“刀光劍影下，一場(chǎng)看似普通的商業(yè)故事，正演變?yōu)榈鼐壵蔚慕橇?chǎng)。”

故事始于2018年。當(dāng)時(shí)，身為全球智能手機(jī)ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）巨頭的聞泰科技，做出了一個(gè)大膽的決定：收購(gòu)從荷蘭恩智浦半導(dǎo)體剝離的安世半導(dǎo)體。

這是一場(chǎng)典型的"蛇吞象"式并購(gòu)。安世半導(dǎo)體是全球知名的半導(dǎo)體IDM公司，在二極管和晶體管出貨量上全球第一、邏輯芯片全球第二，客戶包括蘋果、三星、華為、特斯拉、博世等消費(fèi)電子和汽車領(lǐng)域的巨頭。而聞泰科技2017年賬上貨幣資金僅153.68億元，卻要吞下估值超300億元的安世。

歷經(jīng)三年、分三輪收購(gòu)，到2020年，聞泰科技終于以約340億元的對(duì)價(jià)，完成了對(duì)安世半導(dǎo)體100%股權(quán)的收購(gòu)。彼時(shí)，這起并購(gòu)被視為中國(guó)企業(yè)邁入全球半導(dǎo)體上游的標(biāo)志性事件。

然而，誰(shuí)也未曾料到六年后的今天，這場(chǎng)看似完美的聯(lián)姻會(huì)在政治干預(yù)下瀕臨分崩離析。荷蘭政府突然介入，以罕見(jiàn)的強(qiáng)制手段“冰封”了安世的全球運(yùn)營(yíng)，聞泰科技在一夜之間“失去”了對(duì)其核心利潤(rùn)來(lái)源的實(shí)際控制權(quán)。從商業(yè)奇跡到地緣危局，這六年間究竟發(fā)生了什么？一樁成功的商業(yè)聯(lián)姻，為何會(huì)淪為大國(guó)博弈的犧牲品？

“蛇吞象”的世紀(jì)并購(gòu)

要理解今日之困局，必須回溯到故事的起點(diǎn)。聞泰科技對(duì)安世半導(dǎo)體的收購(gòu)，并非一時(shí)興起，而是一場(chǎng)蓄謀已久的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其過(guò)程之復(fù)雜、決心之堅(jiān)定，為后來(lái)的沖突埋下了伏筆。

在2018年之前，聞泰科技的身份是全球領(lǐng)先的手機(jī)ODM廠商。作為中國(guó)最早的手機(jī)IDH（獨(dú)立設(shè)計(jì)公司）之一，它乘著中國(guó)制造業(yè)崛起的東風(fēng)，依賴成本與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為全球主流品牌提供智能手機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造服務(wù)。然而，這種模式的B面是利潤(rùn)極薄、議價(jià)能力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限。為了擺脫這一困境，聞泰將目光投向了產(chǎn)業(yè)鏈上游——一個(gè)更具技術(shù)深度與產(chǎn)業(yè)控制力的賽道：半導(dǎo)體。

安世半導(dǎo)體并非無(wú)名之輩，它的前身是荷蘭皇家飛利浦的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，后成為恩智浦的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門。作為全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體標(biāo)準(zhǔn)器件供應(yīng)商，安世在分立器件、邏輯器件及功率MOSFET等領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位和技術(shù)積累，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車電子、工業(yè)控制、通信和消費(fèi)電子等核心場(chǎng)景，客戶包括博世、蘋果、三星等全球巨頭。在被聞泰收購(gòu)前，該業(yè)務(wù)于2017年被以建廣資產(chǎn)為首的中國(guó)財(cái)團(tuán)從恩智浦手中收購(gòu)，成為一家在荷蘭獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司，這為聞泰后續(xù)的介入創(chuàng)造了條件。

聞泰科技對(duì)安世的收購(gòu)，是一場(chǎng)精心策劃、歷時(shí)兩年多的資本大戲，其復(fù)雜程度和交易規(guī)模在當(dāng)時(shí)均創(chuàng)下紀(jì)錄。整個(gè)收購(gòu)涉及的總金額高達(dá)338億元人民幣

