最近一位江蘇的制造業(yè)老板和我吐槽，他公司里有一位40多歲的女經(jīng)理，跟了他十幾年，業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但就是“太能作”——作天作地作空氣。

她童年不幸，父母離異，各自組建家庭，她從小跟著奶奶長(zhǎng)大。青春期開(kāi)始就和整個(gè)世界為敵，在學(xué)校和老師吵，回家和母親鬧。她總覺(jué)得自己最正確，全世界都欠她。

前幾年，公司業(yè)績(jī)好，她業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但就是和同事處不來(lái)，總覺(jué)得別人在排擠她。她手下的員工像走馬燈似的換，留不住人。這位老板出于惜才，一直容忍，還給她更高職位。

誰(shuí)知她變本加厲。

開(kāi)始迷信“大師”，花巨資請(qǐng)回各種“風(fēng)水寶物”；沉迷上各類(lèi)“成長(zhǎng)課程”，每個(gè)講師都被她奉若神明，但熱度不過(guò)三個(gè)月，就開(kāi)始貶低、疏遠(yuǎn)，甚至放棄。

更可怕的是她的感情生活——離異之后，跟不同的男人迅速熱戀，又迅速分手，甚至還跟明知道就是來(lái)約炮的男人一夜情，連合作方、客戶(hù)都不放過(guò)，甚至還招惹有婦之夫。

但是，對(duì)方一旦對(duì)她動(dòng)真情，或者進(jìn)入長(zhǎng)期關(guān)系，她立刻覺(jué)得“這男人不過(guò)如此”，轉(zhuǎn)而尋找新目標(biāo)。

其實(shí)這樣的女性，我們多少都遇見(jiàn)過(guò)，甚至身邊就有——

她們不論職務(wù)高低，有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，都仿佛是一個(gè)“能量黑洞”，不斷吸取身邊人的精力和耐心，以及他們的人脈和資源，直到把身邊愛(ài)她的人都拖垮。

01

她們是誰(shuí)？為什么一副“眾人皆蠢，唯我有智”的樣子

這種女性往往有一些共同特點(diǎn)：

1、童年缺乏良好教養(yǎng)，性格任性乖張。小時(shí)候與父母對(duì)立，長(zhǎng)大后與師長(zhǎng)伴侶對(duì)立。簡(jiǎn)單說(shuō)，誰(shuí)愛(ài)她，她就反抗誰(shuí)。

美其名曰“追求自由、反抗控制”，實(shí)則是親密關(guān)系恐懼癥。當(dāng)感受到真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)時(shí)，她會(huì)莫名恐懼，進(jìn)而貶低、傷害關(guān)心她的人。

2、永遠(yuǎn)自己正確，錯(cuò)誤都是別人的。她們的人生道路上充滿(mǎn)碰壁、吃虧、甚至負(fù)債被騙，但從不反省自身問(wèn)題，總是歸咎于他人不夠好、環(huán)境太惡劣。

3、迷信“救世主”，不停更換崇拜對(duì)象。她們總期待出現(xiàn)一位“貴人”或“老師”來(lái)拯救自己于水火。但每當(dāng)被崇拜者對(duì)她付出真心后，她立刻覺(jué)得“這人也不過(guò)如此”，轉(zhuǎn)而尋找新的精神寄托。

4、人際關(guān)系虛假?gòu)?fù)雜。她們可以和自己根本看不上的“閨蜜”天天膩在一起，背后卻把對(duì)方貶得一文不值；對(duì)異性永遠(yuǎn)追求那些對(duì)她愛(ài)理不理的，一旦對(duì)方真心投入，她立刻失去興趣，開(kāi)始見(jiàn)異思遷。

5、內(nèi)心永遠(yuǎn)孤獨(dú)缺愛(ài)，情緒極不穩(wěn)定。她們可能前一秒嚎啕大哭，后一秒開(kāi)懷大笑，讓身邊的人無(wú)所適從。

02

為什么她們會(huì)成為這樣？因?yàn)樗齻儽弧安话踩缿佟苯壖芤簧?/strong>

從心理學(xué)角度看，這種人格模式往往源于童年期的“不安全依戀”。

英國(guó)心理學(xué)家約翰·鮑爾比提出的依戀理論指出，童年期孩子與照顧者的關(guān)系模式，會(huì)成為其一生人際關(guān)系的藍(lán)圖。

