作者：段輕

編輯：努爾哈哈赤

2025年國(guó)慶檔，原本預(yù)期電影院會(huì)迎來(lái)一波觀影人潮，怎知市場(chǎng)表現(xiàn)卻不及預(yù)期。據(jù)國(guó)家電影局統(tǒng)計(jì)，今年國(guó)慶檔（10月1日至10月8日）電影總票房為18.35億元，觀影人次5007萬(wàn)，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)同比均出現(xiàn)下滑。更值得關(guān)注的是，今年國(guó)慶檔成為近五年來(lái)首個(gè)“無(wú)單片票房突破5億元”的檔期，整體熱度明顯回落。

曾被寄予厚望的動(dòng)畫(huà)電影板塊同樣未能延續(xù)熱度。今年暑期《羅小黑戰(zhàn)記2》《浪浪山小妖怪》等作品帶動(dòng)動(dòng)畫(huà)類(lèi)型熱度攀升，但時(shí)間來(lái)到國(guó)慶檔，《三國(guó)的星空第一部》《豬豬俠：一只老豬的逆襲》及延長(zhǎng)上映的《浪浪山小妖怪》三部動(dòng)畫(huà)電影合計(jì)檔期票房?jī)H收1.6億元。

其中，備受行業(yè)關(guān)注的《三國(guó)的星空第一部》（光線(xiàn)影業(yè)、果麥文化等出品）上映11天票房才突破8000萬(wàn)元，截至發(fā)稿，貓眼專(zhuān)業(yè)版對(duì)其最終票房的預(yù)測(cè)僅有8783.7萬(wàn)元，難以覆蓋制作與宣發(fā)成本。

《三國(guó)的星空第一部》IP衍生開(kāi)發(fā)同樣遇冷。在影片上映同期，該IP已展開(kāi)10+項(xiàng)授權(quán)聯(lián)名項(xiàng)目，反響均不如人意。例如其在眾籌平臺(tái)上線(xiàn)了三類(lèi)官方衍生品項(xiàng)目，截至發(fā)稿日12時(shí)，總籌資金額僅7000元，與近年來(lái)動(dòng)畫(huà)電影通過(guò)衍生品拉動(dòng)IP溢價(jià)的常見(jiàn)路徑形成鮮明對(duì)比。

市場(chǎng)表現(xiàn)背后，一系列問(wèn)題值得深思：《三國(guó)的星空第一部》為何未能延續(xù)“三國(guó)”題材的觀眾基礎(chǔ)？在已開(kāi)展10余項(xiàng)聯(lián)名授權(quán)的情況下，為何消費(fèi)者仍不買(mǎi)賬？動(dòng)畫(huà)電影是否應(yīng)在尚未夯實(shí)內(nèi)容口碑之時(shí)，過(guò)早推進(jìn)IP授權(quán)？

本文，雷報(bào)將結(jié)合影片內(nèi)容策略、受眾反饋、衍生品市場(chǎng)反應(yīng)展開(kāi)分析，并補(bǔ)充梳理2025年迄今已備案的動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目，探討哪些IP仍具市場(chǎng)潛力。

內(nèi)容失衡、資本退場(chǎng)：《三國(guó)的星空》為何兩頭不討好？

影片的市場(chǎng)遇冷直接反映在資本市場(chǎng)上。作為《三國(guó)的星空第一部》的主控方，果麥文化的股價(jià)自9月24日觸及97.5元的高點(diǎn)后便急速下挫，一周內(nèi)近乎腰斬。

與此同時(shí)，公司大股東與管理層近兩月密集減持。高管劉方減持5.05萬(wàn)股套現(xiàn)約300萬(wàn)元，董秘兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蔡鈺如減持8000股后終止計(jì)劃，第二大股東嘉利恩更計(jì)劃減持不超過(guò)50萬(wàn)股，預(yù)估套現(xiàn)約3800萬(wàn)元。這一系列動(dòng)作發(fā)生在影片上映前后，市場(chǎng)解讀難免與影片票房不及預(yù)期相關(guān)聯(lián)。