，是當(dāng)時(shí)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)規(guī)模最大的跨境并購(gòu)案。而在2018年宣布主要收購(gòu)計(jì)劃時(shí)，聞泰科技自身的市值尚不足200億元，其魄力可見(jiàn)一斑。

這并非一次簡(jiǎn)單的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，而是通過(guò)收購(gòu)持有安世股權(quán)的多層級(jí)境內(nèi)外基金份額來(lái)完成。整個(gè)過(guò)程分為三個(gè)主要階段，第一階段間接參股，2018年，聞泰牽頭組建聯(lián)合體，通過(guò)激烈競(jìng)拍，以114.35億元的價(jià)格成功購(gòu)得關(guān)鍵基金份額，從而間接持有安世約33.66%的權(quán)益。第二階段取得控制權(quán)，隨后，聞泰啟動(dòng)了更大規(guī)模的資產(chǎn)重組，通過(guò)“發(fā)行股份+支付現(xiàn)金”的方式，向多個(gè)基金持有人收購(gòu)安世的剩余主要股權(quán)。至2019年12月，聞泰最終完成了對(duì)安世74.45%的間接控制，并將其納入合并報(bào)表范圍。第三階段邁向100%控股，2020年，聞泰繼續(xù)推進(jìn)對(duì)剩余少數(shù)股權(quán)的收購(gòu)，最終將持股比例提升至98.23%，并計(jì)劃實(shí)現(xiàn)100%全資控股。

為完成這筆巨額交易，聞泰動(dòng)用了包括銀行并購(gòu)貸款、關(guān)聯(lián)方借款和股權(quán)融資在內(nèi)的多樣化融資工具，這是一次典型的杠桿收購(gòu)。這既為公司帶來(lái)了沉重的財(cái)務(wù)壓力，也彰顯了其將安世視為核心戰(zhàn)略資產(chǎn)、志在必得的決心。

并購(gòu)后的雙贏與價(jià)值躍升

從純粹的商業(yè)角度看，聞泰對(duì)安世的收購(gòu)無(wú)疑是巨大的成功。在聞泰的主導(dǎo)下，安世不僅沒(méi)有水土不服，反而煥發(fā)出新的活力，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的全面躍升，成為聞泰科技絕對(duì)的“利潤(rùn)奶?！?。這一時(shí)期的成功，與后來(lái)的政治干預(yù)形成了諷刺性的對(duì)比。

并購(gòu)?fù)瓿珊?，安世的?jīng)營(yíng)質(zhì)量和財(cái)務(wù)表現(xiàn)均顯著超越歷史水平。根據(jù)公開財(cái)報(bào)，安世的營(yíng)收保持穩(wěn)健，即便在半導(dǎo)體行業(yè)周期性疲軟的2023年和2024年，其營(yíng)收也分別達(dá)到了21.5億美元和20.6億美元，并在2024年實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的逆勢(shì)增長(zhǎng)（從8.9%提升至9.7%）。

更重要的是，安世成為了聞泰科技最主要的利潤(rùn)來(lái)源，根據(jù)聞泰科技2025年半年報(bào)，公司上半年整體實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.74億元，而其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)（即安世）同期的凈利潤(rùn)高達(dá)12.61億元。這意味著，如果沒(méi)有安世的貢獻(xiàn)，聞泰的整體財(cái)務(wù)將處于虧損狀態(tài)。安世“利潤(rùn)奶?！钡牡匚粺o(wú)可撼動(dòng)。

在聞泰的支持下，安世的戰(zhàn)略發(fā)展也邁上了新臺(tái)階，公司持續(xù)加大研發(fā)投入，在過(guò)去三年間，研發(fā)投資增長(zhǎng)超過(guò)150%，新增了近千項(xiàng)全球?qū)＠?。特別是在碳化硅（SiC）和氮化鎵（GaN）等第三代寬禁帶半導(dǎo)體前沿領(lǐng)域，安世進(jìn)行了大量投資，以順應(yīng)全球電氣化和綠色能源的趨勢(shì)。同時(shí)，安世在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面也表現(xiàn)出色，獲得了8億美元的可持續(xù)發(fā)展關(guān)聯(lián)貸款（SLL），并榮獲EcoVadis金牌認(rèn)證，位列行業(yè)前5%。

