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《自媒體新手起號全攻略》

蔡國強煙花秀觸碰自然紅線，始祖鳥自毀式品牌營銷，到底是誰給了他們縱容？

這件事又給個人IP和品牌IP何種啟示？

神圣的自然不要拿來作秀，當(dāng)特權(quán)和傲慢替代了敬畏與邊界，再大的商業(yè)成就也會在一次越線中塌方式回撤。

2025年9月19日，西藏喜馬拉雅山脈海拔5500米處，始祖鳥與藝術(shù)家蔡國強合作的《升龍》煙花秀劃破高原夜空。彩色火焰沿山脊炸開，形成一條長達(dá)三千米的“龍形”軌跡。

這場耗資千萬的藝術(shù)營銷，在社交媒體上迅速引爆，卻不是品牌期待的贊美而是排山倒海的批評。

1.價值觀背叛：當(dāng)環(huán)保品牌做出最不環(huán)保的行為

始祖鳥絕非不了解戶外品牌的核心價值。

自創(chuàng)立以來，這家公司便將“尊重自然”作為立身之本，其“少買但用得更久”的設(shè)計哲學(xué)與ReBIRD?環(huán)保計劃，成功塑造了高端戶外品牌形象。

在中國市場，始祖鳥通過維修快閃和環(huán)保主題社群活動，將環(huán)保理念轉(zhuǎn)化為“鳥粉”們引以為傲的文化符號。

然而，在海拔5500米的生態(tài)脆弱區(qū)燃放煙花，這一行為與品牌承諾形成劇烈沖突。

植物學(xué)博士、中國野生植物保護協(xié)會理事顧有容公開質(zhì)疑所謂的環(huán)保措施幾乎無效。

高原生態(tài)系統(tǒng)的“草氈層”厚度僅10厘米，卻是維系整個高原生態(tài)的核心，一旦因爆破震動受損，自然恢復(fù)需要數(shù)十年甚至上百年。

這場煙花秀不僅暴露了品牌在可持續(xù)價值觀上的淺薄，更揭示了國際品牌對中國消費者價值觀的深刻誤判。

這次事件最致命的打擊在于“價值觀的背叛”。

2.藝術(shù)家的傲慢：從“天梯”到“升龍”的越界

藝術(shù)這個標(biāo)簽讓很多行為成為一種特權(quán)，可以超越常規(guī)、倫理和法規(guī)，而藝術(shù)引入商業(yè)和資本的變量，進(jìn)一步放大了這種特權(quán)，特權(quán)久了就滋生傲慢。

蔡國強曾用“天梯”連接天地與人心的作品感動世界。

但當(dāng)他將創(chuàng)作場所轉(zhuǎn)移到喜馬拉雅山脈時，藝術(shù)的特權(quán)超越了生態(tài)的紅線。

頗具諷刺意味的是，有報道稱該項目此前曾計劃在日本富士山和法國圣維克多山實施，但均因環(huán)保問題遭拒，最終轉(zhuǎn)至西藏。

這種“地域選擇性”進(jìn)一步引發(fā)了質(zhì)疑，說明有關(guān)部門職責(zé)的缺失和隱秘的特權(quán)。

作家李娟評論此類行為時指出：

真正的藝術(shù)家們，耗盡心血卻最終不曾在大地上留下任何痕跡。真正偉大的作品，只是經(jīng)過大地，從不曾改變過大地。

真正的“藝術(shù)”應(yīng)以珍視自然而非破壞自然。

而《升龍》煙花秀，用“人為制造的震撼”取代了“對自然的安靜觀察”，用“自我表達(dá)的喧囂”打破了“與自然的平和共處”。

蔡國強說，他喜歡的不是煙花，是爆炸，因為爆炸純粹。

但去喜馬拉雅爆炸就是極端的自我膨脹。

3.監(jiān)管缺位：光環(huán)之下的特權(quán)通道

煙花秀的審批過程存在諸多疑問。

9月20日，日喀則市生態(tài)環(huán)境局江孜縣分局一位負(fù)責(zé)人稱，活動已在生態(tài)環(huán)境局備案，手續(xù)合規(guī)。

