本文是圓方的第1317篇原創(chuàng)

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01

今天繼續(xù)聊這個話題

過去兩天圓方用

分析了代理傳承的層級掉落

解析了“影響力”和“流量”之間的差別。

今天繼續(xù)回答小伙伴在這個問題上的難點和痛點。

有個小伙伴留言問：

請問圓方，是不是就關(guān)心比自己高一個等級的就可以了，等級高太多的即使關(guān)注了應(yīng)該也融入不了。

想融入比自己高一階的圈子，是讓別人看到自己的價值和閃光點，納投名狀？先成為高一階的工具，融進圈子，對嗎？

其實，這的確是一個好問題。

畢竟通過前面的學(xué)習(xí)，我們已經(jīng)知道了“應(yīng)該做”，但是并不知道“如何做”。

大家已經(jīng)有了要“主動向上社交”的認(rèn)知，卻缺少“能夠向上社交”的能力。

其實關(guān)于這個問題，講起來是比較深的。可以寫一系列的文章，圓方覺得其實是比較適合以后放到線下課的分享的，或者再寫個一兩萬字的付費文章，才能聊透。

不過今天趕高鐵，剛好有些許時間，就簡單的和小伙伴們嘮嘮一些思路，希望對于大家有幫助，給大家一些“破局點”。

02

第一個“破局點”是很多人所忽略的“信息密度”。

傳播學(xué)上有個定律：

價值越高的信息，傳播成本越低

價值越低的信息，傳播成本越高

許多人誤以為“向上社交”的關(guān)鍵是掌握某種話術(shù)或套路，實則不然。社交的底層目的，永遠是“信息的交換”

什么是高價值信息？

它并非指驚天動地的商業(yè)機密，而是指在特定圈層中，能降低他人決策成本、帶來新認(rèn)知或解決實際問題的信息。

比如，你通過深入研究，為一個企業(yè)家提供了一個他未曾留意的行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢；或者你為一位前輩精準(zhǔn)地鏈接到了一個他正急需的專業(yè)資源。

這樣的信息，其傳播成本極低，對方會主動傾聽，甚至愿意為你打開更多交流的通道。

反之，如果你的社交開場永遠是

“在嗎？”

“可以請教個問題嗎？”

