「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬叔的第790篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

周末，劉潤的年度演講，萬叔沒聽，在培訓(xùn)。

事后補(bǔ)的。

50歲的人，在這個(gè)曾經(jīng)火過，未來必將衰落的大場演講模式下，堅(jiān)持了這么久。

作為同行，是佩服的。

借著這次的主題，大遷徙，回答一個(gè)讀者的問題。

星球有個(gè)讀者問，我的行業(yè)發(fā)展期結(jié)束，未來看不到大發(fā)展，我要不要投身新浪潮，比如AI去？

以下是正文。

如果聽完這次演講，就有跳槽出海的沖動(dòng)。

這叫血勇。

大方向?qū)Σ粚Γ?/p>

大方向是對的。

但，宏大敘事是宏大，你是你。

任何一個(gè)，涉及到自己的決策，都要測算，你今天的沉沒成本和遷徙成本有多高。

這叫基準(zhǔn)線思維。

你是一個(gè)35歲的會(huì)計(jì)，在一個(gè)行業(yè)干了十年。

你所有的經(jīng)驗(yàn)、人脈、技能，都跟這個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)則，死死地綁在了一起。

現(xiàn)在，你告訴我，你要去搞AI。

好，我們來算算你的成本。

第一，清零成本。你過去十年積累的一切，瞬間歸零。

你從一個(gè)熟練的老兵，變成了一個(gè)一無所知的新兵。

第二，學(xué)習(xí)成本。你需要花大量的時(shí)間和金錢，去學(xué)一套全新的知識(shí)體系。

而且，你很可能學(xué)不會(huì)。

第三，機(jī)會(huì)成本。在你花兩年時(shí)間去學(xué)AI的時(shí)候，你本來可以在你熟悉的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，再精進(jìn)一步，或者做點(diǎn)副業(yè)。

這部分潛在的收入，全部損失掉了。

第四，試錯(cuò)成本。就算你學(xué)會(huì)了，誰給你機(jī)會(huì)？

你一個(gè)37歲的AI新人，憑什么跟22歲的科班畢業(yè)生競爭？

你可能需要花好幾年時(shí)間，在各種小公司里輾轉(zhuǎn)，拿著比以前低得多的薪水，去換一個(gè)渺茫的入行機(jī)會(huì)。

你看，你的每一次所謂“勇敢的跨越”，都是在用你生命中，最寶貴的時(shí)間和最確定的資源，去賭一個(gè)極小概率的未來。

你憑什么覺 得，你能贏？

第二，你要搞清楚，你的生存模式。

到底是游牧民族，還是農(nóng)耕民族。

什么是游牧民族？

二十多歲的年輕人，就是典型的游牧民族。

他們一無所有，沒有家庭負(fù)擔(dān)，沒有資產(chǎn)牽絆。

他們的優(yōu)勢，就是光腳的，不怕穿鞋的。

哪里有水草，他們就去哪里。這個(gè)行業(yè)不行了，換一個(gè)。

這個(gè)城市沒機(jī)會(huì)了，換一個(gè)。

他們的遷徙成本，極低。

什么是農(nóng)耕民族？

三十五歲以上，有家有室，背著房貸車貸的你，就是典型的農(nóng)耕民族。

你不是一頭可以隨時(shí)奔跑的角馬。

你是一棵樹。

你過去十幾年的所有努力，都是在把你的根，深深地扎進(jìn)一塊特定的土壤里。

你的房產(chǎn)，你的家庭，你的人脈，你的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就是你的根系。

它們讓你穩(wěn)定，也讓你動(dòng)彈不得。

一棵樹，能遷徙嗎？

能。

但代價(jià)，是把所有的根，都從地里拔出來。九死一生。

這個(gè)改變的代價(jià)是什么?

你有足夠 的錢，心力，愿力。

這就是為什么換行業(yè)要趁早。

萬叔20出頭的時(shí)候，還能拒絕大學(xué)老師的OFFER，來廣州闖。

為什么?

