張雪峰又出事了。

就在剛剛，著名考研指導(dǎo)老師張雪峰的多個(gè)自媒體平臺賬號，突然被禁止關(guān)注了。

劃重點(diǎn)，是“多平臺”被禁止關(guān)注：

一個(gè)平臺被禁可以理解，但是多個(gè)平臺同時(shí)被禁，那這個(gè)事就不是偶然事件了，因?yàn)檫@種情況，大概率是張雪峰碰到了什么不能觸碰的禁區(qū)，從而被處罰了。

而繼續(xù)看權(quán)威媒體在報(bào)道這條新聞時(shí)你會發(fā)現(xiàn)，權(quán)威媒體下面精選出來的評論，都是這樣的畫風(fēng)：

權(quán)威媒體下面的評論區(qū)，全部篩選出了“此人早就該封了”這樣的評論，這其實(shí)就說明張雪峰最近真的是碰到麻煩了。

畢竟權(quán)威媒體不可能沒事去招惹張雪峰這種頂流大V，所以精選出網(wǎng)友在評論區(qū)說一些話，其實(shí)就是在表明一些態(tài)度。

那么，張雪峰最近碰到了什么敏感的禁區(qū)呢？

在我看來，張雪峰最近遇到的最大的爭議，應(yīng)該就是那個(gè)捐款的話題了。

張雪峰前段時(shí)間曾經(jīng)在一個(gè)公眾場合表示，槍聲一響，我就立刻捐5000萬，整體來說至少一個(gè)億！

張雪峰老師的這些話一出，立刻引起了很多人的熱議。

在一些人看來，張雪峰的這種話，和詐捐沒有區(qū)別，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，槍響這種概念，是一個(gè)很玄的東西，畢竟什么時(shí)候槍響大家都不知道，而你張雪峰卻拿這個(gè)東西來做承諾，這不就是拿一種“虛無”的東西來引流嗎？預(yù)設(shè)那么多條件才捐款，這和詐捐有什么區(qū)別？

所以一些網(wǎng)友認(rèn)為，張雪峰說這種話，還不如不說。

實(shí)際上，張雪峰的多平臺賬號被禁止關(guān)注這件事，讓我想到了最近一個(gè)被封禁的大V——戶晨風(fēng)。

戶晨風(fēng)這位大V被封禁的原因，估計(jì)也是和張雪峰一樣，那就就是他們都說了很多冒險(xiǎn)、激進(jìn)的話。

例如戶晨風(fēng)總是喜歡拿手機(jī)來定義人群，總是喜歡用一些品牌把人分為三六九等，同時(shí)還夸贊一些外國的品牌比較好，某些國產(chǎn)品牌不行，等等……

實(shí)際上，戶晨風(fēng)和張雪峰自媒體賬號被處罰的原因，我認(rèn)為本質(zhì)上都是一個(gè)邏輯——那就是他們都說了一些比較激進(jìn)的話，只是一個(gè)往左激進(jìn)，一個(gè)往右激進(jìn)了而已。

很多人都不知道大V是怎么賺錢的。實(shí)際上，很多大V賺錢的方式，主要靠的就是吸引用戶的注意力來賺錢。

因?yàn)橛辛俗⒁饬α?，你才能變現(xiàn)，才能獲利。

那么大V們?nèi)绾挝脩舻淖⒁饬δ兀?/p>

除了精準(zhǔn)踩對用戶痛點(diǎn)之外，另一種吸引用戶注意力的方式，就是要不斷出金句，不斷出新觀點(diǎn)，因?yàn)檫@樣別人才會覺得你有料，才不會覺得你過氣，你才能不斷吸引新的流量過來。

但是這種引流的模式，有一個(gè)致命的問題。

那就是，不管多新的觀點(diǎn)，只要你一說出來，沒過多久，這種觀點(diǎn)就會立刻變成舊觀點(diǎn)了。

而當(dāng)一個(gè)新觀點(diǎn)變成舊觀點(diǎn)后，一些大V的流量就又會慢慢變少了，那么此時(shí)的一些大V們該怎么辦呢？

是的，他們又會立刻想出一些更加激進(jìn)的觀點(diǎn)，才能維持自己的流量，才能吸引更多人的注意力，才能不斷給自己“續(xù)命”。

久而久之，這些大V們的觀點(diǎn)就會越來越新，進(jìn)而又逐漸演變成越來越激進(jìn)，進(jìn)而又逐漸演變成越來越極具爭議——因?yàn)橹挥羞@樣，他們才能維持他們的流量，以保持?jǐn)?shù)據(jù)增量的平穩(wěn)。

而且還有一個(gè)重要的因素，就是最近經(jīng)濟(jì)下行了。經(jīng)濟(jì)下行，一些大V的增長數(shù)據(jù)是越來越不行了，所以為了保持?jǐn)?shù)據(jù)的增長，為了養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，他們又不得不弄一些富有爭議性的話題來吸引流量，這樣他們才能持續(xù)給團(tuán)隊(duì)“續(xù)命”。

很多人不知道，很多內(nèi)容輸出類的團(tuán)隊(duì)之所以能賺大錢，他們賺大錢的模式，很多時(shí)候靠的并不是專業(yè)、理性、真誠，而靠的是大膽、激進(jìn)、冒險(xiǎn)。

例如幾年前的咪蒙團(tuán)隊(duì)，再如最近一些被封禁的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)他們賺錢的模式，靠的從來不是專業(yè)，而是靠大膽和冒險(xiǎn)。這類人，其實(shí)他們團(tuán)隊(duì)每天研究的并不是如何提升用戶體驗(yàn)，而是研究“如何才能極具爭議性但又不違法”這種刀尖舔血的引流模式。

大膽、冒險(xiǎn)、刀尖舔血確實(shí)可以賺到錢，但是要知道內(nèi)容領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)涉及到了意識形態(tài)的東西了，而意識形態(tài)這種東西，從來都是很敏感的東西，不管你是誰，都不可能讓你一直這么冒險(xiǎn)地在這里這么玩下去的。

王健林曾經(jīng)說過“清華北大不如膽子大”，許家印曾用激進(jìn)的行動搞極限擴(kuò)張，這其實(shí)也是一種大膽和冒險(xiǎn)的玩法。

但是即便你貴為王健林許家印這樣的首富，都不可能讓你無限冒險(xiǎn)地玩下去，更別說張雪峰戶晨風(fēng)這樣的草根創(chuàng)業(yè)者了。

所以說，當(dāng)今時(shí)代，那些僅靠大膽、激進(jìn)、冒險(xiǎn)就能賺大錢的玩法，可能已經(jīng)行不通了。當(dāng)今時(shí)代，或許真誠、專業(yè)、理性，才是下一個(gè)賺錢的風(fēng)口。畢竟真正的有智慧的人，從來都不是靠研究何時(shí)“孤注一擲”來獲利，真正智慧的人，他們往往懂得何時(shí)見好就收，也往往懂得什么叫“恰到好處”……