今天金融圈的一個大瓜在瘋傳。

基金經(jīng)理的薪資已經(jīng)開始退回。2023年已發(fā)超過290萬以上的薪酬退回，從央企旗下的公募基金開始。

有記者去求證，得到的答復(fù)是，退薪標(biāo)準(zhǔn)并非290萬元，是超過“一定標(biāo)準(zhǔn)”的都得退。

錢多錢少不重要，核心是已經(jīng)開始追回，那接下來就有更多公司被迫跟進。

從“降薪”到“退薪”，基金行業(yè)的薪資降低，已是大勢所趨 。

這個舉措是必須支持的。

理由很簡單，公募基金這幾年為社會創(chuàng)造的價值基本是負(fù)的，給基民虧了那么多錢，怎么還好意思拿這么高的薪水？

按照基金行業(yè)規(guī)則，基金經(jīng)理一般可獲得管理費收入15%的提成，這也讓基金經(jīng)理成了旱澇保收的代名詞。

以明星基金經(jīng)理劉彥春、張坤、胡昕煒、朱少醒4大“頂流”的表現(xiàn)為例。

近三年來，劉彥春管理的6只產(chǎn)品虧損超437億，張坤管理的4只產(chǎn)品虧損超460億，胡昕煒管理的8只產(chǎn)品虧損超232億，朱少醒管理的1只產(chǎn)品虧損超112億。

但基金虧損絲毫不影響他們拿到管理費收入提成，這些頂流基金經(jīng)理一年輕松拿到幾千萬收入。

基民在虧錢，而基金公司和基金經(jīng)理卻掙著高額的管理費，這是基金行業(yè)最大的不公平，這種利益格局必須要改變。

去年底銀行業(yè)的“反向討薪潮”曾引發(fā)市場熱議，但其實邏輯是一樣的，既然銀行可以追回，公募基金為什么不可以呢？

這幾年來，許多基金經(jīng)理領(lǐng) 著高薪，卻未能給基民創(chuàng)造合理的回報，反而時不時有“老鼠倉”的傳聞出現(xiàn)。

比如3月份，原諾安基金明星基金經(jīng)理蔡嵩松，因為“非國家工作人員受賄罪、對非國家工作人員行賄罪”被法院審理。

數(shù)據(jù)顯示，蔡嵩松管理的諾安成長混合基金，在2022年全年虧損了129.3億元，卻收取了3.76億元管理費。如果按照10%提成計算，蔡嵩松的年收入超過3000萬元。

除了違法亂紀(jì)，一些基金經(jīng)理還搞出“抱團取暖”、“重押單一賽道”的操作，沒有體現(xiàn)出所謂的專業(yè)投資水平，和高薪形成鮮明的反差。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年3654只股票型基金，僅527只正收益，一大批基金虧損30%以上。

今天的市場數(shù)據(jù)顯示，余額寶的七日年化收益跌到1.5%，幾乎和銀行定存一個收益水平。

連余額寶這種規(guī)模的基金都幾乎賺不到錢了，市面上那些所謂的明星基金，還在一個勁地自吹自擂。

有些基金經(jīng)理，每天就是研究怎么寫PPT，做宣傳，擴大基金規(guī)模，吸引更多的投資者買基金。

他們除了在大牛市，其它時間都賺不到錢，都是虧錢。但無所謂，只要忽悠到投資者，他們就可以繼續(xù)收管理費。

所以，公募基金薪酬制度，也的確到了需要徹底改革的時候了，實現(xiàn)和基民同甘共苦，才能體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的有效競爭機制。

除了薪資退回機制，我建議還應(yīng)當(dāng)建立投資者索賠機制。

如果基金確實有問題，基金經(jīng)理有問題，基金虧了錢，投資者應(yīng)該有權(quán)利索賠，追回自己的損失。

不應(yīng)該讓投資者 白白遭受巨大損失，還繼續(xù)交管理費。

也希望廣大投資者擦亮眼睛，不要迷信所謂的明星基金經(jīng)理。

沒有基金經(jīng)理的時代，只有時代的基金經(jīng)理。

當(dāng)潮水退去，基金經(jīng)理和散戶其實沒有多大 的差別。

行情加一點運氣再加一點膽量等于成功，而不是自己有多牛。