如果童年缺乏穩(wěn)定、安全的愛(ài)，孩子就會(huì)形成“不安全依戀”。

她們內(nèi)心渴望親密，但當(dāng)親密來(lái)臨時(shí)又恐懼不已，本能地逃避和破壞。

1959年，美國(guó)心理學(xué)家哈里·哈洛的恒河猴實(shí)驗(yàn)更加直觀——

當(dāng)幼猴面對(duì)布做的“代理母猴”和鐵絲做的“帶奶瓶母猴”時(shí)，即使饑餓，它也更多地蜷縮在布媽媽身邊。

這說(shuō)明，靈長(zhǎng)類(lèi)動(dòng)物的需要遠(yuǎn)不止食物，更重要的是身體的觸碰和安慰。

而那些童年缺愛(ài)的人，就像從未體驗(yàn)過(guò)“布媽媽”溫暖的小猴子，一生都在尋找那種安全感，卻又因從未體驗(yàn)過(guò)而無(wú)法識(shí)別真正的溫暖。

當(dāng)真正的關(guān)愛(ài)降臨時(shí)，她們反而覺(jué)得陌生和恐懼，于是拼命破壞，重新回到那種“求而不得”的熟悉狀態(tài)中。

03

她們?nèi)绾蜗乃?？一?chǎng)無(wú)止境的情感透支

與這樣的女性相處，無(wú)異于一場(chǎng)情感上的慢性自殺。

她們是情感的無(wú)底洞。無(wú)論你付出多少時(shí)間、精力和關(guān)懷，都永遠(yuǎn)不夠。今天她可能因你的某句話(huà)將你奉為人生知己，明天就可能因另一句話(huà)將你貶為卑鄙小人。

她們常常缺乏邊界感。凌晨三點(diǎn)的電話(huà)、八小時(shí)的哭訴、工作中的不斷打擾...對(duì)她們而言都是理所當(dāng)然。你的時(shí)間、你的生活、你的情感，都是為她服務(wù)的資源。

她們扭曲事實(shí)，制造對(duì)立。她們會(huì)把你卷入莫名其妙的人際紛爭(zhēng)，讓你為她“站隊(duì)”。不知不覺(jué)中，你發(fā)現(xiàn)自己疏遠(yuǎn)了原來(lái)的朋友，得罪了曾經(jīng)的伙伴，只為了滿(mǎn)足她那永無(wú)止境的“被擁護(hù)感”。

她們是情緒的“埃博拉病毒”。低氣壓、突然的哭泣、莫名的憤怒、夸張的笑聲...極強(qiáng)的傳染性和破壞力，能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)、整個(gè)家庭的氛圍搞得烏煙瘴氣。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，這樣的員工或伙伴尤為危險(xiǎn)。

她們通?？雌饋?lái)“能力很強(qiáng)”，甚至在某些方面是“天才”，但她們帶來(lái)的內(nèi)耗往往遠(yuǎn)超其貢獻(xiàn)。

喬布斯自己早期也曾因性格乖張吃過(guò)虧——1985年，他因管理風(fēng)格過(guò)于情緒化而被自己親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果公司解雇。這段經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人的成功不僅取決于才華，更取決于性格和情緒穩(wěn)定性。

04

為什么要遠(yuǎn)離她們？你的善良可能成為她們墮落的催化劑

面對(duì)這樣的人，許多人最初會(huì)抱著“拯救者心態(tài)”，覺(jué)得自己可以改變對(duì)方。

這種想法很危險(xiǎn)。

你的包容，可能成為她變本加厲的許可證。
你的理解，可能被她解讀為對(duì)她錯(cuò)誤行為的認(rèn)可。
你的支持，可能讓她在自我毀滅的道路上越走越遠(yuǎn)。

真正的善良，有時(shí)意味著設(shè)立明確的邊界，甚至選擇離開(kāi)。

孔子曾說(shuō)：“不慎其前，而悔其后，嗟乎！雖悔無(wú)及矣。”意思是在開(kāi)始交往時(shí)不謹(jǐn)慎，事后后悔，唉，即使后悔也來(lái)不及了。