同時(shí)，監(jiān)制兼編劇易中天也在近期直播中坦言，以目前成績(jī)推算，項(xiàng)目大概率面臨虧損。

那么，這部集結(jié)了光線(xiàn)影業(yè)、易中天、韓寒等知名力量，并邀請(qǐng)?zhí)唇〈蔚让餍桥湟舻挠捌瑸楹挝茨苴A得觀眾？

果麥文化在后續(xù)的機(jī)構(gòu)調(diào)研復(fù)盤(pán)中將原因歸結(jié)于三點(diǎn)：檔期選擇不當(dāng)、宣發(fā)周期過(guò)短以及產(chǎn)品本身非爆款。公司認(rèn)為，影片本質(zhì)是面向中小學(xué)生的“教育產(chǎn)品”，國(guó)慶檔并非其最佳上映時(shí)機(jī)，若放在暑期檔或能依托長(zhǎng)線(xiàn)放映獲得更好收益。同時(shí)，果麥也透露了未來(lái)通過(guò)補(bǔ)拍重映、流媒體發(fā)行及IP衍生開(kāi)發(fā)來(lái)挖掘長(zhǎng)線(xiàn)價(jià)值的可能性。

然而，來(lái)自觀眾的真實(shí)反饋卻揭示了更深層次的內(nèi)容危機(jī)。許多三國(guó)愛(ài)好者指出，影片在處理核心人物曹操時(shí)，陷入了“改編的困境”：既未采納《三國(guó)演義》中富有戲劇張力的梟雄形象，也未能還原史籍中其復(fù)雜多面的本性，而是將其塑造成一位近乎“完美”的正面人物，這種“洗白”反而消解了角色魅力，顯得扁平單薄。

這種處理導(dǎo)致影片在演義粉絲和歷史考據(jù)派之間兩頭不討好。而對(duì)于更廣泛的普通觀眾而言，影片的敘事節(jié)奏和人物行為邏輯也存在問(wèn)題，有并非歷史迷的網(wǎng)友評(píng)論稱(chēng)“故事沒(méi)寫(xiě)好，看完很懵逼”，認(rèn)為其作為一部電影的基本敘事功架有所欠缺。

綜合來(lái)看，《三國(guó)的星空第一部》的票房失利是一場(chǎng)由“內(nèi)容定位模糊”引發(fā)的連鎖反應(yīng)。它試圖在歷史、教育、商業(yè)娛樂(lè)之間找到平衡點(diǎn)，結(jié)果卻未能深刻滿(mǎn)足任何一類(lèi)核心受眾的期待。當(dāng)內(nèi)容本身無(wú)法建立起堅(jiān)實(shí)的口碑基礎(chǔ)時(shí)，無(wú)論是對(duì)票房的長(zhǎng)線(xiàn)期望，還是IP衍生價(jià)值的挖掘，都如同空中樓閣。

市場(chǎng)的反應(yīng)和出品方的復(fù)盤(pán)，都再次印證了一個(gè)核心原則：在動(dòng)畫(huà)電影乃至所有內(nèi)容領(lǐng)域，扎實(shí)的故事與清晰的人物塑造，永遠(yuǎn)是贏得市場(chǎng)的第一前提。

10+衍生品項(xiàng)目賣(mài)了3萬(wàn)塊，“丑”是原罪？

《三國(guó)的星空》在票房上遭遇寒流，其IP衍生開(kāi)發(fā)同樣未能點(diǎn)燃火花。

據(jù)雷報(bào)不完全統(tǒng)計(jì)，目前該影片推出了至少10個(gè)衍生品項(xiàng)目，但市場(chǎng)反應(yīng)極為冷淡，全部衍生品總銷(xiāo)售額粗略估算僅不到4萬(wàn)元，這一數(shù)字，在今年動(dòng)輒創(chuàng)造成百上千萬(wàn)銷(xiāo)售額的動(dòng)畫(huà)電影衍生市場(chǎng)中，幾乎可以忽略不計(jì)。

如此慘淡的成績(jī)，根源仍需回到內(nèi)容本身。燈塔專(zhuān)業(yè)版報(bào)告顯示，該片受眾偏向成年女性。其中，根據(jù)市場(chǎng)反饋，對(duì)該片周邊消費(fèi)最為敏感的群體主要是為男主角曹操配音的檀健次的粉絲，以及核心的“史同女”（歷史同人女）群體。