由于使用的是環(huán)保材料，因此不需要進(jìn)行環(huán)境評估，只需鄉(xiāng)、村、縣三級政府同意即可。

這種解釋難以令人信服。

在生態(tài)保護意識日益增強的今天，在青藏高原這樣脆弱的生態(tài)環(huán)境中舉辦此類活動，審批的透明性與科學(xué)性顯然不足。

中國民族建筑研究會專家馬扎?索南周扎的話更為尖銳：“很多當(dāng)?shù)乩习傩眨谏鷳B(tài)凈土甚至都不敢大聲喧嘩、在雪山前不穿艷麗招搖的服飾”。

越是光環(huán)強、資本猛、地位高，這種豁免和特權(quán)就越隱秘。

人人點頭稱是，但無人真正為它付出代價。

只留下沉默不語的大自然和一群人的心疼與心寒。

4.危機應(yīng)對：如何錯失“黃金24小時”

面對洶涌輿情，始祖鳥及其母公司安踏的初步反應(yīng)是刪除相關(guān)宣傳物料并保持沉默。

這種“冷處理”策略在社交媒體時代被證明是災(zāi)難性的。

始祖鳥錯過了公關(guān)應(yīng)對的“黃金24小時”，直到9月21日上午才發(fā)布道歉信。

更令人無法接受的是，海外版聲明寫道：“我們正在直接與涉事本地藝術(shù)家、我們的中國團隊溝通解決此事”。

這種將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給中國團隊的措辭，引發(fā)進(jìn)一步爭議。

危機公關(guān)的核心是真誠、透明與擔(dān)責(zé)。

始祖鳥的應(yīng)對幾乎違反了所有基本原則：延遲回應(yīng)、缺乏透明、推卸責(zé)任。

這種不當(dāng)?shù)奈C處理不僅無法平息輿論，反而加劇了品牌信任的崩塌。

5.真正的敬畏：從“燈光火龍”到“無痕山林”

與《升龍》形成鮮明對比的是2015年馬特洪峰的“燈光火龍”。

當(dāng)年，戶外品牌猛犸象為致敬人類首攀馬特洪峰150周年，在山脊使用無污染頭燈點亮紅色光鏈，標(biāo)記當(dāng)年遇難登山者的位置。

沒有爆破的轟鳴，沒有彌漫的煙塵，只有靜靜流淌的光帶，宛如星河流淌在山脊之上。

這種方式靜謐而有力，成功傳達(dá)了登山精神的核心：對自然的敬畏、對歷史的銘記以及對人類探索精神的頌揚。

戶外文化的核心是對自然的敬畏和謙卑，而非對自然的征服。

真正的品牌價值不在于驚天動地的營銷噱頭，而在于對生態(tài)責(zé)任的長期堅守。

美國戶外品牌Patagonia長期堅持“不要買這件夾克”的環(huán)保倡議，呼吁消費者減少消費、延長產(chǎn)品壽命。

這種看似違背商業(yè)邏輯的做法，實則是對品牌初心的堅守。

品牌的下一個風(fēng)口是人心紅利，而人心所向的永遠(yuǎn)是精神、文化和價值觀。

調(diào)查工作正在展開，始祖鳥和蔡國強均已道歉。

但高原上那抹煙花灼燒的痕跡，可能需要數(shù)十年甚至百年才能修復(fù)。

有人翻出蔡國強十年前在誠品布展時的話：他做火藥實驗把畫布燒起來了，“我奶奶用麻布把火滅了，她使我懂得，點火重要，滅火比點火更重要”。

一個老人小孩都懂的常識：神圣的自然不要拿來作秀。

居然會在兩個極具影響力的企業(yè)品牌和個人品牌身上翻車。

不是因為他們不知道，而是因為太知道。

知道奇觀能帶流量，知道神圣能點燃輿論。

當(dāng)傲慢替代了敬畏，人和商業(yè)凌駕于自然與神性之上，投射到現(xiàn)實就出現(xiàn)了低級的自毀式錯誤。

如果高維的意識出了問題，突破底線和邊界，再大的商業(yè)與社會成就都會在一次越線中塌方式回撤。

對于蔡國強，他本可以功成身退，但在這種極致特權(quán)面前，在他的執(zhí)念面前，他迫不及待，這一炸成為喜馬拉雅永遠(yuǎn)的傷，也徹底炸毀了自己藝術(shù)生涯。

所有你做的事都會有回報，無論好壞。

敬天愛人不是一句口號，而是所有做人做事的底線。

今天你看到的是兩大IP的口碑雪崩，明天就是雪崩后地系統(tǒng)性反噬。

享受特權(quán)可能會讓你擁有一時的優(yōu)越和極致，但缺乏敬畏會讓你跌得很慘。

老祖宗說過飛龍在天，下一步就是亢龍有悔。

所有做個人IP、做品牌的人都要修德行，修敬畏，厚德才能載物。

人生很長，煙花易逝，山河永在，細(xì)水長流。

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