當(dāng)東北黑土地上的玉米大豆迎來(lái)“一田雙收”，當(dāng)農(nóng)戶從“靠天吃飯”變?yōu)椤爸於鳌保?dāng)碎片化土地整合為連片種植基地——浩淞農(nóng)業(yè)集團(tuán)依靠科技賦能，正努力破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心難題，勾勒出一幅“效益、就業(yè)、生態(tài)”三贏的農(nóng)業(yè)新圖景。

圖為基地航拍

從“解痛點(diǎn)”到“建生態(tài)”：科技成“增收密碼”

2018年，浩淞集團(tuán)跨界轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，最初的目標(biāo)清晰而迫切：解決“地誰(shuí)種”的問(wèn)題。彼時(shí)，土地碎片化、勞動(dòng)力斷層、產(chǎn)后服務(wù)缺失三大痛點(diǎn)，正制約著農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。浩淞農(nóng)業(yè)以“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)提供者”為起點(diǎn)，推出“不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)”的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”，讓農(nóng)戶在保留土地權(quán)益的同時(shí)，參與到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中。

隨著實(shí)踐深入，戰(zhàn)略定位逐步升級(jí)。如今，浩淞已轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“新質(zhì)生產(chǎn)力先驅(qū)者”，以特色產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)為核心，整合高新技術(shù)資源。

這一轉(zhuǎn)變背后，是對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)判斷——消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)要求提升，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵；也是對(duì)科技趨勢(shì)的把握——智能化、數(shù)字化技術(shù)正重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

圖為浩淞集團(tuán)董事長(zhǎng)黃興華

數(shù)據(jù)見(jiàn)證戰(zhàn)略成效：2021年，浩淞托管的最大單體地塊僅四五畝，如今已突破500畝；播種機(jī)從6行升級(jí)為24行，土地集約化利用效率大幅提升。在玉米大豆間作示范區(qū)，玉米單產(chǎn)達(dá)2300-3000斤/畝，較傳統(tǒng)種植增幅超27%-67%，大豆單產(chǎn)超500斤/畝，增幅超25%，“一畝地賺兩畝錢(qián)”成為現(xiàn)實(shí)。

走進(jìn)浩淞農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)的試驗(yàn)田，傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤墑情，無(wú)人機(jī)巡田排查病蟲(chóng)害，智能化農(nóng)機(jī)穿梭作業(yè)——科技已深度融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程。集團(tuán)研發(fā)的十項(xiàng)核心技術(shù)，覆蓋“選種-種植-管理-土壤養(yǎng)護(hù)”，其中秸稈再生黑土技術(shù)堪稱“土壤修復(fù)利器”。該技術(shù)將秸稈轉(zhuǎn)化為腐殖質(zhì)，不僅改善了東北土壤“薄、瘦、硬”的問(wèn)題，還減少20%以上化肥使用量，帶動(dòng)單畝增產(chǎn)20%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是浩淞農(nóng)業(yè)的另一大優(yōu)勢(shì)。旗下農(nóng)業(yè)科技、糧食收儲(chǔ)、物流商務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)形成“聯(lián)動(dòng)閉環(huán)”：農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)提供測(cè)土配肥、定制農(nóng)機(jī)等技術(shù)支持；糧食收儲(chǔ)集團(tuán)建立標(biāo)準(zhǔn)化管控體系，確保糧源質(zhì)量；物流商務(wù)集團(tuán)通過(guò)大數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)輸路線，降低物流成本。2023年秋收季，三大集團(tuán)提前聯(lián)動(dòng)，農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)預(yù)測(cè)產(chǎn)量并制定收割方案，糧食收儲(chǔ)集團(tuán)調(diào)配倉(cāng)儲(chǔ)資源，物流商務(wù)集團(tuán)優(yōu)化運(yùn)輸線路，實(shí)現(xiàn)糧食“收割-儲(chǔ)存-運(yùn)輸”無(wú)縫銜接，避免了糧食霉變損耗。

科技成果的快速轉(zhuǎn)化，離不開(kāi)浩淞研究院的支撐。研究院與高校、科研機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，設(shè)立試驗(yàn)田驗(yàn)證新技術(shù)可行性，再將成熟技術(shù)推向生產(chǎn)。截至目前，僅玉米大豆間作模式推廣，就已實(shí)現(xiàn)每公頃土地增收3000-7000元，科技真正成為農(nóng)戶的“增收密碼”。

多維服務(wù)做保障：農(nóng)戶再無(wú)后顧之憂

“以前貸款難，想擴(kuò)大種植卻沒(méi)資金；現(xiàn)在有了浩淞擔(dān)保，貸款很快就下來(lái)了?！奔质∷稍械囊晃环N植大戶由衷地感嘆道。這是浩淞“金融+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”三位一體合作體系的生動(dòng)縮影。該體系中，浩淞集團(tuán)作為“橋梁”，先對(duì)農(nóng)戶貸款申請(qǐng)初審，再提交金融機(jī)構(gòu)，既降低了金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，又解決了農(nóng)戶融資難題。同時(shí)，集團(tuán)還為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等一站式服務(wù)，確保農(nóng)戶“種得好、賣(mài)得出、能賺錢(qián)”。

氣象服務(wù)則讓農(nóng)戶告別“靠天吃飯”。浩淞通過(guò)AI模型整合歷史氣候與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，能提前48小時(shí)預(yù)警冰雹、干旱等極端天氣。在播種期，提供地溫達(dá)標(biāo)預(yù)警；生長(zhǎng)期，預(yù)測(cè)病蟲(chóng)害高發(fā)氣象條件；收獲期，提示連陰雨風(fēng)險(xiǎn)。2024年春季，東北部分地區(qū)出現(xiàn)倒春寒預(yù)警，浩淞及時(shí)通知農(nóng)戶延遲播種，避免了種子凍害，減少損失超千萬(wàn)元。

