萬科陷入舉報疑云，保利首度出現(xiàn)虧損，各種地產(chǎn)數(shù)據(jù)下滑明顯，房地產(chǎn)是不是真的要翻篇了？
各位主子好，每周一叨，理性開炮，我是叨主周一叨。
先說結(jié)論，多種信號顯示，房地產(chǎn)或許真的要翻篇了。
10月，最冷的風，還是吹向了萬科。

先是董事長辛杰失聯(lián)，后是原總裁祝九勝被帶走，再是大公報記者楊清林實名硬剛?cè)f科和深鐵，最后，疊加上萬科持續(xù)兩年的巨虧并未好轉(zhuǎn)：
萬科的命運，似乎真是到頭了。
但如果真是如此，對房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展來說，似乎并不是好事。
畢竟，萬科的產(chǎn)品，萬科的物業(yè)，萬科的品牌，以及“萬科”倆字所包含的各種想象和內(nèi)容，在大眾眼里至今沒有替代者。
但時代的鐵蹄，就像時間的嘀噠，絕情而義無反顧，尤其對那些偷獵紅利或竊取私利的：
企業(yè)掌舵人和權(quán)高利大者。
萬科還沒從病床上起來，央企保利又“心率不穩(wěn)”的信號。于是，很多人開始擔心，保利一旦出現(xiàn)虧損，會不會走上萬科的老路：
一虧再虧，覆血難收。
消息一出，地產(chǎn)行業(yè)的悲風驟起。
從公開數(shù)據(jù)看，今年前三季度，保利營業(yè)收入1737.22億元，同比-4.95%；凈利潤19.29億元，同比-75.31%。

其中，第三季度營業(yè)收入568.65億元，同比增加30.65%；凈利潤虧損7.82億元，同比下滑299.19%。
這可是央企地產(chǎn)巨頭保利近十年來，首次三季度單季出現(xiàn)虧損。
不過，我們也要看到另一個事實，三季度銷售業(yè)績同比提高了三成。但賣的多，為什么卻帶來了近1.3%的虧損呢？
只能說明保利三季度為打贏競爭，部分樓盤開啟了：
降價模式。
這種降價，或許只是暫時的市場行為，不足以證明未來保利的盈利就會持續(xù)下滑。
但另一面，我們也應(yīng)該知道，降價是一種毒，一旦嘗到了其致幻的快感，就會對此產(chǎn)生依賴。
長此以往，是不是走入“萬科”之路，確也難說。
況且，從下面最新的統(tǒng)計局數(shù)據(jù)來看，房地產(chǎn)各類指標均在下滑，這無疑會讓市場的競爭格局再度惡化。
今年1—9月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資金額為67706億元，同比下降13.9%，其中住宅投資下降12.9%。
13.9%，這創(chuàng)下了自2021年樓市下行以來，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速跌幅比例：
最大值！
房地產(chǎn)開發(fā)投資作為行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力指標，反映的是開發(fā)商還愿不愿意在房地產(chǎn)上花錢。
但從這數(shù)據(jù)來看，開發(fā)商信心仍待恢復(fù)，且市場并未好轉(zhuǎn)。
同樣，開發(fā)商不愿買地，老百姓也不愿買房。
1~9月份，全國商品房銷售面積65835萬平方米，同比下降5.5%，新建商品房銷售額63040億元，下降7.9%：
降幅較比上月，均有所擴大。
按這種成交預(yù)期和前9個月平均數(shù)來估算，今年到12月底，全國商品房銷售面積和銷售額，或許將降到8字頭。
而在地產(chǎn)的高峰時期，也就是2021年商品房的銷售面積可是：
18億左右。
從18降到8，短短4年間，房地產(chǎn)市場已從日出江花紅勝火，走到無邊落木蕭蕭下。
不過，比起前兩年全國新房的銷售業(yè)績同比降幅比例普遍在20%以上，現(xiàn)在的降幅已經(jīng)收窄到個位數(shù)了，這或可說明新房的銷量正在慢慢筑底之中。
但無論怎樣的筑底，地產(chǎn)人月入過萬，年薪百萬的劇情不再上演，地產(chǎn)大亨豪車美女KTV，紅酒臺子加咖啡的奢靡不再往復(fù)：
繁華突進的房地產(chǎn)時代已經(jīng)翻篇。
而未來，在十五五規(guī)劃里面，房地產(chǎn)是新模式+保租房+配售型保障房+商品房，齊頭并進的全新時代。
這種變化既符合房地產(chǎn)供需關(guān)系發(fā)生重大變化的市場行情，也是現(xiàn)在國家經(jīng)濟的核心驅(qū)動力：
要從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換成科技+實業(yè)的要求。

所以，房地產(chǎn)的翻篇，不是意味著房地產(chǎn)不重要了，它依舊是支柱產(chǎn)業(yè)，而是不再把它作為經(jīng)濟的引擎器，更多的是穩(wěn)定器的作用。
此刻，有兩幅畫面，或許正成為舊時代地產(chǎn)的最好結(jié)束注腳：
一邊是遲遲拿不到工資，卻仍要假裝努力的牛馬喊著難。

一邊是吃過玩過賺過，卻再無自由的牢里人喊著慘。