正松老師

在近期多次商業(yè)演講中，知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家正松老師一針見(jiàn)血地指出：“制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從戰(zhàn)略選項(xiàng)升級(jí)為生存剛需，其本質(zhì)是通過(guò)技術(shù)杠桿重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯，實(shí)現(xiàn)效率革命、成本重構(gòu)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的三重突破。”

這一觀點(diǎn)與2025年3月工信部、教育部、市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合印發(fā)的《輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》高度契合，指明了輕工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化邁進(jìn)的緊迫性。

01 政策引領(lǐng)，輕工業(yè)數(shù)字化目標(biāo)明確

《輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》為輕工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向，提出了清晰的兩步走發(fā)展目標(biāo)：到2027年，重點(diǎn)輕工企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)到90%左右，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到75%左右。

到2030年，規(guī)模以上企業(yè)普遍實(shí)施數(shù)字化改造，形成“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”數(shù)字生態(tài)，高端化、智能化、綠色化發(fā)展水平顯著提升。

這一方案的出臺(tái)，為家電、家具、五金制品、造紙、日用化學(xué)品、自行車(chē)/電動(dòng)自行車(chē)、皮革、塑料制品、照明、電池等輕工行業(yè)提供了系統(tǒng)指導(dǎo)。

正松老師在解析這一政策時(shí)強(qiáng)調(diào)，輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入全面落地階段，企業(yè)必須抓住“場(chǎng)景化、圖譜化”推進(jìn)轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇。

02 數(shù)字驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型核心價(jià)值凸顯

正松老師提出的“三重重構(gòu)”模型，深刻揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型為輕工業(yè)帶來(lái)的核心價(jià)值：在效率層面，通過(guò)引入智能供應(yīng)鏈、工業(yè)機(jī)器人及制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的顯著躍升，庫(kù)存周轉(zhuǎn)與訂單處理效率大幅提升；在成本層面，借助AI工具與智能內(nèi)容生成等技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)從粗放投入轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，有效降低獲客與內(nèi)容生產(chǎn)成本；在數(shù)據(jù)層面，則強(qiáng)調(diào)將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)化為基于數(shù)字孿生的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，使數(shù)據(jù)成為增長(zhǎng)的新能源。三者共同構(gòu)成輕工業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑。

03 場(chǎng)景創(chuàng)新，細(xì)分行業(yè)路徑清晰

《輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》通過(guò)專(zhuān)欄形式，詳細(xì)闡述了十大輕工行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

家電行業(yè)實(shí)施基于AI模型的生產(chǎn)制造和產(chǎn)品服務(wù)，建設(shè)消費(fèi)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式，建立智能家電全生命周期管理體系。

家具行業(yè)應(yīng)用家具設(shè)計(jì)一體化服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展數(shù)字化仿真設(shè)計(jì)，建設(shè)板材、戶(hù)型、設(shè)計(jì)方案等數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施自動(dòng)分揀、輸送等智能化立體庫(kù)改造。

五金、造紙、日用化學(xué)品等行業(yè)也各有側(cè)重，正松老師指出，這些具體路徑為企業(yè)提供了“轉(zhuǎn)型地圖”，企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)選擇單點(diǎn)突破或全面改造。

04 模式變革，新業(yè)態(tài)激活新動(dòng)能

正松老師

實(shí)施方案提出培育新模式新業(yè)態(tài)，包括發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制、提升柔性化生產(chǎn)能力、拓展服務(wù)化延伸模式。

鼓勵(lì)家電、家具等行業(yè)建設(shè)大規(guī)模個(gè)性化定制服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建基于消費(fèi)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)供銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)模式，推廣全屋定制、智能家居解決方案。

引導(dǎo)珠寶首飾、制鞋箱包、工藝美術(shù)等行業(yè)應(yīng)用三維建模、用戶(hù)參與設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)等技術(shù)，提升個(gè)性化消費(fèi)服務(wù)水平。