因?yàn)殒萑灰簧恚谀木褪且粋€(gè)碗，一張床。

啥都可以學(xué)。

而現(xiàn)在，學(xué)個(gè)AI，都要年輕人來教，費(fèi)勁。

那怎么辦？難道傳統(tǒng)行業(yè)的人，就只能等死嗎？

不。

萬叔之前講過，高手，從來不搞“行業(yè)跳槽”，他們玩的是“能力遷徙”。

什么意思？

他們把自己的核心能力，從一個(gè)正在衰退的舊戰(zhàn)場，應(yīng)用到一個(gè)正在興起的新戰(zhàn)場里去。

講個(gè)萬叔自己的例子。

萬叔是干嘛的？

做企業(yè)咨詢，服務(wù)大公司。

這是典型的TO B業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在我寫公眾號(hào)，搞知識(shí)星球，服務(wù)一幫想躍遷的普通人。

這是TO C業(yè)務(wù)。

你看，行業(yè)變了，客戶變了。

看起來像遷徙。

但萬叔最核心的能力，變了嗎？

一點(diǎn)都沒變。

我過去在咨詢公司，干的就是解構(gòu)復(fù)雜問題，建立決策模型，找到底層邏輯。

我現(xiàn)在寫文章，干的，還是一樣。

你們?yōu)槭裁聪矚g看萬叔的文章，就是因?yàn)椴皇强谒模皇切侣?，有觀點(diǎn)，有認(rèn)知，有拆解問題的能力。

而這些，是萬叔在咨詢10多年時(shí)間里，積累的壁壘。

任何遷徙，都不會(huì)離開這項(xiàng)能力，另起一灘。

萬叔的變化，只是把這套“解構(gòu)問題”的核心能力，從“企業(yè)戰(zhàn)略”這個(gè)舊品類，遷徙到了“個(gè)人階級(jí)躍遷”這個(gè)新品類里。

不是在轉(zhuǎn)行。

只是換了一個(gè)戰(zhàn)場，用同一把武器，打一場更高級(jí)的戰(zhàn)爭。

看懂了嗎？

你的核心競爭力，從來就不應(yīng)該是“我在哪個(gè)行業(yè)”。

而應(yīng)該是“我能解決什么問題”。

你是一個(gè)頂級(jí)的銷售。

你的核心能力，不是賣房子，而是“搞定人”的能力。

這個(gè)能力，你可以遷徙到任何需要跟人打交道的領(lǐng)域。

你是一個(gè)牛逼的財(cái)務(wù)。

你的核心能力，不是做賬，而是“分析數(shù)據(jù)，控制風(fēng)險(xiǎn)”的能力。

這個(gè)能力，你可以遷徙到投資，遷徙到企業(yè)管理。

你不需要打翻你的灶臺(tái)，重新開始。

你需要做的，是把你灶臺(tái)上那把最快的刀，帶到隔壁那家更大的廚房里去。

這不叫從零開始，這叫微創(chuàng)新。

所以，先別激動(dòng)，所有覺得自己行業(yè)不行了，想搞“大遷徙”的家伙。

關(guān)上門，問自己三個(gè)問題。

第一，我的基準(zhǔn)線在哪？

我現(xiàn)在擁有的一切，房產(chǎn)、家庭、人脈、經(jīng)驗(yàn)，這些是我的資產(chǎn)，還是我的負(fù)債？

我遷徙，要付出多大的清零成本？

第二，我的物種是什么？

我是一頭可以隨時(shí)奔跑的角馬，還是一棵已經(jīng)扎根很深的樹？

我的年齡、我的家庭、我的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，還允不允許我連根拔起？

第三，我的武器是什么？

拋開我現(xiàn)在的行業(yè)和職位，我身上，有沒有一種可以遷移的、底層的、通用的能力？

用核心能力，去新的領(lǐng)域，解決新問題。

而不是我過去干什么事，拿多少錢，在哪個(gè)行業(yè)。

那都是著相了。

王志剛勸華衫的時(shí)候，說君子不器。

你不要說我是搞營銷的，不要說我是搞口號(hào)的，越具體，就越容易被釘死，不好轉(zhuǎn)行。

所以你讓丁元英去王廟村，他能搞出音響。

讓丁元英對歐陽，他給她一串股票代碼。

這是底層能力，對人性的認(rèn)知。

這個(gè)能力，是支撐人穿過一次次行業(yè)變革，技術(shù)變革，始終不滑落的核心。

不著相，是為佛。

關(guān)注萬叔，階級(jí)躍遷！