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張三在某物業(yè)公司干了十五年。

他不是那種「混日子的小白領」，而是那種走到項目現(xiàn)場沒人敢不叫一句「張工」的角色。

對外，他是項目經(jīng)理；對內，他早就把國際廣場當成了自己的地盤，這地方換過三任總監(jiān)，唯獨他沒動。

直到2023年，公司一句話：「張三，調去南粵片區(qū)，去大都匯報到。」

張三懵了。

在他眼里，這不是調崗，這是奪權。

他沒有吵，沒有鬧，也沒有離職。

他就選擇告訴所任：「老子就在原地打卡，看你能怎樣?！?/strong>

一、公司一句「調崗」，張三心里聽成「讓位」

3月20日，通知下來了：

崗位：國際廣場 → 南粵×區(qū)儲備總崗

年薪：247,510 → 251,110（還漲了）

打卡地點：番禺+天河，兩邊走

張三不看薪酬，也不看「儲備總」三個字。他只盯著一個詞「調離」。

在老員工的世界里，這兩個字就像一把無聲的刀：

「我在這十多年，你一句話就讓我去新地盤？那我算什么？」

于是，3月22日，他根本沒去新項目。

像往常一樣，他在國際廣場刷了卡，喝了茶，巡視了一圈。

他想告訴公司：「我沒辭職，我一直在崗?！?/p>

二、公司沉默十天，然后揮刀

3月30日，公司不再勸。

一封《解除勞動關系通知書》，自3月25日起，解除勞動合同，原因：曠工。

張三怒了。

他不提調崗、不談服從，只說一句「我每天都在原地上班，公司憑什么說我曠工？這是違法解除！」

然后申請仲裁，索賠 857208元。

仲裁委：不支持。

張三上法院。

一審：不支持。

張三上二審。

二審：駁回。

張三提再審，高院：不予受理。

他一路追，最終敗在一個邏輯：調崗合理 → 拒不到崗 → 構成曠工。

三、張三敗在哪里？

法院三次判決，都在強調三件事：

法院重點審查

法院觀點

崗位性質

從項目到片區(qū)，權責不降反升，無侮辱性

薪酬待遇

基本年薪提高，獎金屬不固定收入

工作地點

全在廣州市范圍內，通勤增加可接受

結論只有一句：

張三不是堅守崗位，是拒絕調崗。

拒絕調崗，在法律上=不服從管理。

不服從管理，經(jīng)催告后不到崗=曠工。

高院寫道：

「在市場經(jīng)濟下，用人單位依法享有用工自主權。合理調崗，不以勞動者主觀意愿為轉移?！?/p>

這句話，像一記悶棍。

但公司聽懂了，所有HR也聽懂了。

張三的故事，留給后來人三條血訓：

1、?在企業(yè)，再老的兵，也不能拒絕調動，工牌還掛著，指揮權就不在你手里。

2、我在原地打卡不是忠誠是抗命。勞動合同不是待在哪兒，是服從安排。

3、想談尊重，先談位置；想講道理，先守規(guī)則。不然，情緒再大，也擋不住一紙曠工解除。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

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