出品｜《態(tài)度》欄目

作者｜漢雨棣

編輯｜丁廣勝

3月18日港股盤后，騰訊控股發(fā)布截至2025年12月31日止年度的業(yè)績。公司全年收入為7517.66億元人民幣，同比增長14%。經(jīng)營盈利為2415.62億元人民幣，同比增長16%。

2025年第四季度，騰訊實現(xiàn)營收1943.7億元，同比增長13%；經(jīng)營利潤為695.2億元，同比增長17%。

一切都在聚焦AI。成本側(cè)，資本開支大增，研發(fā)費用持續(xù)上漲至超850億。但從盈利側(cè)來看，游戲與廣告業(yè)務(wù)也都因為AI的加入在不斷提效。

首席財務(wù)官在財報發(fā)布后的媒體電話會議上表示，計劃減少股票回購，將資金用于人工智能投資。大額支出加之大盤影響，財報后19日，騰訊股票大跌。

高管們也在談AI。在財報后的電話會上，馬化騰首次談及自己對于養(yǎng)蝦等問題的思考。他表示，“龍蝦”應(yīng)用能夠讓AI落地到各種豐富的場景中而非只是chatbot，微信生態(tài)中的小程序一直是去中心化的，未來騰訊“養(yǎng)蝦”，中心化和去中心化要結(jié)合一起做，發(fā)揮騰訊的資源。

騰訊總裁劉熾平在電話會議上表示，去年騰訊在AI新產(chǎn)品上投入了180億元，今年至少翻倍。春節(jié)期間各大AI應(yīng)用的“紅包大戰(zhàn)”結(jié)果超越了預(yù)期目標，目前“元寶”已擁有1800萬日活躍用戶。

從賬面資金來看，騰訊在2025年Q4中流失了超千億，騰訊在資本市場上，開始被視作“科技公司”重估其價值。

千億開支的AI軍備競賽

對于騰訊而言，最大的變化與亮點就是其AI投入的強度與廣度清晰可見。這并非單一項目的突擊，而是一場覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施、人才爭奪、模型研發(fā)與業(yè)務(wù)嵌入的全方位戰(zhàn)爭。

首先是硬件。2025年，騰訊資本開支高達792億元，其中僅第四季度就達196億元。財報明確，這“主要用于支持我們的AI業(yè)務(wù)發(fā)展”。從研發(fā)投入來看，騰訊的研發(fā)投入高達857億元，其中僅第四季度就超過237億元。

數(shù)據(jù)來源：騰訊財報，制圖：《態(tài)度》欄目用騰訊元寶

其次是“人才軍備”。財報中“雇員福利開支”及相關(guān)的股份酬金是另一大去向。2025年，騰訊總薪酬總額達1307億元，同比增長約16%。

從人事變化上來看，騰訊大膽啟用了少壯派技術(shù)人才。95后科學家龐天宇于2026年1月入職，擔任騰訊混元首席研究科學家兼多模態(tài)強化學習技術(shù)負責人，他原為新加坡Sea AI Lab高級研究科學家；2025年底任命的姚順雨，曾就讀清華姚班，2024年加入OpenAI參與智能體研發(fā)。在組織架構(gòu)與高管調(diào)整方面，騰訊于2025年底重組了AI基礎(chǔ)設(shè)施部門，在技術(shù)工程事業(yè)群內(nèi)部新成立“AI Infra部”與“數(shù)據(jù)計算平臺部”，原“數(shù)據(jù)平臺部”更名為“AI Data部”，同時撤銷“機器學習平臺部”，旨在打通從算力、數(shù)據(jù)到模型訓練的全鏈路能力，為自研大模型與智能體業(yè)務(wù)提供底層支撐。

貫穿業(yè)務(wù)的“研發(fā)與營銷開支”也展現(xiàn)了騰訊對AI業(yè)務(wù)推廣的力度。為推廣AI原生應(yīng)用（如“元寶”AI助手）及AI賦能的游戲，騰訊的銷售及市場推廣開支同比增長15%至417.27億元人民幣，主要是為了支持AI原生應(yīng)用程序及游戲的發(fā)展。

從盈利側(cè)來看，廣告業(yè)務(wù)成為AI賦能的最直接受益者。2025年，騰訊廣告收入（財報中為“營銷服務(wù)”）同比增長19%至1450億元，增速領(lǐng)先于大盤。財報將此歸因于“AI驅(qū)動的廣告精準定向、廣告主使用AI制作更多廣告”。

