王健林這一次，恐怕真要愁得睡不著覺了！

要是擱以前，他作為曾經(jīng)的中國首富，萬達集團的掌舵人，手里握著遍布全國的商場、酒店，走到哪兒都是風風光光的。

可如今再提王健林，更多人想起

的是他這幾年 “賣賣賣” 的還債路。

為了填窟窿，能賣的資產幾乎都被他擺上了貨架。

好不容易憑著這股砸鍋賣鐵的勁兒，71 歲的他才剛從 6000 億外債的泥沼里爬出來。

可還沒等松一口氣，新的麻煩就又找上門了！

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被限制高消費

就在 2025 年 9 月，北京金融法院的一則公告，把大連萬達又推上了熱搜：公司被強制執(zhí)行 4 億元。

這不是第一次了，算上之前的幾筆，萬達累計被強制執(zhí)行的金額已經(jīng)超過 76 億。

對普通人來說，76 億是天文數(shù)字，對現(xiàn)在的萬達而言，更是勒脖子的 “信用絞索”。

而且告萬達的還不是小公司，都是中國銀行、上海國際信托這種老牌金融機構。

信用一壞，銀行立馬收緊了口袋，別說想借新錢難如登天。

就連之前說好能循環(huán)用的授信額度，都給壓縮了快三成，想靠借錢周轉基本沒戲。

更棘手的是資產受限的問題。

因為頻繁被執(zhí)行，萬達旗下不少公司的股權都被凍結了。

這些股權原本是萬達手里的 “活錢”，關鍵時刻能變現(xiàn)救急，現(xiàn)在卻成了 “凍資產”，動都動不了。

連帶著王健林個人的資產也大幅縮水，從以前的 “千億級別” 掉到了 “百億級別”。

看著現(xiàn)在的窘境，估計王健林自己也會后悔：

當年要是沒把步子邁那么大，萬達或許就不會落到這步田地。

從首富到“首負”

要聊清楚萬達的困境，還得從王健林的創(chuàng)業(yè)史說起。

早年間的王健林，絕對是商界的 “狠角色”。

從大連的一家小房地產公司起步，靠著敢闖敢拼，一步步把萬達做成了涵蓋商業(yè)地產、文旅、影視的龐大集團。

巔峰時期，全國幾乎每個城市都有萬達廣場，他還喊出 “一個萬達廣場，就是一個城市中心” 的口號。

那會兒的他，連續(xù)四年蟬聯(lián)中國首富，出席國際論壇時身邊圍著各路企業(yè)家，“大佬” 氣場藏都藏不住。

可轉折點出在 2017 年前后的擴張和對賭協(xié)議上。

當時萬達想往文旅、影視領域發(fā)力，一口氣在十幾個城市拿地建文旅城，還花高價收購了海外的影視公司。

為了湊錢，萬達簽了好幾份對賭協(xié)議，約定要是業(yè)績沒達標，就得給投資方賠償。

沒成想，后續(xù)市場變化快，文旅項目回本慢，影視業(yè)務又受政策影響。

業(yè)績沒達標，對賭失敗的賠償加上之前的貸款，一下就堆出了 6000 億的外債。

這筆債壓得萬達喘不過氣，王健林只能開啟 “賣賣賣” 模式。

2017 年那場 “世紀交易” 里，他把全國 37 家萬達酒店以 199.06 億元賣給富力，又把 13 個城市的萬達廣場以 438.44 億元轉手給融創(chuàng)。

連自己一直視作 “萬達象征” 的北京總部大樓，那棟他親自參與設計、里面擺滿了紀念藏品的大樓，也咬著牙掛牌出讓。

有段時間，媒體拍到他出席活動時比以前瘦了一圈，少了當年的意氣風發(fā)。

他在內部會議上說 “只要能還債，什么都能賣，先把萬達的命保住”。

就這么砸鍋賣鐵折騰五六年，直到 2024 年底才算把 6000 億外債還清。

本以為能松口氣，沒成想 2025 年剛過，強制執(zhí)行的麻煩又接踵而至。

就在王健林被新麻煩纏得沒轍的時候，誰也沒料到，那個曾經(jīng)被大家視作 “不成器” 的兒子王思聰，竟然給了他一點希望。

王思聰能扛大槍了？

以前提到王思聰，大家的第一印象大多是 “富二代”“花邊新聞多”。

今天跟哪個網(wǎng)紅同框，明天又在網(wǎng)上吐槽哪個明星，總覺得他天天不務正業(yè)，只會靠家里。

可最近一兩年，王思聰?shù)漠嬶L變了。

花邊新聞少了，反而頻繁出現(xiàn)在各種創(chuàng)業(yè)論壇、投資會上，還悄悄投了近 90 家公司，涉及科技、餐飲、文創(chuàng)等好幾個領域。

最顯眼的是前段時間，北京望京商圈開了家叫 “牛校長” 的現(xiàn)烤牛肉干專營店。

裝修新潮，還搞了 “現(xiàn)烤現(xiàn)賣、試吃不限量” 的活動，不少年輕人去打卡。

后來才發(fā)現(xiàn)，這家店的背后投資人，正是王思聰。

據(jù)說他為了做這個牛肉干品牌，還親自去內蒙古考察牧場，選牛肉的品種，連調料配方都參與調整，完全沒了以前 “甩手掌柜” 的樣子。

有人說，王思聰這是 “收心搞事業(yè)” 了。

而對王健林來說，兒子能踏實下來做實業(yè)、搞投資，不管是從情感上還是從萬達未來的可能性上，都是個不小的慰藉。

其實放眼當下的商界，面對巨額債務，不同的人有不同的選擇。

許家印的恒大陷在債務泥潭里，至今沒拿出清晰的解決方案。

賈躍亭當年欠了債，一句 “下周回國” 拖了好幾年，最后跑到國外再也沒回來。

相比之下，王健林的做法倒是多了些擔當。

面對 6000 億外債，他沒跑也沒躲，更沒想著 “躺平”，而是實打實賣資產、縮規(guī)模，一點點把債還清。

哪怕現(xiàn)在又遇到強制執(zhí)行的麻煩，他也沒對外抱怨過一句，還是在想辦法盤活萬達的業(yè)務。

有人說，71 歲的王健林年紀大了，想再翻身太難。

但也有人覺得，能從 6000 億外債里爬出來，還能守住萬達的基本盤，本身就說明王健林有過人的韌性。

加上現(xiàn)在王思聰慢慢成熟，說不定再過幾年，萬達還能有新的轉機。