撰寫人：曹雷

日期：2025年10月7日

一、引言與背景

農(nóng)文旅融合作為一種以農(nóng)業(yè)為基礎、文化為靈魂、旅游為載體的發(fā)展模式，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和跨界創(chuàng)新，形成了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。河北省既是農(nóng)業(yè)大省，也是文化大省和旅游大省，具有獨特的發(fā)展優(yōu)勢。其內(nèi)環(huán)京津，地形地貌豐富多樣，涵蓋太行山、燕山、壩上草原等，且鄉(xiāng)村腹地廣闊。自2023年起，河北省將農(nóng)文旅融合納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，旨在拓展農(nóng)業(yè)的多功能性，包括產(chǎn)品供給、文化傳承、生態(tài)涵養(yǎng)等方面，推動產(chǎn)業(yè)增值以及農(nóng)民增收。本報告依據(jù)最新的案例與數(shù)據(jù)，對河北省農(nóng)文旅融合的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展路徑進行分析，以期為相關政策制定提供參考依據(jù)。

二、發(fā)展現(xiàn)狀與典型案例

目前，河北省農(nóng)文旅融合已從初步探索階段轉(zhuǎn)向提質(zhì)升級階段。2024年，河北省行政村5G網(wǎng)絡通達率達到91%，這為數(shù)字化融合發(fā)展奠定了堅實基礎。整體呈現(xiàn)出“資源整合加速、業(yè)態(tài)多元化、品牌效應初顯”的特點，以下通過具體典型案例進行詳細闡述。

（一）資源整合與品牌建設成效顯著

統(tǒng)籌規(guī)劃與品牌體系：河北省編制了省級農(nóng)文旅融合規(guī)劃，重點聚焦太行山、燕山、大運河等資源富集區(qū)域，打造了“這么近，那么美，周末到河北”的核心品牌，并衍生出“太行山水人家”“長城文化老家”等子品牌。根據(jù)2025年的數(shù)據(jù)顯示，品牌影響力的提升使得京津游客在某些項目中的占比增長至70%，強化了河北作為“城市第二家園”的定位。

案例：田園蔚州綜合體（張家口市蔚縣）：該項目為省級重點項目，覆蓋面積達18.5萬畝，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的18個村。它整合了中藥材種植、康養(yǎng)度假（如九宮峪景區(qū)）、非遺體驗（如民俗表演）等多種資源。在2025年試運營期間，日均接待游客超過1000人次，周末客房預訂率在90%以上，其中京津游客占比達到70%。項目正式運營后，預計年接待游客量可達230萬人次，提供固定崗位300余個、季節(jié)性崗位2000余個，充分體現(xiàn)了“以農(nóng)促旅、以旅興農(nóng)”的鏈式效應。

（二）業(yè)態(tài)創(chuàng)新與數(shù)字賦能

農(nóng)業(yè) + 旅游產(chǎn)業(yè)鏈延伸：河北省推動燕山、太行山區(qū)發(fā)展山村避暑、冰雪運動等旅游產(chǎn)品，在環(huán)城市帶開發(fā)農(nóng)業(yè)公園、采摘園等體驗業(yè)態(tài)。例如，保定市“保定小院”項目于2023年啟動，針對京津客群，盤活閑置農(nóng)房，打造長租康養(yǎng)院落，京津客戶占比達75%，周末親子游市場火熱。

案例：壽東村糧畫產(chǎn)業(yè)（邯鄲市館陶縣）：壽東村從貧困村成功轉(zhuǎn)型，通過“糧食 + 藝術”模式，聚集了11家糧畫企業(yè)、4個大師工作室，開發(fā)了糧畫創(chuàng)作體驗、研學旅游等項目。2025年，該村游客量顯著增長，村集體收入也隨之提升，為“非遺活化 + 旅游”的發(fā)展路徑提供了示范。

數(shù)字化應用：依托河北省在信息通信業(yè)的優(yōu)勢（處于全國第一方陣），搭建了農(nóng)文旅數(shù)字平臺，實現(xiàn)了智能導覽、在線預訂等功能。短視頻、直播等新媒體推動“村超”“村BA”等活動破圈傳播，有效提升了運營效率。

