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品牌引領(lǐng),賽事為媒,視覺(jué)美學(xué)——解碼中國(guó)品牌全球聯(lián)銷薈新篇章

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■羅淵

穿越時(shí)代的周期,與時(shí)間賽跑。新語(yǔ)境下的全球化品牌躍遷 在全球化競(jìng)爭(zhēng)邁入“深度聯(lián)結(jié)”時(shí)代的當(dāng)下,中國(guó)品牌出海已從單純的產(chǎn)品輸出、渠道拓展,躍升為以文化價(jià)值認(rèn)同與美學(xué)共鳴為核心的系統(tǒng)工程。雖至2025年,但杭州亞運(yùn)會(huì)的余溫猶在,巴黎奧運(yùn)的序幕將啟,中國(guó)品牌正以“品牌引領(lǐng)”為戰(zhàn)略核心,以“賽事為媒”構(gòu)建全球?qū)υ拡?chǎng)域,并以“視覺(jué)美學(xué)”作為解碼文化差異、實(shí)現(xiàn)深度溝通的密鑰,開(kāi)啟一場(chǎng)前所未有的全球聯(lián)銷薈新篇章。這不僅是商業(yè)版圖的擴(kuò)張,更是中華文化現(xiàn)代性表達(dá)的全球?qū)嵺`。

一、品牌引領(lǐng):從價(jià)值主張到全球話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)略升維

品牌引領(lǐng)的本質(zhì),是構(gòu)建具有普世感召力與獨(dú)特文化標(biāo)識(shí)的價(jià)值體系,在全球市場(chǎng)掌握定義權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。

價(jià)值觀引領(lǐng):超越產(chǎn)品功能的文化共鳴

中國(guó)品牌正從“性價(jià)比優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值認(rèn)同優(yōu)勢(shì)”。華為“構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”愿景,契合全球數(shù)字化生存的普遍關(guān)切;比亞迪“為地球降溫1℃”的綠色承諾,直擊人類共同的氣候焦慮。這些植根于人類共同命運(yùn)的價(jià)值主張,跳脫了國(guó)別限制,成為品牌全球化的精神內(nèi)核。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng):定義未來(lái)市場(chǎng)的硬實(shí)力

品牌引領(lǐng)離不開(kāi)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)。大疆憑借無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的絕對(duì)技術(shù)壁壘與創(chuàng)新生態(tài),主導(dǎo)了全球消費(fèi)級(jí)及專業(yè)級(jí)航拍標(biāo)準(zhǔn);寧德時(shí)代以動(dòng)力電池的超級(jí)產(chǎn)能與持續(xù)研發(fā),成為全球電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的“心臟”。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)即是市場(chǎng)規(guī)則,是中國(guó)品牌占據(jù)全球價(jià)值鏈高端的基石。

生活方式引領(lǐng):輸出東方美學(xué)與現(xiàn)代融合的新范式

品牌引領(lǐng)最終需落地于生活方式?;ㄎ髯右浴皷|方彩妝,以花養(yǎng)妝”為理念,將雕花工藝、陶瓷包裝等東方美學(xué)符號(hào)融入現(xiàn)代美妝,在海外掀起“中國(guó)妝”風(fēng)潮;泡泡瑪特通過(guò)潮玩藝術(shù),將中國(guó)年輕時(shí)代的文化趣味(如《西游記》元素再創(chuàng)作)輸出全球。這是對(duì)東方生活哲學(xué)與審美情趣的當(dāng)代詮釋與主動(dòng)輸出。

二、賽事為媒:構(gòu)建全球情感共振的超級(jí)連接器

全球頂級(jí)賽事(奧運(yùn)會(huì)、世界杯、F1、電競(jìng)世錦賽等)是跨越地域、語(yǔ)言、文化的“情感共振場(chǎng)”。中國(guó)品牌正從“贊助曝光”的初級(jí)階段,邁向“深度融入、價(jià)值共創(chuàng)”的賦能新階段。

場(chǎng)景化深度植入:打造沉浸式品牌體驗(yàn)

安踏作為中國(guó)奧委會(huì)長(zhǎng)期合作伙伴,其設(shè)計(jì)研發(fā)的“冠軍龍服”已不僅是領(lǐng)獎(jiǎng)裝備,更成為中國(guó)體育精神與科技實(shí)力的視覺(jué)圖騰。在巴黎奧運(yùn)賽場(chǎng),安踏將運(yùn)用AR技術(shù),讓全球觀眾通過(guò)手機(jī)掃描運(yùn)動(dòng)員服裝,即可沉浸式了解其設(shè)計(jì)靈感(如山水意境)、科技亮點(diǎn)(如氮科技中底),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能與品牌文化的穿透式傳播。


