文/樂居財(cái)經(jīng) 靳文雨

9月底，集成吊頂行業(yè)老牌企業(yè)法獅龍（605318.SH）的一則人事公告打破了行業(yè)沉寂，一日之內(nèi)完成七名高管的職務(wù)調(diào)整。

這場劇烈的“高層換血”之外，法獅龍還同步宣布擬以自有及自籌資金出資2.5億元設(shè)立全資子公司北辰星穹（北京）科技有限公司，正式布局人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科技領(lǐng)域。這一系列動作透露出這家老牌制造企業(yè)掙脫發(fā)展困局的急切信號。

從公告來看，此次調(diào)整涉及7名高管，包括總經(jīng)理、董事、獨(dú)立董事及董事會秘書等關(guān)鍵職位，同時(shí)公布新提名董事及獨(dú)立董事候選人，李敬祖、常蘭萍被提名為非獨(dú)立董事候選人，王磊被提名為獨(dú)立董事候選人。

新掌舵者的背景頗具看點(diǎn)——新任非獨(dú)董李敬祖擁有深厚的投資界履歷，曾擔(dān)任國開金融旗下國開開元股權(quán)投資基金執(zhí)行董事、上海孚騰私募基金創(chuàng)始管理合伙人等職?，F(xiàn)任屹華科創(chuàng)(北京)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、屹華投資(北京)有限公司董事長。

常蘭萍曾任中信國安下屬全資公司鴻聯(lián)九五信息技術(shù)有限公司廣東省公司副總經(jīng)理，同時(shí)兼任甘肅省公司總經(jīng)理以及佛山、江門公司總經(jīng)理等，現(xiàn)任深圳山匯投資管理有限公司總裁。

這兩位核心新高管的共同點(diǎn)在于，均具備傳統(tǒng)家居行業(yè)少見的投資與資本運(yùn)作能力，與離任的實(shí)業(yè)派管理層形成鮮明對比。

幾乎在人事調(diào)整落地的同時(shí)，法獅龍宣布斥資2.5億元設(shè)立AI子公司“北辰星穹”，經(jīng)營范圍涵蓋人工智能算法開發(fā)、大數(shù)據(jù)服務(wù)及行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成，正式邁出跨界科技的步伐。

若將時(shí)間線拉回兩個(gè)月前，這場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的伏筆早已埋下。7月29日，法獅龍公告顯示，實(shí)際控制人通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，將25.29%的股份分別轉(zhuǎn)讓給屹華山匯、博智興宇等機(jī)構(gòu)及自然人，而屹華山匯正是李敬祖控制的企業(yè)，這意味著此次高管更迭本質(zhì)上是前期股權(quán)變動后的必然結(jié)果。

彼時(shí)，公司已顯露經(jīng)營壓力：2025年中報(bào)顯示，凈利潤虧損761.21萬元，同比下滑26.30%，業(yè)績預(yù)告中明確提及“銷售規(guī)?？s減、市場競爭加劇”的困境。

而從行業(yè)大環(huán)境看，集成吊頂行業(yè)已進(jìn)入存量競爭紅海，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，頭部企業(yè)毛利率普遍承壓，傳統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)、渠道深耕的增長邏輯逐漸失效，疊加京東建材秋季大會等行業(yè)會議聚焦的“存量房局改”新趨勢，家居企業(yè)亟需找到新的增長引擎。

在這樣的背景下，法獅龍的“換血+跨界”組合拳便有了清晰的邏輯。引入投資系高管，本質(zhì)上是希望借助其資源整合能力與行業(yè)洞察力，為企業(yè)打通資本與產(chǎn)業(yè)的連接通道。

而押注AI，既是對主業(yè)的賦能升級，也是對第二增長曲線的探索：短期可通過AI設(shè)計(jì)系統(tǒng)提升定制吊頂?shù)纳a(chǎn)效率，依托大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈降低成本，直接改善盈利；

長期來看，家居場景的智能化改造已是明確趨勢，法獅龍的此次投資無疑是一次積極表態(tài)，它既彰顯了行業(yè)對轉(zhuǎn)型的重視與探索決心，也讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)升級、二者加速走向融合的新趨勢愈發(fā)凸顯。

相關(guān)公司：法獅龍sh605318