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鄭州4家店月銷僅60臺,內卷重壓之下,smart該何去何從?

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“去年國慶假期,閨蜜買了一臺smart,看她開得挺不錯,也準備趁價格低買一臺。但前段時間去鄭州二七萬象城逛街時,發(fā)現(xiàn)她買車的那家smart店沒了,弄得我現(xiàn)在心里很沒譜,新能源車企倒閉的很多,怕自己入坑,你們能不能幫我看下現(xiàn)在這個品牌的生存狀況怎么樣?”近期,一位粉絲發(fā)來了這樣一條信息。

在這個內卷到極致的汽車市場,即便曾經強勢的傳統(tǒng)豪華品牌奔馳、寶馬和奧迪也難逃4S店倒閉關門的命運,消費者擔心smart的生存狀況,也就可以理解了。

粉絲的訴求就是我們行動的動力,我們決定親自去一趟她閨蜜買車的鄭州二七萬象城,通過實地走訪調查,看一下smart這一品牌在鄭州的實際情況到底怎么樣。



畢竟鄭州是河南這一人口過億大省的省會,可謂全國車市的縮影,管中窺豹可見一斑,更能看透一個品牌在激烈競爭中的真實處境,對對更多消費者的購車決策也是一個很好的參考。

核心商圈門店撤場,是敗退還是收縮?

挑了個周末,筆者來到了位于鄭州核心地段二七廣場的萬象城,或許是該商場有蘋果直營店的緣故,加上蘋果17系列新品近期發(fā)布,整個商場的人流量還是不錯的,來逛的年輕人很多。

不過,來到一層西區(qū)這個位置,也就是幾家新能源汽車的聚集區(qū)后,人氣卻明顯冷清了許多。果然如那位網友所說,這家smart展廳已不復存在,原址換成了一家電子消費品門店。



如果沒記錯的話,這家smart展廳于2022年6月開業(yè),整體面積約為119平方米。在當時的特殊環(huán)境下,敢于砸錢開店,說明投資人對品牌的未來是抱有信心的。



筆者詢問了附近的理想汽車銷售小哥,對方表示該smart門店早在七、八個月前,也就是春節(jié)前后就已撤場。“但不是倒閉不干了,目前smart在鄭州應該還有四家店,和之前暴雷的極越等品牌還是不同的,整體來說還算安全?!敝劣诔穲鲈?,他并未具體說明。



打開smart汽車官網查詢,顯示其在鄭州現(xiàn)有三家展廳、一家快閃店和一家服務中心??梢婁N售所言不虛,smart在鄭州的經營尚未陷入絕境。



隨后,筆者又咨詢了同在萬象城經營某新能源品牌的銷售總監(jiān)。他表示,最大的原因無疑是生存壓力?!叭f象城這里租金不便宜,一年動輒七位數(shù),再加上人工、物業(yè)、水電等各項開支,一個月不賣幾十臺車根本覆蓋不了成本?!?/p>

的確,目前這家原smart展廳對面只有兩個新能源品牌,其余大面積鋪位仍被圍擋封閉。回想2019年前新能源品牌擠破頭都想在商場開店,這樣的位置早會被一搶而空,如今這般冷清,令人唏噓不已。

四店月銷僅60臺,“輸血”難掩盈利困局

離開萬象城,筆者驅車前往位于鄭州西區(qū)大中原汽車城的smart展廳,進行更深入的了解。

與商場熙攘的人流形成鮮明對比,探店當天店內異常冷清。三位銷售顧問中,有一位正低頭玩著手機。展廳內陳列著精靈參數(shù)圖片)#1、精靈#3和精靈#5三款車型。



交流中,銷售坦言鄭州目前有四家smart門店,同屬一個集團,車型按原價銷售,并無優(yōu)惠。以近期小改款的精靈#1為例,最低配的2026款靈動升級版定價15.49萬元,相比2022款Pure+版的19.42萬元,價格已下探不少。



然而,降價并未帶來銷量提升。被問及月銷情況時,銷售表示該店每月僅能賣出去幾臺車。這也解釋了為何店內僅配置三名銷售——銷量實在難以支撐更多人力成本。

后續(xù)查詢易車銷量數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn),單店個位數(shù)的銷量基本屬實,因為8月份smart在鄭州的銷量只有60輛,其中精靈#1占47臺,定價23.99萬-37.99萬元的精靈#5僅賣出3臺。