資料圖

內(nèi)容共創(chuàng)與故事敘事:借勢(shì)講好品牌故事

蒙牛連續(xù)多屆贊助FIFA世界杯,其傳播核心并非簡(jiǎn)單LOGO露出,而是圍繞“營(yíng)養(yǎng)世界的每一份要強(qiáng)”主題,講述全球不同角落普通人與足球夢(mèng)想的故事(如《平凡人的要強(qiáng)》系列短片),巧妙將品牌理念與體育精神、人文情懷深度綁定。賽事成為宏大敘事背景板,品牌故事是其中動(dòng)人的篇章。


資料圖

電競(jìng)營(yíng)銷:搶占年輕時(shí)代心智的黃金賽道

新興的全球頂級(jí)電競(jìng)賽事(如英雄聯(lián)盟S賽、王者榮耀世界冠軍杯)是Z世代“通用語(yǔ)言”。iQOO手機(jī)深度綁定KPL(王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽),不僅是設(shè)備贊助,更通過(guò)專屬賽事優(yōu)化、選手聯(lián)名設(shè)計(jì)、粉絲線下觀賽派對(duì),成為電競(jìng)文化生態(tài)的共建者。字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok平臺(tái)則成為電競(jìng)賽事集錦、選手日常的全球分發(fā)核心渠道,構(gòu)建從觀賽到社交的閉環(huán)。


資料圖

可持續(xù)發(fā)展議題綁定:展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

杭州亞運(yùn)會(huì)期間,阿里巴巴云技術(shù)支撐的“無(wú)紙化”辦賽、伊利提供的碳中和牛奶,都成為品牌展示其在ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)領(lǐng)域?qū)嵺`的絕佳窗口。在倡導(dǎo)綠色低碳的巴黎奧運(yùn)賽場(chǎng),中國(guó)新能源品牌(如蔚來(lái)提供貴賓接駁車隊(duì))將獲得巨大關(guān)注。賽事成為品牌踐行并傳播可持續(xù)發(fā)展理念的權(quán)威背書(shū)平臺(tái)。

三、視覺(jué)美學(xué):解碼文化差異、實(shí)現(xiàn)全球溝通的通用語(yǔ)言

視覺(jué)美學(xué)是跨越語(yǔ)言障礙、直抵人心的“全球貨幣”。中國(guó)品牌的全球化視覺(jué)表達(dá),正經(jīng)歷從“符號(hào)搬運(yùn)”到“美學(xué)轉(zhuǎn)譯與創(chuàng)新”的深刻變革。

東方美學(xué)的當(dāng)代轉(zhuǎn)譯:尋找全球?qū)徝拦s數(shù)

成功案例絕非簡(jiǎn)單堆砌龍鳳、青花瓷等傳統(tǒng)符號(hào)。李寧“悟道”系列時(shí)裝周爆款,將“行云流水”的武術(shù)意象融入現(xiàn)代剪裁與運(yùn)動(dòng)廓形;茶里(CHALI)的海外版包裝,以極簡(jiǎn)留白、抽象水墨暈染表現(xiàn)茶山意境,弱化繁復(fù)紋樣,更契合國(guó)際主流簡(jiǎn)約審美。其核心在于提取東方美學(xué)神韻(如留白、意境、和諧),以現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言重構(gòu)。

科技感與未來(lái)感的視覺(jué)表達(dá):建立高端化認(rèn)知

中國(guó)科技品牌深諳此道。大疆無(wú)人機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一貫的冷峻銀色、流暢線條、精密質(zhì)感,通過(guò)視覺(jué)傳遞可靠、前沿的科技屬性;蔚來(lái)汽車NIO House的空間設(shè)計(jì)、用戶界面(UI),以燈光、材質(zhì)、交互營(yíng)造出具有“溫暖科技感”(Warm Tech)的獨(dú)特氛圍,打破科技冰冷的刻板印象。視覺(jué)成為感知品牌技術(shù)實(shí)力的重要維度。

動(dòng)態(tài)化與交互化:適應(yīng)數(shù)字傳播環(huán)境

靜態(tài)LOGO、海報(bào)已不足夠。字節(jié)跳動(dòng)為TikTok設(shè)計(jì)的全球品牌視覺(jué),包含充滿活力的漸變色彩系統(tǒng)、靈動(dòng)跳躍的“音符”動(dòng)態(tài)圖形,完美適配短視頻平臺(tái)的快節(jié)奏與創(chuàng)造性;小米的全球品牌宣傳片大量運(yùn)用動(dòng)態(tài)圖形設(shè)計(jì)(Motion Graphics)、微距高速攝影展現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)與科技美感,在社交媒體更具傳播力與沉浸感。

本土化調(diào)適:尊重區(qū)域?qū)徝榔?/p>

絕對(duì)的“統(tǒng)一視覺(jué)”可能失效。傳音手機(jī)(TECNO)在非洲市場(chǎng),其產(chǎn)品配色與UI設(shè)計(jì)飽和度極高、圖案熱烈奔放,精準(zhǔn)匹配當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)色彩與生命的獨(dú)特?zé)釔?ài);Shein在歐美市場(chǎng)的網(wǎng)站視覺(jué)與模特選擇,則更強(qiáng)調(diào)多元包容與快時(shí)尚的潮流感。在保持核心品牌基因(如活力、性價(jià)比)前提下,視覺(jué)細(xì)節(jié)需靈活響應(yīng)區(qū)域文化敏感點(diǎn)。