云業(yè)務(wù)首次實現(xiàn)“規(guī)?；?，AI是關(guān)鍵推手。在經(jīng)歷了多年的戰(zhàn)略性虧損和份額調(diào)整后，騰訊云在2025年迎來了一個重要里程碑。財報披露，“企業(yè)服務(wù)收入同比增長接近20%”，并“受益于企業(yè)AI需求的上升”。這意味著，市場對AI算力、大模型API調(diào)用（MaaS）及相關(guān)解決方案的需求，正成為騰訊云收入加速并實現(xiàn)盈利的重要引擎。AI正在改變云市場的競爭格局，從單純的低價IaaS資源競爭，轉(zhuǎn)向更高附加值的PaaS和SaaS能力競爭。

從游戲業(yè)務(wù)來看，財報提及，通過“在游戲中部署AI，加速了內(nèi)容制作，改善了用戶體驗并提升了我們的營銷效益”。在《王者榮耀》《和平精英》等“長青游戲”的運營中，AI可用于平衡性調(diào)整、外掛打擊、個性化推薦；在新游戲開發(fā)中，AI可輔助原畫、劇情、代碼生成，從而縮短研發(fā)周期。雖然難以直接量化，但這對于維持騰訊游戲這個“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)的競爭力和利潤率至關(guān)重要。

持續(xù)穩(wěn)健的游戲與微信業(yè)務(wù)

游戲作為核心業(yè)務(wù)之一增長穩(wěn)健，全年游戲業(yè)務(wù)收入2416億元，同比增長22%。其中，本土市場游戲年收入同比增長18%，達到1642億元。國際市場游戲收入達到774億元（約108億美元），同比飆升33%，首次突破年收入百億美元大關(guān)。這無疑是財報中最亮眼的增長極。

財報顯示，其成功源于“研發(fā)+發(fā)行+投資”的復(fù)合型全球化策略：依托《PUBG MOBILE》等自研產(chǎn)品的長線運營，發(fā)揮旗下子公司Supercell（《部落沖突》等）的穩(wěn)定產(chǎn)出，并通過投資（如對《鳴潮》開發(fā)商的相關(guān)投資）獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的全球發(fā)行權(quán)。國際市場的成功，有效對沖了國內(nèi)市場長期以來的的監(jiān)管與用戶大盤見頂?shù)脑鲩L壓力。

微信則是延續(xù)以視頻號為核心的“視覺+交易”商業(yè)閉環(huán)。2025年視頻號總用戶使用時長同比增長超過20% 。財報明確指出，用戶點擊后可直達小程序、微信小店或小游戲等原生交易場景的“閉環(huán)廣告”占比正在持續(xù)提升 。這意味著微信成功將公域流量的視覺消費（視頻號、搜一搜）與私域陣地的轉(zhuǎn)化（小店、小程序）無縫縫合，大幅縮短了用戶的決策與交易鏈路。

消失的千億資金，被重估的騰訊

值得注意的是，為了給AI算力“讓路”，騰訊計劃調(diào)整資金分配優(yōu)先級，將減少用于股份回購的資金。

2025年，騰訊合計回購了1.53億股股份，總代價約800億港元。作為回購力度可能減弱的對沖，騰訊董事會提議將每股股息提高18%至5.30港元，總分紅額約410億港元。

這一方面直接回饋了股東、提升了每股含金量。另一方面，將巨額現(xiàn)金引導(dǎo)至AI相關(guān)的資本開支和研發(fā)。

外媒報道稱，市場對此“并不開心”。高盛在最新研報中指出，騰訊一方面AI賦能游戲和廣告業(yè)務(wù)，另一方面明確轉(zhuǎn)向由新AI產(chǎn)品驅(qū)動的投資階段。為此，高盛下調(diào)了騰訊2026年的盈利增長預(yù)期，預(yù)計其調(diào)整后凈利潤同比增長7%，低于此前10%的預(yù)期。

不過，高盛也指出，騰訊目前的遠期市盈率約為16倍，低于年初的18倍，也低于META和Alphabet等國際同行。估值修復(fù)的催化劑在于騰訊AI敘事的轉(zhuǎn)變——從基礎(chǔ)模型的后來者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄荏wAI時代的受益者。

賬面資金隨之受到影響。截至2025年12月31日，騰訊于上市投資公司（不包括附屬公司）的公允價值為6727億元。而就在三個月前的2025年9月30日，這個數(shù)字還是8008億元。一個季度內(nèi)，賬面價值蒸發(fā)超千億。這雖然有資本市場波動的因素，但也與騰訊整體戰(zhàn)略的調(diào)整節(jié)奏暗合。過去，騰訊常被業(yè)界視為“中國最像伯克希爾的科技公司”，其投資帝國的估值一度讓外界眼花繚亂。

但如今，趨勢正在變化。此消彼長之間，現(xiàn)金流分配的邏輯已從廣泛的“財務(wù)投資與擴張”，轉(zhuǎn)向了聚焦內(nèi)在的“投資未來”。