然而，這兩大潛在消費(fèi)力量均未有效轉(zhuǎn)化。檀健次粉絲的興趣點(diǎn)更集中于演員本人的形象衍生品，如紀(jì)念票根、小卡等；而更為關(guān)鍵的“史同女”們，則對(duì)影片的周邊設(shè)計(jì)表達(dá)了強(qiáng)烈不滿(mǎn)，直言“丑是原罪”。

在她們看來(lái)，影片的人物建模缺乏美感與特色，設(shè)計(jì)粗糙如“批發(fā)水平”，與她們?nèi)粘ＯM(fèi)的《三國(guó)志》《三國(guó)無(wú)雙》《摩登三國(guó)》或同人創(chuàng)作者“為愛(ài)發(fā)電”推出的精致周邊相比，毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。一句“三國(guó)圈史同女吃的好東西太多了，這玩意根本沒(méi)有市場(chǎng)”的銳評(píng)，道出了衍生品失敗的審美根源。

這背后揭示出一個(gè)核心問(wèn)題：IP衍生品的成功，極度依賴(lài)于作品內(nèi)容所構(gòu)建的情感連接與審美認(rèn)同。當(dāng)影片本身的人物塑造和故事未能深入人心，無(wú)法讓觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的喜愛(ài)與共情時(shí)，衍生品便成了無(wú)源之水。網(wǎng)友們一針見(jiàn)血地指出，“很多人是看完電影就拉倒，不是很喜歡的IP，根本不會(huì)買(mǎi)所謂周邊”。換言之，消費(fèi)行為源于情感驅(qū)動(dòng)，而非單純的IP符號(hào)曝光�！度龂�(guó)的星空》在內(nèi)容上未能夯實(shí)粉絲基礎(chǔ)，卻急于推出大量設(shè)計(jì)缺乏吸引力的衍生品，其結(jié)果自然是無(wú)人問(wèn)津。

這一案例迫使行業(yè)重新審視動(dòng)畫(huà)電影的IP開(kāi)發(fā)路徑。它尖銳地提出一個(gè)問(wèn)題：動(dòng)畫(huà)電影強(qiáng)推IP授權(quán)是否“本末倒置”？當(dāng)一部電影的核心敘事羸弱、人物魅力不足時(shí)，任何后續(xù)的授權(quán)與衍生開(kāi)發(fā)都像是搭建在流沙之上的城堡。成功的IP運(yùn)營(yíng)必然遵循“內(nèi)容為王”的法則——先是打造出令人沉醉的故事與令人鐘愛(ài)的角色，由此自然孕育出強(qiáng)烈的收藏需求，進(jìn)而催生健康的衍生品市場(chǎng)。

《三國(guó)的星空》衍生品的慘敗，與其說(shuō)是運(yùn)營(yíng)失策，不如說(shuō)是內(nèi)容短板延伸到商業(yè)鏈條上的必然反饋。它提醒所有入局者，在夢(mèng)想構(gòu)建龐大IP宇宙之前，最先需要投入所有精力打磨的，依然是那個(gè)能真正打動(dòng)人心的大銀幕故事。

浪潮下的希望與挑戰(zhàn)：8個(gè)月已有102部動(dòng)畫(huà)電影備案，未來(lái)之路何在？

盡管《三國(guó)的星空》在商業(yè)與口碑上遭遇挫折，但這并未阻擋中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)前進(jìn)的步伐。相反，行業(yè)備案數(shù)量持續(xù)高企，顯示出內(nèi)容供給端的旺盛活力。據(jù)國(guó)家電影局公開(kāi)信息，2025年1至8月備案的動(dòng)畫(huà)電影已達(dá)102部，逼近2024年全年的127部。

從題材分布看，奇幻冒險(xiǎn)（20部）、未來(lái)科幻（12部）、神話(huà)經(jīng)典（11部）仍是主流，歷史故事（12部）也占據(jù)相當(dāng)比重，反映出傳統(tǒng)文化與幻想題材持續(xù)受到青睞。

在眾多備案項(xiàng)目中，具備粉絲基礎(chǔ)的IP劇場(chǎng)版依舊引人關(guān)注。除了已上映的《喜羊羊與灰太狼之異國(guó)破曉》（最終票房6217.1萬(wàn)），還有《奶龍·異次元危機(jī)》與《熊出沒(méi)·年年有熊》等成熟IP備案，將繼續(xù)穩(wěn)固其家庭觀影市場(chǎng)。

