• “1+4+N”經(jīng)營架構(gòu)：1個(gè)海外事業(yè)部統(tǒng)籌，4大區(qū)域總部聯(lián)動(dòng)，N個(gè)國別公司落地

• “1+4+O+P”管理矩陣：實(shí)現(xiàn)從決策到項(xiàng)目集群的全鏈條穿透

• 海外倉網(wǎng)絡(luò)：在迪拜、吉布提等地布局8大海外倉，形成“15天補(bǔ)給圈”

• 將海外業(yè)務(wù)考核權(quán)重提升至30%，設(shè)立“海外收入占比”硬指標(biāo)

• 構(gòu)建三維風(fēng)控網(wǎng)：法律、稅務(wù)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)同步防控

• “三步走”人才戰(zhàn)略：國內(nèi)集訓(xùn)→海外實(shí)訓(xùn)→本土化融合

• 區(qū)域總部實(shí)體化：中東區(qū)域總部統(tǒng)籌12國業(yè)務(wù)，年采購額破百億

• 并購整合提速：收購西班牙GP、葡萄牙莫塔等公司，獲取23國市場準(zhǔn)入

• “人才飛地”模式：在新加坡、迪拜設(shè)立全球人才服務(wù)中心

• 帶動(dòng)60余家子公司、3000家供應(yīng)商協(xié)同出海

• “投建營一體化”：在巴基斯坦瓜達(dá)爾港、斯里蘭卡科倫坡港口城等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全鏈條輸出

• 與GE、西門子等國際巨頭建立12個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

• 中交云商平臺年交易額超5600億元，鋼材集采降本率達(dá)18%

• 區(qū)域聯(lián)采模式在中東綜合降本8.81%，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效提升30%

• 區(qū)塊鏈智能合約實(shí)現(xiàn)合同履約率100%，付款周期縮短40%

• 中交云倉網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，倉儲面積達(dá)300萬㎡

• 智能物流大腦通過AI算法優(yōu)化全球物資調(diào)配，時(shí)效提升25%

• 反向競拍模式使燃油采購成本低于市場價(jià)12%

• “中交E信”累計(jì)開具電子債權(quán)憑證超千億，供應(yīng)商融資成本降35%

• 海外信用保險(xiǎn)池覆蓋120國別風(fēng)險(xiǎn)，賠付時(shí)效縮短60%

• 供應(yīng)鏈ABS發(fā)行規(guī)模突破500億元，盤活應(yīng)收賬款超80%

• 在沙特NEOM新城打造全球首個(gè)“零碳工地”

• 開發(fā)“綠色供應(yīng)鏈地圖”，實(shí)時(shí)追蹤13類環(huán)保材料

• 在38國建立再生資源交易中心，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系

• 主導(dǎo)編制《國際工程綠色供應(yīng)鏈指引》

• 全球首個(gè)"一帶一路"綠色供應(yīng)鏈平臺即將上線

中國交建正推動(dòng)一場深刻的身份革命：
從“建項(xiàng)目”到“建城市”，從“輸出產(chǎn)能”到“輸出標(biāo)準(zhǔn)”，從“跨國經(jīng)營”到“全球運(yùn)營”。

其獨(dú)創(chuàng)的“五全四大五型”戰(zhàn)略（全交通、全城市、全水域、全綠色、全數(shù)字；大海外、大裝備、大產(chǎn)業(yè)、大融合；科技創(chuàng)新型、綜合交通型、新質(zhì)基建型、全球領(lǐng)先型、融合發(fā)展型），正在重新定義全球基建的競爭規(guī)則。

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• 供應(yīng)鏈研究：
  

• 央國企研究：

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• 國企供應(yīng)鏈：

• 合規(guī)供應(yīng)鏈：

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