石溪村舊改塵埃落定，佳兆業(yè)驚險留牌桌。

10月16日，廣州市海珠區(qū)政府一紙批復(fù)，為一場持續(xù)多年的舊改長跑按下了啟動鍵。

《廣州市海珠區(qū)石溪村城中村改造項目實施方案》正式獲批，項目改造成本高達198.18億元，復(fù)建安置資金總額162.45億元。

這意味著，曾被流動性危機籠罩的佳兆業(yè)集團，如今再度被確認為這個巨無霸舊改項目的實施主體。

在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的當下，這個近乎“天文數(shù)字”的投資項目，既可能是佳兆業(yè)逆風翻盤的救命稻草，也可能成為壓垮它的最后一根稻草。

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曲折歷程，十六年舊改長征

石溪村舊改是一場歷時十六年的漫長馬拉松。

項目最早于2009年便已經(jīng)提出，但直到八年后的2017年，該項目才被納入廣州市城市更新計劃。

2020年是項目關(guān)鍵節(jié)點，《石溪片區(qū)策劃方案》通過廣州市城市更新工作領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)會議審議。

同年年底，石溪村宣布公開招標舊村改造合作企業(yè)，要求企業(yè)總資產(chǎn)不低于300億元，凈資產(chǎn)不低于100億元。

最終，廣東佳紅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（佳兆業(yè)持股55%，廣州紅八方集團持股45%）以89.87% 的同意率中標，當時計劃的投資額約為176.99億元。

然而，2021年底佳兆業(yè)集團陷入流動性危機，項目的進程卡在了實施方案審批這一關(guān)。

這個被寄予厚望的海珠區(qū)重點舊改項目，就此按下暫停鍵。

因此，如今舊改重新啟動，很多人關(guān)心的問題便是石溪舊改是否會“換主”。

其實，此前在市場多次傳出“石溪村將更換合作企業(yè)”的消息后，最終結(jié)局卻出乎許多人意料。

2023年7月，石溪村曾召開會議討論項目進展、引進國企央企的工作情況以及直接清退廣東佳紅面臨的問題及風險。

據(jù)業(yè)內(nèi)消息，廣州本地國企曾有意接手該項目，但最終沒有落實。

隨著方案批復(fù)，懸念終于揭曉——項目采取全面改造方式，以石溪經(jīng)濟聯(lián)合社為改造主體，由廣東佳紅作為實施主體，負責具體的實施工作。

這意味著，佳兆業(yè)成功保住了在這個198億舊改項目中的席位。

對于佳兆業(yè)而言，這無疑是一場艱難的勝利。在多數(shù)舊改項目紛紛轉(zhuǎn)向國企央企操盤的背景下，佳兆業(yè)能夠留守牌桌，實屬不易。

但從另一方面看，區(qū)政府在批復(fù)中設(shè)置了嚴格條款——如實際改造成本超出198.18億元，實施主體需自行承擔超出部分的資金，政府不再安排融資面積。

這表明政府對項目成本有著嚴格控制，同時也倒逼實施主體進行精細化的資金規(guī)劃。

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資金難題，198億的沉重負擔

擺在佳兆業(yè)面前最現(xiàn)實的問題，是如何籌措近200億元的巨額資金。

佳兆業(yè)目前的財務(wù)狀況，令人擔憂。

今年上半年，佳兆業(yè)集團實現(xiàn)總收入37億元，同比下降31.8%，虧損100.97億元，現(xiàn)金及銀行結(jié)余僅約7.5億元。

與此同時，負責石溪村舊改的廣東佳紅公司自身也問題纏身。

據(jù)悉，廣東佳紅兩位股東所持的股權(quán)都已出質(zhì)給銀行，總數(shù)額為5.1億元，目前均已被凍結(jié)。廣東佳紅的法定代表人陳燕坤也被限制高消費，涉案總金額約4.9億元。

面對如此巨大的資金缺口，佳兆業(yè)將如何應(yīng)對？

有消息透露，佳兆業(yè)目前與商業(yè)銀行及其他金融機構(gòu)均有密切溝通，將積極籌措資金推動石溪村項目。

但也有人認為，引入強援可能是一個更現(xiàn)實的選項。

8月份，佳兆業(yè)集團與中信城開就深圳舊改項目福田佳園簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方擬組建聯(lián)合工作團隊，以“共同管理”模式推進項目建設(shè)。

還有另一種可能是申請城市更新專項債或?qū)ｍ椊杩睢?/p>

今年上半年，佳兆業(yè)集團在廣州的白云佳兆業(yè)城市廣場已復(fù)工，一期回遷房計劃年內(nèi)完工交付，就是在區(qū)政府協(xié)調(diào)下，銀行提供了融資支持。

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債務(wù)重組，喘息空間與經(jīng)營困境

佳兆業(yè)并非完全沒有好消息。

9月15日，該公司宣布其境外債務(wù)重組所有條件均已達成，重組方案生效后，將實現(xiàn)削債規(guī)模約86億美元，債務(wù)期限平均展期5年，公司在2027年底前無剛性還本壓力。

這為佳兆業(yè)提供了寶貴的喘息空間。

但問題是，償債壓力減輕了，經(jīng)營數(shù)據(jù)卻沒有明顯改善。上半年37億元的總收入，對比198億元的舊改投資，猶如杯水車薪。

更何況，截至6月底，佳兆業(yè)集團仍有超百個、總占地面積約3100萬平方米的城市更新項目尚未納入土地儲備。

這些項目都需要持續(xù)的資金投入。石溪村項目體量之大，令其資金問題更加突出。

改造范圍總用地面積為101.44公頃，改造范圍內(nèi)規(guī)劃總計容建筑面積284.45萬平方米，融資區(qū)計容建筑面積為99.09萬平方米。

項目將分四期實施，每一期改造中，復(fù)建安置房、配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施都應(yīng)先于融資區(qū)完成建設(shè)。

這意味著，在項目未能形成自身造血能力前，佳兆業(yè)需要持續(xù)投入大量資金。

198億的舊改棋子落下，佳兆業(yè)面前擺著一盤未結(jié)束的棋局。

石溪村改造后，將建成284.45萬平方米的建筑體量，包含住宅、商業(yè)、教育等多元配套。

但對于佳兆業(yè)而言，資金能否跟上，才是決定其能否笑到最后的關(guān)鍵。

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