而放到全國范圍,8月份smart的銷量為2920臺,其中銷量大頭依然是精靈#1,月銷量為2001臺,剩下的精靈#3和精靈#5可謂實打實的配角。



作為參照,筆者此前探訪的鄭州林肯4S店,同樣屬于豪華品牌,其在鄭州的月銷量也僅維持在幾十臺水平,平均單店銷量難以支撐運營成本。

同樣在大中原汽車城經營一家自主品牌新能源4S店的店總告訴汽車情報新媒體,smart在鄭州有四家門店,并且月銷只有60臺的話,斷然是難以盈利的,背后肯定有主機廠在“輸血”。雖然這些店都歸屬一個集團,優(yōu)勢是沒有價格廝殺,錢都讓一個老板賺走了,但癥結在于銷量太低,沒有銷量一切都是浮云。

品牌重塑失利,smart陷惡性循環(huán)

如上文所述,在這個內卷到極點的車市,smart價格已經做出了調整,以精靈#1為例,內地起售價為15.49萬元,而中國香港同款車型起售價仍高達22.7萬元人民幣,為何價格下探仍未能提振銷量?



河南省汽車行業(yè)商會常務副秘書長朱志芳指出,15萬多的起價看似親民,實則存在諸多問題:“例如精靈#1要到19.99萬元的版本才配備液冷電池和熱泵空調,全系未搭載真正的智能輔助駕駛系統(tǒng),僅提供落后于時代的多功能自適應巡航。而很多七八萬塊錢自主品牌純電車就有這些配置,加之此前爆出的車機功能收費爭議,都影響了品牌形象和消費者信心?!?/p>



更為深層的問題在于品牌戰(zhàn)略層面。汽車行業(yè)資深分析師鐘師指出,smart品牌在由吉利接手后,未能把握時機實現(xiàn)品牌重塑與市場突圍?!爱敵鮯mart被吉利整合進來,沒有采取高舉高打的策略,未能通過強勢宣傳讓品牌知名度得到廣泛提升。事實上,smart在奔馳旗下時期就已經表現(xiàn)不佳,幾乎處于停滯狀態(tài)。在這種背景下,企業(yè)不可能投入大量資金進行市場推廣。而恰恰這段時間,國內新勢力品牌紛紛崛起,迅速搶占消費者心智。”

鐘師進一步分析認為,品牌知名度不足直接導致了產品推廣受阻?!霸谛乱惠喌漠a品推廣中,如果沒有足夠的品牌知名度,消費者很難產生了解和興趣。平心而論,smart最初的產品設計是可圈可點的,流線型的外觀、圓潤的造型都頗具特色。但由于缺乏強有力的市場推廣,這些產品亮點未能有效傳達給消費者,形成了‘產品不錯卻無人知曉’的尷尬局面。”



這種局面逐漸演變?yōu)閻盒匝h(huán)。鐘師指出:“銷量上不去,研發(fā)投入自然受限;研發(fā)投入不足,后續(xù)產品更新就跟不上。目前smart的產品線相對單一,難以形成產品矩陣的協(xié)同效應。這樣的發(fā)展節(jié)奏越來越拖沓,最終導致品牌活力逐漸衰退??梢哉f,smart起點較弱,又沒有得到足夠的資金和支持,后期很難在激烈的市場競爭中做大做強。”

除了產品力和品牌策略的問題,smart在品牌定位上也面臨挑戰(zhàn)。昔日與奔馳聯(lián)手打造的個性化小車形象深入人心,如今轉型電動化,卻未能建立起新的認知優(yōu)勢。在國內如此內卷的新能源汽車市場,產品力不突出、智能化跟進緩慢的smart,逐漸在市場競爭中迷失了方向。



更重要的是,當前新能源汽車市場已進入“血海”競爭階段。價格戰(zhàn)愈演愈烈,技術迭代加速,消費者對品牌的忠誠度極低。缺乏核心技術、過度依賴品牌情懷的smart,顯然難以在這樣的環(huán)境中脫穎而出。從鄭州市場的縮影可以看出,smart正面臨著品牌認知度不足、產品競爭力欠缺、市場推廣乏力等多重挑戰(zhàn),這些因素相互交織,共同構成了當前的發(fā)展困境。

【結語】從鄭州一隅可觀全局。四家店月銷60臺,不過是中國汽車市場內卷加劇的縮影。曾經個性鮮明、擁躉眾多的smart,在電動化、智能化的浪潮中,似乎尚未找到屬于自己的節(jié)奏。

降價或許能短暫吸引目光,但無法從根本上解決品牌定位模糊、產品力不足、用戶信任缺失的深層困境。若不能快速調整策略、明確核心優(yōu)勢,那么在愈發(fā)擁擠的新能源賽道上,smart恐將難以避免被邊緣化的命運。

而對于那些仍在觀望的消費者而言,選擇一個品牌,不僅僅是選擇一臺車,更是選擇其背后的服務體系、技術保障與長期價值。smart要重獲市場信任,還有很長的路要走。

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