發(fā)展的關(guān)鍵痛點。一方面，在 AI 賦能通信的路徑下，借助英偉達(dá)的算法優(yōu)勢，諾基亞基站能實時優(yōu)化信號，顯著提升頻譜利用率與能源效率，這一突破的實際價值在于精準(zhǔn)解決了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)面臨的流量壓力難題。

以擁有 8 億周活用戶的 ChatGPT 為例，其近半數(shù)用戶通過移動設(shè)備訪問，傳統(tǒng)基站在應(yīng)對這類應(yīng)用的爆發(fā)式流量時往往力不從心，而 AI 驅(qū)動的基站可動態(tài)調(diào)整資源分配，有效避免網(wǎng)絡(luò)擁堵；另一方面，通信承載 AI 的路徑更具前瞻性，借助英偉達(dá)新一代 ARC-Pro 平臺（Aerial RAN Computer Pro），基站將轉(zhuǎn)型為邊緣計算節(jié)點。對于自動駕駛、工業(yè)機(jī)器人等對響應(yīng)速度要求極高的設(shè)備而言，數(shù)據(jù)無需傳回云端即可完成本地處理，這種 “本地化” 計算不僅能實現(xiàn)毫秒級響應(yīng)，更為 6G 時代關(guān)鍵的通感一體化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

要知道，通感一體化要求網(wǎng)絡(luò)同時具備通信與感知雙重能力，而邊緣計算節(jié)點正是承載這一能力的重要載體。

ARC-Pro 平臺在合作中扮演著核心角色，它整合了連接、計算、感知三大核心能力，其最關(guān)鍵的價值，在于支持運(yùn)營商僅通過軟件升級就能從 5G-A（5G-Advanced）平滑過渡至 6G。這一設(shè)計大幅降低了運(yùn)營商的升級成本，同時規(guī)避了傳統(tǒng)硬件替換所需的巨額投入與可能出現(xiàn)的服務(wù)中斷風(fēng)險。

若深入分析雙方的戰(zhàn)略訴求便會發(fā)現(xiàn)，這場合作是二者彼此彌補(bǔ)短板的必然選擇。對于諾基亞而言，這家曾以手機(jī)業(yè)務(wù)享譽(yù)全球的北歐企業(yè)，早已轉(zhuǎn)型為純通信設(shè)備商。盡管近年在部分市場因競爭格局調(diào)整遭遇挑戰(zhàn)，但在 6G 技術(shù)研發(fā)上仍具備深厚積累，但其短板同樣突出，在 AI 算力供給與算法優(yōu)化層面缺乏核心競爭力，而英偉達(dá)的加入恰好填補(bǔ)了這一空白。

諾基亞 CEO Justin Hotard 曾表示，科技競爭的本質(zhì)是生態(tài)競爭，沒有任何企業(yè)能獨自完成 6G 的全鏈條布局，與英偉達(dá)合作讓諾基亞在 6G 賽道上重新?lián)碛辛伺c華為、愛立信等行業(yè)頭部玩家抗衡的實力。

而英偉達(dá)的戰(zhàn)略意圖更聚焦于“算力帝國”的版圖擴(kuò)張。在穩(wěn)固占據(jù)云端 AI 市場主導(dǎo)地位后，黃仁勛顯然不滿足于現(xiàn)有版圖，轉(zhuǎn)而將目光投向了通信層 ——6G 時代，網(wǎng)絡(luò)將成為算力傳輸?shù)年P(guān)鍵載體，掌控通信層的算力核心入口，便能在未來的技術(shù)競爭中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

ARC-Pro 平臺向設(shè)備商開放的策略，與此前投資英特爾、OpenAI 的邏輯高度一致，本質(zhì)都是通過生態(tài)卡位構(gòu)建核心技術(shù)壁壘。

分析機(jī)構(gòu) Omdia 的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到 2030 年 AI-RAN 市場規(guī)模將超 2000 億美元，這片藍(lán)海市場正是英偉達(dá)計劃開拓的新增長極；而與諾基亞合作，恰好能借助后者在通信設(shè)備領(lǐng)域的成熟渠道與技術(shù)積累，快速切入運(yùn)營商市場，降低市場開拓成本。

放眼全球 6G 產(chǎn)業(yè)，不同地區(qū)的技術(shù)路線與戰(zhàn)略布局正形成復(fù)雜的博弈態(tài)勢。

從技術(shù)落地進(jìn)度來看，美國 T-Mobile 已確定將于 2026 年開展實地測試，重點驗證 AI-RAN 在自動駕駛、AR/VR 等場景的性能；與此同時，諾基亞在芬蘭奧盧打造的園區(qū)已構(gòu)建起完整的閉環(huán)生態(tài)，并引入了北約 6G 測試中心。中國在這場 6G 競賽中的角色同樣不容忽視。

從目前的趨勢來看，全球 6G 標(biāo)準(zhǔn)不會由單一地區(qū)主導(dǎo)，而是中、歐、美多方博弈后的結(jié)果。這種多元格局既可能催生技術(shù)融合的新機(jī)遇，也可能因標(biāo)準(zhǔn)差異給企業(yè)增加額外的研發(fā)成本。

本文作者：jh

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