或者轉(zhuǎn)發(fā)著朋友圈里早已泛濫的雞湯和謠言，那么你所付出的“傳播成本”（即讓別人注意到你、回復(fù)你的努力）將無比高昂。

因為你在消耗對方的注意力和時間，卻沒有提供對等的價值回報。

所以，向上社交的第一步，不是練習(xí)如何“說”，而是修煉如何“聽”和“想”。

努力讓自己成為一個高價值信息的“信源”，而非低價值噪音的“喇叭”。

當(dāng)你攜帶的信息“含金量”足夠高時，跨越層級的對話便會自然發(fā)生。

03

第二個“破局點”，是要避免大多數(shù)人在向上社交時最致命的誤區(qū)，索取心態(tài)。

我們絕大多數(shù)人，習(xí)慣于帶著“我能從這里得到什么”的問題去接近高階圈層，卻常常忘了換位思考：

對方為什么要花費寶貴的時間精力與你交往？

一個成熟的向上社交者，首先是一個“貢獻者”。

這不是指簡單的納投名狀或成為工具，而是指一種根本性的心態(tài)轉(zhuǎn)變：

從“我能得到什么”轉(zhuǎn)向“我能創(chuàng)造什么”。

當(dāng)然，可能有人會說，我都向上社交了，我肯定沒有ta們有錢（權(quán)）……

其實，貢獻可以是多維度的：

可以是智力貢獻，你獨特的專業(yè)見解、前沿的行業(yè)分析。

可以是資源貢獻。你擁有的某個特殊渠道、人脈鏈接。

可以是精力貢獻。你能高效地協(xié)助完成某個繁瑣的具體事務(wù)。

可以是情緒貢獻。你能在關(guān)鍵時刻給予真誠的鼓勵和支持，成為一個可靠的伙伴。

當(dāng)你帶著貢獻之心而去，你的姿態(tài)不再是卑微的索取或討好，而是平等的價值交換與合作。

你的“閃光點”正是在你為他人、為圈子創(chuàng)造價值的過程中，被自然而然地看見。

別人愿意接納你，不是因為你“想融入”，或者你“討好”了誰，而是因為你“有價值且愿意分享價值”。

這種基于價值認(rèn)同的關(guān)系，遠比基于功利索取的關(guān)系更為穩(wěn)固和長久。

04

第三個“破局點”其實是很多很多人忽略的。

之前圓方看“中國好聲音”，就記住了里面的一句話“說出你的夢想！”

當(dāng)時這是個梗，但也揭示了一個向上社交的終極奧秘：

你的夢想規(guī)模，為你篩選并吸引著相應(yīng)量級的“貴人”。

一個只想著在路邊擺攤的創(chuàng)業(yè)者，他的思維模式、需要解決的問題、所能調(diào)動的資源，都局限在一個很小的范圍內(nèi)。

他所能吸引和理解的“最高助力”，很可能就是負(fù)責(zé)管理街面的城管。他們的世界是重疊的，但也是狹小的。

而當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者的愿景是打造一個城市地標(biāo)級的購物中心時，他所要思考的便是區(qū)域經(jīng)濟、商業(yè)生態(tài)、城市規(guī)劃等宏觀問題。

這時，他的思考和行動自然會與市長的關(guān)注點產(chǎn)生交集。他提供的（如拉動就業(yè)、提升城市形象）正是市長所需要的，這種“價值共鳴”會促使更高層級的資源主動向他靠攏。

所以，很多時候，不要抱怨沒有貴人相助，而應(yīng)反問自己：

我的事業(yè)愿景，配得上哪個級別的貴人？

當(dāng)你立志做一件足夠大、足夠好的事時，你會發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)遙不可及的人物，會因為你所謀劃的宏大藍圖及其可能帶來的廣泛價值，而對你刮目相看，并愿意在你身上投入他們的資源與信任。

05

其實，可能和很多人想象的不一樣。

社會層級越低，往往競爭越激烈，機會越稀缺

社會層級越高，往往協(xié)作越頻繁，機會越冗余

不信你可以問身邊所有l(wèi)v5以上的朋友，你問他們是否缺“人才”，他們的答案一定都是“缺”，非常缺人才。

而隨著人的年齡越大，其實也愿意“不求回報”的去幫助那些有天賦，肯努力，人品好的年輕人。

也正因如此，機會其實永遠都有。

我們每個人或許都曾站在圈外仰望，覺得那道無形的墻太高、太厚。

但請相信，當(dāng)你開始有意識地提升自己的信息密度，當(dāng)你用創(chuàng)造價值的心態(tài)去連接他人，當(dāng)你敢于大聲說出并踐行自己那個“不切實際”的夢想時，你本身，就已經(jīng)在發(fā)光了。

這束光，或許暫時微弱，但足以照亮你前行的路，也終會被那些你渴望連接的人看見。

因為高階的圈子，渴望的從來不是更多的追隨者，而是新鮮的、蓬勃的、能與之共創(chuàng)新的“火種”。

希望今天圓方在旅途中，隨手敲下的這三個“破局點”，能成為每位伙伴躍升路上的一盞燈，一股暖流。

如果這些文字對你有啟發(fā)，請不吝轉(zhuǎn)發(fā)給和你一樣在路上努力的朋友，讓我們彼此照亮，共同成長。

也期待覺得有收獲的小伙伴，能給到圓方一個小小的贊賞，這既是認(rèn)同，也是告訴我，你與我，正在這趟成長的旅程中并肩同行。

路很長，但我們，已在路上。