總而言之，這樁并購(gòu)在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的共贏。聞泰科技借此完成了從低端制造向高科技核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，而安世這家歐洲老牌企業(yè)則獲得了充足的資源支持，鞏固了其在全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。一切似乎都在朝著一個(gè)完美的方向發(fā)展，直到地緣政治的陰云開始聚集。

地緣政治的致命引信

商業(yè)的歸商業(yè)，政治的歸政治——在全球化高歌猛進(jìn)的時(shí)代，這曾是許多跨國(guó)企業(yè)的信條。然而，隨著中美科技競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，這條界線變得日益模糊。安世事件的爆發(fā)，其根源并非經(jīng)營(yíng)不善或商業(yè)糾紛，而是地緣政治壓力的致命傳導(dǎo)。

自2018年以來(lái)，美國(guó)將半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)視為與中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)出口管制、實(shí)體清單等多種手段，試圖遏制中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈被迫面臨選邊站隊(duì)的壓力，歐洲國(guó)家在其中扮演著微妙的角色。荷蘭作為全球光刻機(jī)巨頭ASML的所在地，自然成為這場(chǎng)博弈的前沿陣地。

美國(guó)對(duì)聞泰和安世的打擊是層層遞進(jìn)、步步為營(yíng)的，最終通過(guò)“長(zhǎng)臂管轄”點(diǎn)燃了導(dǎo)火索。將聞泰列入實(shí)體清單（2024年12月）：美國(guó)商務(wù)部將聞泰科技列入實(shí)體清單，限制其獲取源自美國(guó)的技術(shù)。但當(dāng)時(shí)，該限制并未直接適用于其在荷蘭的子公司安世。

美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）發(fā)布新規(guī)，宣布自2025年11月底起，將出口管制范圍擴(kuò)大到實(shí)體清單上公司持股50%以上的子公司。這一規(guī)則的變更，直接將100%由聞泰控股的安世半導(dǎo)體拖入了美國(guó)管制的漩渦。

事件的真正引爆點(diǎn)來(lái)自一份荷蘭法院披露的文件顯示，美國(guó)官員曾向荷蘭方面明確表示，安世的中國(guó)CEO張學(xué)政“必須被替換”（will have to be replaced），這是安世獲得美國(guó)實(shí)體清單規(guī)則豁免的前提條件。這無(wú)可辯駁地證明了，美國(guó)的直接政治干預(yù)是此次危機(jī)的關(guān)鍵推手。

面對(duì)美國(guó)的巨大壓力，荷蘭政府的選擇逐漸清晰。近年來(lái)，荷蘭已多次追隨美國(guó)，逐步收緊對(duì)華半導(dǎo)體設(shè)備的出口管制政策。在此次安世事件中，荷蘭政府最終選擇站在地緣政治而非商業(yè)自由的一邊。其對(duì)“國(guó)家安全”的考量，顯然壓倒了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的承諾，為后續(xù)的強(qiáng)制干預(yù)鋪平了道路。

荷蘭政府與當(dāng)?shù)胤ㄔ旱慕M合拳

在美國(guó)的政治壓力和“長(zhǎng)臂管轄”規(guī)則的雙重作用下，一場(chǎng)針對(duì)安世控制權(quán)的“合法”剝奪行動(dòng)在荷蘭上演。荷蘭法院與政府部門打出了一套“組合拳”，其行動(dòng)之迅速、手段之激烈，堪稱史無(wú)前例。

在美國(guó)新規(guī)的壓力下，安世半導(dǎo)體的內(nèi)部矛盾被迅速激化。據(jù)媒體報(bào)道，安世的首席法務(wù)官聯(lián)合兩名高級(jí)管理人員，以“合規(guī)”為名向荷蘭法院提起訴訟，其核心訴求是要求母公司聞泰科技將對(duì)安世的持股比例降至50%以下，從而使安世能夠規(guī)避美國(guó)的管制。聞泰科技方面則指責(zé)，此舉本質(zhì)是“借政治壓力剝奪股東權(quán)利、顛覆公司合法治理結(jié)構(gòu)”，是與荷蘭政府后續(xù)行動(dòng)高度聯(lián)動(dòng)的“奪權(quán)”行為。