四、全球聯(lián)銷薈:品牌-賽事-美學(xué)的協(xié)同交響

“全球聯(lián)銷薈”并非簡(jiǎn)單促銷,而是以品牌引領(lǐng)為靈魂、賽事為超級(jí)舞臺(tái)、視覺(jué)美學(xué)為溝通載體,整合線上線下、國(guó)內(nèi)國(guó)際資源的全域共振營(yíng)銷生態(tài)。

線上線下一體化(OMO):打造無(wú)界體驗(yàn)閉環(huán)

安踏在巴黎奧運(yùn)期間,其線下旗艦店將設(shè)置“奧運(yùn)科技體驗(yàn)區(qū)”(如冠軍同款跑鞋試穿+動(dòng)態(tài)捕捉分析),線上則通過(guò)TikTok直播、AR小程序(掃描店內(nèi)海報(bào)觸發(fā)運(yùn)動(dòng)員虛擬互動(dòng)),引導(dǎo)海外用戶參與“為中國(guó)隊(duì)加油”話題挑戰(zhàn)并引流至電商。實(shí)體店的沉浸體驗(yàn)與數(shù)字端的社交裂變無(wú)縫銜接。

KOL/KOC全球協(xié)作網(wǎng)絡(luò):穿透圈層信任壁壘

花西子進(jìn)軍日本市場(chǎng),不僅合作頂級(jí)美妝藝人,更大量啟用在Ins、YouTube上擁有忠實(shí)粉絲的日本本土美妝達(dá)人(KOC),由其親身演繹“中國(guó)妝”教程,內(nèi)容更貼近本地語(yǔ)境與文化習(xí)慣。品牌構(gòu)建起跨越國(guó)界的“信任代理”矩陣。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)觸達(dá)與效果歸因

阿里云、騰訊廣告平臺(tái)提供強(qiáng)大支持。品牌可基于賽事觀眾畫(huà)像(如觀賽時(shí)間、互動(dòng)行為、興趣標(biāo)簽)、社交媒體話題熱度、電商搜索數(shù)據(jù),在海外主流平臺(tái)(Meta、Google、TikTok)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)廣告投放與內(nèi)容優(yōu)化,并清晰追蹤從賽事曝光到官網(wǎng)訪問(wèn)、電商轉(zhuǎn)化的全鏈路效果,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷投入的精準(zhǔn)化與可量化。

文化共情與社區(qū)運(yùn)營(yíng):從交易到關(guān)系

小米在海外市場(chǎng)的成功,與其積極運(yùn)營(yíng)本地化社區(qū)(如國(guó)際Mi Forum)密不可分。品牌鼓勵(lì)用戶反饋、舉辦線下粉絲見(jiàn)面會(huì)(Mi Fan Festival)、甚至將優(yōu)秀用戶創(chuàng)意融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)(如特定主題的手機(jī)主題設(shè)計(jì)大賽)。賽事熱度是起點(diǎn),構(gòu)建基于品牌認(rèn)同的、可持續(xù)的全球用戶社群才是終極目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ):邁向新文明對(duì)話高度的品牌未來(lái)

品牌引領(lǐng)、賽事為媒、視覺(jué)美學(xué),共同編織了中國(guó)品牌全球化敘事的新經(jīng)緯。這不僅是商業(yè)策略的升級(jí),更是一場(chǎng)深層次的文化對(duì)話與現(xiàn)代性表達(dá)。當(dāng)安踏的“冠軍龍服”承載著東方美學(xué)與頂尖科技在巴黎閃耀,當(dāng)大疆的航拍視角向世界展現(xiàn)前所未有的壯美景觀,當(dāng)花西子的“黛色”成為全球美妝愛(ài)好者的心頭好——中國(guó)品牌已然成為傳遞當(dāng)代中國(guó)價(jià)值、促進(jìn)文明互鑒的重要使者。

全球聯(lián)銷薈的新篇章,其核心密碼在于:以堅(jiān)定的品牌內(nèi)核為引領(lǐng),借助全球賽事的磅礴勢(shì)能,運(yùn)用兼具東方神韻與世界美學(xué)的視覺(jué)語(yǔ)言,在尊重多元中尋求共鳴,在展示實(shí)力時(shí)傳遞溫度。這不僅關(guān)乎市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪,更是在塑造一種被世界認(rèn)同與向往的“中國(guó)式美好生活”圖景。未來(lái)已來(lái),中國(guó)品牌正以自信之姿,在全球舞臺(tái)奏響屬于這個(gè)時(shí)代的華彩樂(lè)章。

(作者:羅淵系中國(guó)品牌全球聯(lián)銷薈模式開(kāi)創(chuàng)者、杭州樂(lè)韻公司戰(zhàn)略架構(gòu)總負(fù)責(zé)人)

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