數(shù)智化平臺(tái)進(jìn)一步為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“導(dǎo)航”。平臺(tái)整合傳感器采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)錄入信息及外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)多重校驗(yàn)機(jī)制確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，再以可視化界面呈現(xiàn)給農(nóng)戶，指導(dǎo)農(nóng)戶精準(zhǔn)灌溉、施肥?！按蜷_(kāi)平臺(tái)就能看到土壤墑情和病蟲(chóng)害預(yù)警，按提示操作，省了不少心，產(chǎn)量還穩(wěn)了。”浩淞農(nóng)業(yè)的一位技術(shù)員對(duì)記者說(shuō)。

圖為浩淞農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)調(diào)度中心

全面唱響豐收歌：黑土地變身金土地

浩淞特色產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，引領(lǐng)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新方向。

截至目前，項(xiàng)目預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶年增收1億元，戶均增收2萬(wàn)元。增收渠道不僅來(lái)自農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提升，還有產(chǎn)業(yè)工人身份轉(zhuǎn)變——示范區(qū)內(nèi)適齡勞動(dòng)力成為產(chǎn)業(yè)工人后，年度綜合薪金收入超8萬(wàn)元；此外，浩淞自營(yíng)項(xiàng)目收回成本后，70%凈利潤(rùn)會(huì)反哺農(nóng)戶。數(shù)據(jù)顯示，目前產(chǎn)業(yè)工人本土轉(zhuǎn)化率達(dá)85%，越來(lái)越多農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”。

在浩淞特色產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)內(nèi)，農(nóng)戶通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人身份的轉(zhuǎn)變、激發(fā)庭院經(jīng)濟(jì)活力等項(xiàng)目，收入實(shí)現(xiàn)了多元化增長(zhǎng)。在提升生產(chǎn)效率方面，浩淞集團(tuán)通過(guò)科技賦能，推廣先進(jìn)的種植模式和農(nóng)業(yè)科技，實(shí)現(xiàn)了單位面積產(chǎn)量的顯著提升。僅以玉米大豆間作為例，通過(guò)合理配置植株間距和光照資源，玉米密度提升至 6000株 / 畝（傳統(tǒng)約 4000 - 5000株 / 畝），平均單產(chǎn)達(dá)2000 斤 / 畝（傳統(tǒng)約 1700 斤 / 畝）以上，增幅超20%；大豆單產(chǎn)達(dá)500 斤 / 畝以上（傳統(tǒng)約 400 斤 / 畝），增幅超 25%，綜合收益大幅增加。

由此可見(jiàn)，不僅是經(jīng)濟(jì)效益顯著，社會(huì)效益同樣顯著。目前，項(xiàng)目已直接解決2700人就業(yè)，帶動(dòng)超1萬(wàn)人再就業(yè)。為讓勞動(dòng)者適配崗位需求，浩淞還聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)：針對(duì)種植崗位，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作與先進(jìn)種植技術(shù)；針對(duì)收儲(chǔ)崗位，講解倉(cāng)儲(chǔ)管理與糧食檢測(cè)知識(shí)；針對(duì)物流崗位，傳授物流規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能。農(nóng)業(yè)試驗(yàn)與培訓(xùn)中心的設(shè)立，更讓農(nóng)戶有了實(shí)踐學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

生態(tài)效益方面，14個(gè)子項(xiàng)目構(gòu)建的“生態(tài)閉環(huán)”成效顯著。秸稈不再被焚燒，而是通過(guò)生物質(zhì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)炭和再生黑土，年處理能力超10萬(wàn)噸；畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便成為沼氣工程原料，形成“種植-飼料-養(yǎng)殖-沼氣-有機(jī)肥”循環(huán)鏈，年處理廢棄物10萬(wàn)噸，減少碳排放2萬(wàn)噸。曾經(jīng)的農(nóng)業(yè)廢棄物，如今變成了“寶貝”，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)。

當(dāng)前，浩淞項(xiàng)目一期建設(shè)已取得階段性成果：8個(gè)自營(yíng)核心項(xiàng)目中，單體示范區(qū)最大種植面積突破15萬(wàn)畝，內(nèi)蒙古微生物肥廠已投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2年內(nèi)形成“種植-收儲(chǔ)-加工”基礎(chǔ)產(chǎn)能。土地整合工作也在穩(wěn)步推進(jìn)，計(jì)劃整合30-40萬(wàn)畝土地，目前已完成近50%。針對(duì)部分農(nóng)戶參與意愿不高的問(wèn)題，集團(tuán)采取“收益前置”策略，將每畝500-700元的托管收益提前發(fā)放，同時(shí)通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)增強(qiáng)農(nóng)戶信任，聯(lián)合政府爭(zhēng)取政策支持，推動(dòng)土地整合提速。

圖為高密度大豆種植基地

責(zé)任與使命同在，激情與夢(mèng)想并行。

在浩淞農(nóng)業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者的宏圖中，一幅色彩斑斕的錦繡畫(huà)卷在新時(shí)代的陽(yáng)光中，正徐徐展開(kāi)：2025-2028年的10個(gè)示范區(qū)試點(diǎn)，將成為鄉(xiāng)村振興的“東北樣板”；2029年起，“浩淞模式”將從“園區(qū)運(yùn)營(yíng)”走向“模式輸出”，為更多地區(qū)提供可復(fù)制、可推廣的“產(chǎn)業(yè)振興方案”。（改革網(wǎng)王也）