2025年10月7日，荷蘭阿姆斯特丹企業(yè)法庭作出緊急裁決。法庭以“有充分理由懷疑管理不善”為由，包括對(duì)即將到來(lái)的美國(guó)制裁準(zhǔn)備不足、未按承諾設(shè)立擁有決策權(quán)的監(jiān)事會(huì)等，下令立即暫停聞泰創(chuàng)始人張學(xué)政的安世CEO職務(wù)。這一裁決，瞬間剝奪了聞泰科技在人事任命上的最高控制權(quán)，為政府的下一步行動(dòng)清除了障礙。

法院裁決之后，荷蘭政府祭出了終極手段，根據(jù)聞泰科技10月12日的公告，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)與氣候政策部已于9月30日下達(dá)部長(zhǎng)令，并采取了驚人的行動(dòng)。

首先荷蘭方面援引一部極為罕見(jiàn)、制定于冷戰(zhàn)時(shí)期（1952年）且從未被使用過(guò)的法律——《商品供應(yīng)法》。聲稱為了“防止安世生產(chǎn)的商品在緊急情況下變得不可用”，從而保護(hù)荷蘭和歐洲的經(jīng)濟(jì)安全與技術(shù)主權(quán)。最后荷蘭方面宣布對(duì)安世半導(dǎo)體及其遍布全球的30個(gè)法律主體實(shí)施為期一年的運(yùn)營(yíng)凍結(jié)。在此期間，禁止公司對(duì)資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和關(guān)鍵人員進(jìn)行任何調(diào)整，除非獲得荷蘭政府的明確許可。

這一系列操作的后果是，聞泰科技雖然在法律上仍是安世的股東，享有經(jīng)濟(jì)權(quán)益，但已暫時(shí)失去了對(duì)這家年收入近150億元人民幣的核心子公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)控制權(quán)。一場(chǎng)商業(yè)并購(gòu)的成果，就這樣被政治力量“釜底抽薪”。

荷蘭政府的強(qiáng)制干預(yù)如同一顆投入平靜湖面的巨石，激起的漣漪迅速擴(kuò)散至全球，引發(fā)了一場(chǎng)席卷企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家層面的連鎖反應(yīng)和激烈博弈。

面對(duì)突如其來(lái)的“失控”局面，聞泰科技迅速做出反應(yīng)，公司發(fā)表措辭強(qiáng)硬的聲明，譴責(zé)荷蘭政府的行為是“基于地緣政治偏見(jiàn)的過(guò)度干預(yù)”和“對(duì)中資企業(yè)的歧視性對(duì)待”，并誓言將采取一切必要的法律和商業(yè)措施維護(hù)自身權(quán)益，同時(shí)積極尋求中國(guó)政府的支持。然而，資本市場(chǎng)已聞風(fēng)而動(dòng)，公告發(fā)布后，聞泰科技股價(jià)連續(xù)暴跌，市值在短時(shí)間內(nèi)大幅蒸發(fā)。雪上加霜的是，此次危機(jī)爆發(fā)時(shí)，聞泰正處在高層管理團(tuán)隊(duì)的交接過(guò)渡期。2025年8月，新任的“90后”董事長(zhǎng)楊沐剛剛上任，兩個(gè)月后便迎來(lái)了這場(chǎng)空前的極限壓力測(cè)試。