正松老師認(rèn)為，輕工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從“工具應(yīng)用”向“能力沉淀”和“生態(tài)進(jìn)化”三階段躍遷。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將從“單點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用”轉(zhuǎn)向“生態(tài)協(xié)同效率”。

05 實(shí)施框架，全流程優(yōu)化方法論

針對(duì)企業(yè)層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正松老師提出三條落地原則：單點(diǎn)突破，積木式構(gòu)建；拒絕“偽轉(zhuǎn)型”，錨定實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)；人機(jī)協(xié)同，釋放高階價(jià)值。

在企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要覆蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷(xiāo)售服務(wù)和安全生產(chǎn)六大環(huán)節(jié)。

研發(fā)設(shè)計(jì)智能化聚焦產(chǎn)品從概念到生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)化，運(yùn)用自然語(yǔ)言處理、知識(shí)圖譜等技術(shù)發(fā)展協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)，將大模型與數(shù)字設(shè)計(jì)工具結(jié)合。

生產(chǎn)制造智能化以智能生產(chǎn)調(diào)度、智能檢測(cè)、預(yù)測(cè)性維護(hù)為重點(diǎn)，推動(dòng)大模型與工業(yè)軟件融合，發(fā)展“人工智能+”排程排產(chǎn)、缺陷檢測(cè)等新模式。

輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案還特別強(qiáng)調(diào)釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，鼓勵(lì)行業(yè)基礎(chǔ)條件好的企業(yè)建設(shè)完善數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。

利用數(shù)據(jù)挖掘、知識(shí)圖譜、智能建模等技術(shù)，開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化、消費(fèi)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等應(yīng)用。

06 基礎(chǔ)支撐，標(biāo)準(zhǔn)人才雙輪驅(qū)動(dòng)

實(shí)施方案明確提出實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ)支撐行動(dòng)”，引導(dǎo)構(gòu)建輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五位一體”支撐體系。

編制輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南。生產(chǎn)端重點(diǎn)研制關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)安全與共享、評(píng)估評(píng)價(jià)等共性應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。

消費(fèi)端重點(diǎn)研制智能家居、智能穿戴設(shè)備等產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)等深入開(kāi)展貫標(biāo)活動(dòng)。

正松老師補(bǔ)充道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是人才結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。企業(yè)需要同時(shí)提升現(xiàn)有員工的數(shù)字素養(yǎng)，引進(jìn)具備跨界能力的新型人才，構(gòu)建人與技術(shù)協(xié)同的新型組織架構(gòu)。

07 未來(lái)展望，生態(tài)進(jìn)化與可持續(xù)發(fā)展

到2027年，輕工業(yè)將呈現(xiàn)全新格局。根據(jù)《輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，將打造100個(gè)左右典型場(chǎng)景，培育60家左右標(biāo)桿企業(yè)，制修訂50項(xiàng)左右國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

正松老師認(rèn)為，未來(lái)十年，輕工業(yè)將經(jīng)歷“工具應(yīng)用→能力沉淀→生態(tài)進(jìn)化”三階段躍遷。

短期來(lái)看，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先部署智能管理系統(tǒng)，夯實(shí)數(shù)據(jù)底座；中期建設(shè)AI中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)與智能決策；長(zhǎng)期構(gòu)建產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)，主導(dǎo)生態(tài)價(jià)值鏈。

在“雙碳”目標(biāo)背景下，智能制造不僅能夠降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，還能減少排放40%，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙贏。

結(jié)語(yǔ)

正松老師曾警示：“許多企業(yè)采購(gòu)了智能系統(tǒng)，卻因缺乏運(yùn)營(yíng)能力導(dǎo)致設(shè)備淪為‘?dāng)?shù)字?jǐn)[設(shè)’?！边@場(chǎng)轉(zhuǎn)型不再是技術(shù)競(jìng)賽，而是組織能力、戰(zhàn)略眼光和生態(tài)布局的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

隨著《輕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》的落地，中國(guó)家電、家具、五金、造紙等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)將借助數(shù)字技術(shù)重塑競(jìng)爭(zhēng)格局，在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性跨越。

正松老師