此外，一批由知名IP改編的動(dòng)畫(huà)電影也嶄露頭角。

例如，天下霸唱（代表作《鬼吹燈》）的小說(shuō)《竇占龍憋寶》改編的動(dòng)畫(huà)電影《財(cái)神竇占龍》備案通過(guò)，備受粉絲期待。2025年愛(ài)奇藝世界大會(huì)上，愛(ài)奇藝已官宣了改編自該IP的動(dòng)畫(huà)番劇《財(cái)神竇占龍》，據(jù)悉將由愛(ài)奇藝與中影年年聯(lián)合制作。

華誼兄弟備案的《我家大師兄腦子有坑》則改編自同名人氣漫畫(huà)，該IP的動(dòng)畫(huà)番劇已播出三季正片及一部特別篇，自播出以來(lái)，在B站已積累播放量5.85億，追番人數(shù)超472萬(wàn)，具備良好的粉絲轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)。

同樣，《百妖譜》動(dòng)畫(huà)電影由嗶哩嗶哩影業(yè)等備案，其同名動(dòng)畫(huà)系列已播出五季，累計(jì)播放量達(dá)6.48億，追番人數(shù)近795萬(wàn)，證明了該IP在古風(fēng)奇幻賽道上的持久吸引力。

追光、光線(xiàn)的新片計(jì)劃同樣勾勒出未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)圖景。

追光動(dòng)畫(huà)今年年初備案的《聊齋：蘭若寺》目前已上映，取得了2.43億票房，據(jù)公開(kāi)信息，其后續(xù)還有《三國(guó)第一部：爭(zhēng)洛陽(yáng)》《水滸1：風(fēng)雪山神廟》《朝花·夕拾》等重磅項(xiàng)目，繼續(xù)深耕經(jīng)典文學(xué)改編。

今年截至目前，光線(xiàn)備案了《奔波兒灞和灞波兒奔》，其通過(guò)彩條屋間接持股30%的成都魔之法備案了《青蛇傳》。

根據(jù)光線(xiàn)半年報(bào)，其動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目?jī)?chǔ)備極為豐富，《去你的島》《羅剎海市》《大魚(yú)海棠 2》《相思》《朔風(fēng)》《外婆，我的耳朵里有條魚(yú)》在制作中，《姜子牙 2》《茶啊二中 2》《昨日青空 2》《大魚(yú)海棠 3》《大理寺日志》《最后的魁拔》《涿鹿》《妲己》《二郎神》《陸判》等等眾多續(xù)作與新IP動(dòng)畫(huà)電影項(xiàng)目在推進(jìn)中。同時(shí)光線(xiàn)透露，公司動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)規(guī)模計(jì)劃在明后年擴(kuò)張至300人以上，以期為公司“神話(huà)宇宙”系列作品的持續(xù)生產(chǎn)提供穩(wěn)定保障。

此外，其他值得關(guān)注的備案單位方面，傳統(tǒng)大廠、互聯(lián)網(wǎng)大廠參投的文化公司的身影均有出現(xiàn)。中國(guó)電影備案了《消失的仙人》，博納影視備案了《三星堆：未來(lái)往事》，華映星球備案了《蘇武傳奇：北海牧歌》，花果山文化（B站持股5%）備案了《蘇東坡：明月幾時(shí)有》，左袋文化（阿里持股15%）備案了《艾米咕嚕之秘境星塵》。這些片目題材多樣，共同豐富了市場(chǎng)選擇。

縱觀這份充滿(mǎn)希望的片單，一個(gè)核心問(wèn)題依然懸而未決：數(shù)量的增長(zhǎng)能否必然換來(lái)質(zhì)量的突破與市場(chǎng)的成功？類(lèi)似《三國(guó)的星空》的案例已然警示，在宏大IP與備案數(shù)字背后，決定一部作品命運(yùn)的，終究是其核心的故事魅力、人物塑造與情感共鳴。

未來(lái)，誰(shuí)能真正洞察觀眾需求，沉下心來(lái)打磨劇本，在創(chuàng)新與傳承之間找到平衡，誰(shuí)才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)開(kāi)辟一條可持續(xù)的“錢(qián)途”與藝術(shù)之路。