雞排哥是被推到臺前的。算法帶著海量流量，哐當(dāng)一下就砸在了他的頭上。

這個48歲的江西男人，在景德鎮(zhèn)生活了42年，為稻粱謀奔波勞碌，可能此前加起來受到的社會關(guān)注，都沒有這十天來得多。

榮譽也像海浪一樣向他涌來。黃金周的前夕，曾經(jīng)高攀不起的景德鎮(zhèn)文廣旅局，甚至緊急授予了他“景德鎮(zhèn)文旅推介官”稱號，給他頒發(fā)了榮譽證書。

猜測在更廣泛時間里，他是躲著這些機(jī)構(gòu)行走的。出門做生意，拿不出證照，過不了食安，甚至城管、消防和占道經(jīng)營問題都解決不了，干的就是做一天和尚撞一天鐘的“游擊戰(zhàn)”買賣。

這次，景德鎮(zhèn)相關(guān)部門能一路鋪路到攤位門前，出動城管幫他梳理附近客流?？峙旅刻焱砩舷氲竭@件事，他都輾轉(zhuǎn)反側(cè)，為數(shù)不多的頭發(fā)，因為焦慮而持續(xù)加速脫落。

從定義上看，雞排哥是互聯(lián)網(wǎng)造神的典型產(chǎn)物。

他的“選秀出道”對照形象是拉面哥，是于文亮，是手沖咖啡的南京阿姨，是理發(fā)師曉華。從路徑到選角，都有現(xiàn)成的互聯(lián)網(wǎng)模版可以套用。

能被選中，并非這些邊緣角色本身多耀眼，而是平臺需要證明，自己不止片面逐利，流量是普惠的潮水，能平等地發(fā)現(xiàn)真善美，自發(fā)遴選出公眾喜聞樂見的草根符號。

它背后還有第二層，是可以向上匯報的互聯(lián)網(wǎng)運營邏輯：老板，我舉平臺之力，創(chuàng)造了現(xiàn)象級形象，這人是我選的，點是我找的，風(fēng)險點是我排除的，傳播議程和風(fēng)險控制都是我設(shè)計的，一方面證明了我們平臺扎根鄉(xiāng)土，向上蓬勃的生命力，一方面也拉動了區(qū)域文旅經(jīng)濟(jì)，為雙方商業(yè)合作打開了溝通語境，更能激勵更多創(chuàng)作者抬升創(chuàng)作熱情，讓每一個熱愛分享的大家都被世界看見。

轟轟烈烈互聯(lián)網(wǎng)造神背后，其實要遮掩的，是平臺流量的稀缺和收費屬性正在逐漸加重。

商業(yè)化壓力增強，用戶增長到頂，漫山遍野的擺攤創(chuàng)作者，在海量生產(chǎn)同質(zhì)化內(nèi)容。他們花費了更多精力和時間，卻長期無人問津——平臺飽和后，流量可分配空間減弱，普通創(chuàng)作者逐漸要轉(zhuǎn)入付費采買流量的階段。

此間，他們當(dāng)然不會展開說，雞排哥和景德鎮(zhèn)的“瓷都”形象并不匹配，和千年傳承的歷史積淀耦合度極弱。這一形象，在長假前未經(jīng)預(yù)熱，暴力推出，既無法緊急拉動客流完成出行決策，也不能為文旅價值明確實現(xiàn)銜接，是一只充滿急功近利的“流量縫合怪”。

可以說，雞排哥在平臺眼里并不重要，在世人眼里也不重要，在某一瞬間，雞排哥因為KPI，被流量彩票擊中，劇情安排他站到了舞臺中央。

當(dāng)然，雞排哥有自己的特長和優(yōu)勢。比如他不躺平，不炫富，有著扎扎實實，一步一個腳印，安貧樂道，又坦然迎接生活的精氣神。哪怕沒有什么學(xué)歷，他卻能自食其力謀生計，拉扯一家人在三四線城市扎根安居。

這東西經(jīng)不住細(xì)想。以雞排哥的樂觀豁達(dá)，以雞排哥的情緒價值，以雞排哥十年一日的辛苦勞作，居然只能淪落到擺攤生存，十余年沒有任何工作和階層上的提升，主動收入也很難轉(zhuǎn)化成被動收入。這恐怕也會讓辛勤努力的牛馬們心有戚戚。

價值宣傳屬于傳統(tǒng)藝能。曾經(jīng)這些流量是抓在媒體手里的，它們能設(shè)置議程，捧火無數(shù)雞排哥。但現(xiàn)在，媒體只能從發(fā)起者，變成為平臺打工的參與者。

平臺則需要接過價值大棒。一方面保護(hù)自己，一方面完成全新情境下，自己被賦予的工作指標(biāo)。

時來天地皆同力，既然光是被賜予的，就不會一直都打在他的身上。

識相如雞排哥，只要能穩(wěn)扎穩(wěn)打，韜光養(yǎng)晦，吃下這波流量。未來哪怕沒有海量關(guān)注度，靠點滴的涓涓細(xì)流，確實仍有可能改變自己的命運。

這時候，如果你問他，你長期營業(yè)有營業(yè)執(zhí)照嗎？你賣雞排的收入納過稅嗎？你占道經(jīng)營被管理過嗎？你最近交過社保了嗎？你未來會有退休金嗎？

這就是典型的，不合時宜的惡意提問了。

雞排哥切記，不要回答，不要回答，不要回答。