對(duì)于企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者而言，這一點(diǎn)尤為重要。

你的精力是你最寶貴的資源，一旦被情感黑洞吞噬，你的事業(yè)、你的家庭、你的生活都將受到嚴(yán)重影響。

2018年，硅谷知名投資人、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾在《從0到1》中提出：“創(chuàng)業(yè)公司最大的陷阱之一，就是早期團(tuán)隊(duì)成員選擇不當(dāng)。一個(gè)負(fù)能量的成員，無(wú)論能力多強(qiáng)，都足以拖垮整個(gè)公司?！?/p>

他進(jìn)一步解釋?zhuān)骸凹夹g(shù)能力可以培養(yǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)可以積累，但性格和情緒穩(wěn)定性往往難以改變。創(chuàng)業(yè)本身就是一場(chǎng)壓力測(cè)試，會(huì)放大團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)裂痕?！?/p>

05

如何識(shí)別并應(yīng)對(duì)？設(shè)置“情感防火墻”

如果你發(fā)現(xiàn)身邊人有以下特征，請(qǐng)?zhí)岣呔瑁?/p>

1、永遠(yuǎn)把自己視為受害者，所有問(wèn)題都是別人的錯(cuò)；

2、極度崇拜某個(gè)人，又毫無(wú)征兆地極度貶低同一個(gè)人；

3、對(duì)真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)不屑一顧，對(duì)冷漠的對(duì)待卻趨之若鶩；

4、情緒起伏極大，且完全不顧及場(chǎng)合和他人感受；

5、身邊的朋友、伴侶更換頻繁，且分手后都是對(duì)方的錯(cuò)。

面對(duì)這樣的人，建議你采取以下策略：

設(shè)立明確邊界。明確告知什么是你可以接受的，什么是你不能接受的。比如：“我很愿意幫助你，但請(qǐng)?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間聯(lián)系我。”“我可以聽(tīng)你傾訴，但最多半小時(shí)。”

拒絕情感勒索。當(dāng)對(duì)方說(shuō)“如果你真的關(guān)心我，你就會(huì)...”時(shí)，要保持清醒，不要被這種邏輯帶偏。

保持理性距離。盡量避免獨(dú)處，多在公共場(chǎng)合交流，避免陷入“秘密分享”的陷阱。

尋求專(zhuān)業(yè)幫助。如果對(duì)方是你的親人，無(wú)法完全割舍，鼓勵(lì)她尋求專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)，但不要自己充當(dāng)治療師。

果斷撤離。如果情況嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響你的生活和情緒，請(qǐng)勇敢地選擇離開(kāi)。這不是自私，而是自保。

孔子說(shuō)：“中人以上，可以語(yǔ)上也；中人以下，不可以語(yǔ)上也?！币馑际?，中等水平以上的人，可以告訴他高深的道理；中等水平以下的人，不可以告訴他高深的道理。

同樣，你的情感和精力，應(yīng)該留給那些能夠理解和珍惜的人。

06

拯救世界前，請(qǐng)先拯救自己

我們每個(gè)人都有助人情結(jié)，特別是那些有理想、有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者和管理者。

但請(qǐng)記?。?strong>你不可能通過(guò)自我犧牲來(lái)拯救一個(gè)自我毀滅的人。

與能量黑洞相處久了，你自己也會(huì)成為黑洞的一部分。

健康的人際關(guān)系，應(yīng)該是互相滋養(yǎng)，而非單方面消耗；應(yīng)該是共同成長(zhǎng)，而非彼此拖累。

對(duì)于那些永遠(yuǎn)活在自己命運(yùn)和幻想的劇本中的女性，最仁慈的態(tài)度也許是：尊重她們的命運(yùn)，放下你的救世主情結(jié)。

畢竟，每個(gè)人的精力都有限，作為企業(yè)家和管理者，你的精力更應(yīng)該投入到建設(shè)性的事業(yè)中，而非填補(bǔ)情感的無(wú)底洞。

當(dāng)你不再被情感黑洞消耗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

世界遠(yuǎn)比想象中明亮，生活本就該輕松愉悅。

與大家共勉。

（全文完）

作者簡(jiǎn)介：天真一笑，資深品牌營(yíng)銷(xiāo)人。曾服務(wù)過(guò)50+世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，并幫助100+中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥，就問(wèn)天真一笑。有問(wèn)題咨詢(xún)作者，請(qǐng)后臺(tái)私信。

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