（三）文化價值深化與社會效益

河北省加強了農(nóng)耕文化與旅游的結(jié)合，例如建設鄉(xiāng)村博物館、傳承非遺（如曲陽石雕、蔚縣剪紙），并通過“農(nóng)文旅 + 康養(yǎng)”“農(nóng)文旅 + 研學”等方式拓展業(yè)態(tài)。保定小院項目創(chuàng)新提供健康監(jiān)測、農(nóng)事體驗等服務，增強了客戶粘性，拓寬增收渠道達20%以上。

現(xiàn)狀總結(jié)：河北省農(nóng)文旅融合進程較快，但發(fā)展不均衡。資源豐富區(qū)域（如環(huán)京津帶）成效顯著，而偏遠地區(qū)仍有待提升。2025年有專家指出，河北省農(nóng)文旅融合需從“觀光型”向“沉浸體驗型”升級。

三、主要挑戰(zhàn)

基于案例與數(shù)據(jù)分析，河北省農(nóng)文旅融合面臨以下三重瓶頸：

資源整合不足：跨部門協(xié)作較弱，導致規(guī)劃碎片化，部分地區(qū)存在品牌重復的情況。土地流轉(zhuǎn)和融資支持不夠，影響了項目規(guī)模的擴大，例如田園蔚州綜合體項目需要更多的政策傾斜。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新深度有限：數(shù)字技術應用大多停留在營銷層面，生成式AI等前沿技術在體驗類產(chǎn)品開發(fā)等方面尚未普及。非遺轉(zhuǎn)化率較低，僅有30%的項目實現(xiàn)了文化溢價。

農(nóng)民參與度不高：小農(nóng)戶難以對接大項目，收益分配機制不健全，如保定小院項目初期農(nóng)民分紅占比不足15%。

四、前瞻性發(fā)展建議

結(jié)合國際發(fā)展趨勢與河北省實際情況，參考國務院參事及政協(xié)委員的建言，提出以下可操作策略：

強化頂層設計與政策支持：制定《河北省農(nóng)文旅融合促進條例》，設立省級專項基金，優(yōu)先支持鏈主企業(yè)（如蔚尚瑞熙集團），提供土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠和信貸便利。目標是在2026年前培育10個國家級融合示范區(qū)。

深化業(yè)態(tài)創(chuàng)新與數(shù)字融合：推廣“AI + 農(nóng)文旅”模式，利用生成式大模型開發(fā)虛擬體驗產(chǎn)品（如AR農(nóng)耕文化展）；拓展“農(nóng)文旅 + 銀發(fā)經(jīng)濟/研學”業(yè)態(tài)，借鑒保定小院經(jīng)驗，在全省推廣健康增值服務。打造IP體系，聚焦“太行山水”“壩上草原”等特色，設計統(tǒng)一標識，通過短視頻強化記憶點，推動IP從“網(wǎng)紅”向“長紅”轉(zhuǎn)變。

優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機制：推行“農(nóng)戶 + 合作社 + 企業(yè)”模式，保障農(nóng)民持股比例不低于20%；發(fā)展民宿、采摘園等到戶項目，合法盤活閑置農(nóng)房。

區(qū)域協(xié)同與綠色發(fā)展：加強京津冀文旅協(xié)作，共建跨區(qū)域精品路線；強調(diào)生態(tài)保護，如在壩上草原項目中植入碳中和技術。

五、結(jié)論與指導意義

河北省農(nóng)文旅融合已取得階段性成果，但要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需以“科技賦能、文化深耕、農(nóng)民主體”為核心。從長遠來看，到2030年，農(nóng)文旅融合產(chǎn)業(yè)有望為鄉(xiāng)村GDP增長貢獻超過30%，成為鄉(xiāng)村振興的新引擎。本報告具有以下實踐指導意義：

對政策制定者：優(yōu)先試點數(shù)字平臺與利益分配改革，2025年可選取2 - 3個縣推廣保定小院模式。

對企業(yè)與社區(qū)：聚焦細分市場（如京津康養(yǎng)客群），強化非遺轉(zhuǎn)化（參考壽東村糧畫案例）。

研究展望：需持續(xù)跟蹤政策效果，建議結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品電商深化“產(chǎn)加銷”貫通，進一步探索適合河北省農(nóng)文旅融合發(fā)展的路徑。

本報告基于公開可查數(shù)據(jù)，完整信息可參考相關來源。如需要PPT簡報或區(qū)域?qū)Ρ确治觯蛇M一步細化。