面對(duì)荷蘭的行動(dòng)，中國(guó)政府迅速采取了精準(zhǔn)而有力的反制措施。根據(jù)安世半導(dǎo)體的公告，中國(guó)商務(wù)部已于10月4日（即荷蘭法院裁決之前、政府密令之后）發(fā)布出口管制令，禁止安世半導(dǎo)體在中國(guó)境內(nèi)的子公司及分包商出口特定的元器件和成品。這一措施的精準(zhǔn)之處在于，安世半導(dǎo)體約70%的后端封裝測(cè)試產(chǎn)能位于中國(guó)廣東，該基地是其全球供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。中方的反制無(wú)異于扼住了安世全球交付的“咽喉”，形成了強(qiáng)大的博弈籌碼。隨后，中國(guó)外交部和商務(wù)部也接連發(fā)聲，堅(jiān)決反對(duì)荷蘭的干預(yù)行為。

安世事件的影響迅速?gòu)慕鹑诤驼晤I(lǐng)域蔓延至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，首當(dāng)其沖的便是全球汽車產(chǎn)業(yè)。安世是汽車半導(dǎo)體領(lǐng)域不可或缺的供應(yīng)商，尤其在車用晶體管、二極管等基礎(chǔ)但關(guān)鍵的元器件市場(chǎng)，其全球市場(chǎng)份額高達(dá)約40%。寶馬、豐田、大眾、奔馳等幾乎所有主流汽車制造商都是其客戶。

中國(guó)的出口管制令發(fā)出后，安世的芯片出貨立即中斷。歐洲汽車制造商協(xié)會(huì)（ACEA）等行業(yè)組織迅速發(fā)出緊急警告，稱如果爭(zhēng)端無(wú)法迅速解決，全球汽車生產(chǎn)線可能在“數(shù)周內(nèi)”因關(guān)鍵零部件斷供而面臨停擺風(fēng)險(xiǎn)，一場(chǎng)新的全球“缺芯”危機(jī)一觸即發(fā)。

隨著供應(yīng)鏈危機(jī)的迫近，事件迅速演變?yōu)橥饨粚用娴闹苯訉?duì)話。據(jù)報(bào)道，荷蘭經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)已表示，希望與中方展開磋商，以尋求解除中國(guó)的出口管制。與此同時(shí)，安世內(nèi)部的控制權(quán)爭(zhēng)奪也趨于白熱化。有消息稱，安世的中國(guó)區(qū)員工被告知要無(wú)視來(lái)自荷蘭總部的指令，并堅(jiān)稱公司是“一家中國(guó)公司”，這表明公司的內(nèi)部治理已經(jīng)陷入分裂和對(duì)抗的混亂狀態(tài)。

后全球化時(shí)代的商業(yè)警示錄

聞泰與安世的六年風(fēng)云，從一樁商業(yè)教科書式的“蛇吞象”并購(gòu)，演變?yōu)橐粓?chǎng)地緣政治驅(qū)動(dòng)的“冰封局”，其過(guò)程令人唏噓。這起事件本質(zhì)上是一起在全球化退潮和“科技脫鉤”愈演愈烈的背景下，商業(yè)邏輯被地緣政治強(qiáng)行扭曲的標(biāo)志性案例。

它為所有參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)敲響了警鐘，在半導(dǎo)體等敏感科技領(lǐng)域，跨境投資和并購(gòu)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)已空前加劇，甚至超過(guò)了傳統(tǒng)的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

曾經(jīng)清晰的“國(guó)家安全”概念正被一些西方國(guó)家無(wú)限泛化，成為其干預(yù)市場(chǎng)、限制競(jìng)爭(zhēng)，乃至剝奪外資企業(yè)合法權(quán)益的“萬(wàn)能工具”。企業(yè)在構(gòu)建全球供應(yīng)鏈時(shí)，不僅要考慮成本和效率，更必須將地緣政治風(fēng)險(xiǎn)納入核心考量，避免在關(guān)鍵環(huán)節(jié)受制于人。

截至2025年10月下旬，安世半導(dǎo)體的最終歸屬依然懸而未決。這場(chǎng)圍繞技術(shù)、資本和主權(quán)的激烈拉鋸戰(zhàn)，其結(jié)局不僅將決定聞泰和安世的命運(yùn)，更將為后全球化時(shí)代的國(guó)際商業(yè)規(guī)則，留下一個(gè)深刻而沉重的時(shí)代印記。

作者：尼古

編輯：尼克

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