周五一出新規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)發(fā)公眾號(hào)，作為一個(gè)熱愛(ài)表演的產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人，當(dāng)然知道，又來(lái)活了。

第一步是信息收集：先在群里把那幾篇還算有點(diǎn)料的“野生”公眾號(hào)轉(zhuǎn)給工作群。然后私聊幾個(gè)還在研究所的朋友，問(wèn)能不能把解讀稿發(fā)來(lái)——有圖表、有數(shù)據(jù)就萬(wàn)事大吉。

接下把搜羅來(lái)的素材打包丟進(jìn)部門(mén)群，@產(chǎn)品部剛?cè)肼毎肽甑男∨笥�，特意加了個(gè)“加油”表情包：“辛苦下哈，周末出個(gè)初稿，周六晚先給我過(guò)一遍？”

并且貼心地劃下框架：“先寫(xiě)兩頁(yè)行業(yè)發(fā)展史鋪墊背景，中間貼三篇報(bào)告的核心圖表，法規(guī)條文挑重點(diǎn)列，總共控制在三到五頁(yè)——太長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)不看，太短顯得我們不重視。”

重點(diǎn)留半頁(yè)寫(xiě)個(gè)人判斷，別寫(xiě)太實(shí)，就說(shuō)市場(chǎng)或呈觀望態(tài)勢(shì)，募集路徑需結(jié)合渠道，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提兩句“監(jiān)管細(xì)則待明確，“系統(tǒng)適配存在不確定性”就行。

結(jié)尾頁(yè)必須有推進(jìn)建議和高大上結(jié)論，比如“建議以合規(guī)為前提，結(jié)合公司資源評(píng)估”，方便領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)cue人。

幸好現(xiàn)在有AI，所以融合一下研究報(bào)告，要注意留一個(gè)錯(cuò)別字顯得是自己親手打的。

最終的建議里還有一套既定的儀式動(dòng)作。@合規(guī)&風(fēng)控要過(guò)一遍意見(jiàn)，@運(yùn)營(yíng)要評(píng)估落地成本，@IT也要提一下，畢竟得說(shuō)系統(tǒng)改造需要多久。

并且特別@銷(xiāo)售，托管行和主銷(xiāo)渠道也得先口頭問(wèn)一遍能不能配合。

如果總經(jīng)理有興趣，就把推進(jìn)路線寫(xiě)得積極一些。文末會(huì)留一句“需領(lǐng)導(dǎo)支持或?qū)颖O(jiān)管資源”，這樣才能體現(xiàn)自己的辛苦，還要記得暗示自己要去北京跑一趟刷臉（但也不知道進(jìn)不進(jìn)得去富凱大廈）。

不過(guò)，如果領(lǐng)導(dǎo)不感興趣……不感興趣的話，就不用寫(xiě)了，表演能力要用到刀刃上。

最后嘛，當(dāng)然把材料在周日夜里發(fā)到群里，配文“熬了兩夜整理的，大家先過(guò)目，周一開(kāi)會(huì)細(xì)聊”。要是領(lǐng)導(dǎo)在群里回了句“辛苦，周一重點(diǎn)議”，就轉(zhuǎn)發(fā)給部門(mén)群鼓勵(lì)下小朋友。

其實(shí)算下來(lái)，真正周末花的時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)，但深夜發(fā)文件的儀式感，比報(bào)告本身還重要。

周一早上開(kāi)會(huì)再做一次表演。

真是一個(gè)忙碌的周末啊。

- End -

作者：坦桑尼亞老云 | 編輯：栗加

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