對于Meta公司，大多數(shù)人應(yīng)該不認(rèn)識，不熟悉，不知其是何許人也。

咱們應(yīng)該聽說過頗為出名的社交媒體Facebook（臉書）了。它的創(chuàng)始人是美國的扎克伯格。

而Meta，其實就是Facebook于2021年10月新取的名字，主要要經(jīng)營社交網(wǎng)絡(luò)、虛擬現(xiàn)實、元宇宙等產(chǎn)品，總部位于美國加利福尼亞州門洛帕克。

Facebook時代，創(chuàng)始人扎克伯格自以為開了家大公司，手里有點臭錢，就自以為是、自高自大起來，不僅在政治上指指點點，說三道四，而且竟然連美國總統(tǒng)都不放在眼里。

早在特朗普首個執(zhí)政時期，扎克伯格就曾在美國國會聽證會上公然污蔑中國竊取美國技術(shù)，配合特朗普政府四處游說并渲染TikTok對美國構(gòu)成所謂“威脅”，甚至說出中國干涉美國大選這樣毫無證據(jù)的荒謬言論。

同行是冤家。

很顯然，扎克伯格看到同是社交媒體的TikTok在美國備受追捧和癡迷，令Facebook的關(guān)注度和影響力一降再降，備受冷落，頓生羨慕嫉妒恨的畸形心理。

既然公開競爭斗不過我國的TikTok，那么，只能走歪門邪道，搞不正當(dāng)競爭了。于是乎，扎克伯格就開始忽悠美國政府，并借助政府的手來打壓我國和同行，意圖排除異己，保住自己的地位和利益。

嘗到甜頭的扎克伯格越發(fā)討好美國當(dāng)局、巴結(jié)現(xiàn)任美國總統(tǒng)特朗普起來。

Meta公司竭力配合美國政府收緊對我國的出口管制，意圖讓我國不僅技術(shù)落伍不說，而且還得言聽計從，唯唯諾諾。誰知，狂妄自大的Meta不管如何叫囂，最終還是被我國的一家公司給牢牢地掐住了咽喉，無論如何也擺脫逃離不了。

它，就是我國的歌爾股份有限公司（Goertek）。

歌爾股份有限公司成立于2001年6月，總部位于山東濰坊，是全球布局的科技創(chuàng)新型企業(yè)，已在中國、美國、日本、韓國、丹麥等全球6個國家21個城市布局，在聲光電精密零組件、消費電子產(chǎn)品研發(fā)制造等多個細(xì)分領(lǐng)域已占據(jù)領(lǐng)先地位。

之所以說歌爾公司能輕松拿捏Meta，是因為歌爾有先見之明，高瞻遠(yuǎn)矚，及早下手，運籌帷幄之中。

歌爾看到寧波舜宇奧來技術(shù)有限公司持有的舜宇奧來微納光學(xué)（上海）有限公司與舜宇奧來微納光電信息技術(shù)（上海）有限公司是Meta人工智能（AI）眼鏡供應(yīng)鏈中的大供應(yīng)商之一，于是通過增發(fā)5.3億元注冊資本的方式將這兩家企業(yè)合并為“上海奧來”，并取得了其100%的股權(quán)。

歌爾這樣做，不僅是在提高其在智能眼鏡行業(yè)的地位，還是想擴(kuò)大其在Meta供應(yīng)鏈中的影響力和掌控力，進(jìn)而依傍這棵大樹站穩(wěn)市場，賺取更多的利益。

歌爾不僅為Meta生產(chǎn)Quest虛擬現(xiàn)實頭顯和廣受歡迎的聯(lián)名款雷朋（Ray-Ban）智能眼鏡，以及Meta即將推出的新一代智能眼鏡Hypernova，同時還提供部分零部件。

為了進(jìn)一步滲入進(jìn)Meta，提高影響力，歌爾還協(xié)助融資收購了的英國光學(xué)供應(yīng)商Plessey。Plessey也是Meta比較穩(wěn)定的供應(yīng)商之一。

歌爾的這些操作，早就被Meta給看穿了。為了擺脫和打壓歌爾，Meta嘗試向中國之外的地方轉(zhuǎn)移，如越南。Meta計劃今年在越南啟動部分Quest虛擬現(xiàn)實頭顯的生產(chǎn)。但讓Meta萬萬沒想到的是，歌爾居然還是Meta在越南的主要硬件合作伙伴之一。

很顯然，無論Meta怎樣，也無法擺脫對歌爾的依賴和需求的困窘之境。

一名業(yè)內(nèi)人士表示，“歌爾非常志在必得，他們很早就看準(zhǔn)了Meta帶來的機遇。Meta別無選擇，只能與他們合作，因為他們是關(guān)鍵零部件最穩(wěn)定、最可靠的供應(yīng)商”。

事實是如此，但Meta的嘴，依然很硬，總在說著口是心非、自欺欺人的大話。

扎克伯格不僅處心積慮地協(xié)助特朗普政府抹黑我國，打壓我國企業(yè)，而且還向特朗普多次炒作美國在AI領(lǐng)域戰(zhàn)勝中國的重要性；一方面很想擺脫我國企業(yè)的束縛和控制，另一方面又不得不依賴我國企業(yè)的供應(yīng)，離不開“中國制造”。

這點，不僅Meta公司的所有員工都心知肚明，而且身為老總的扎克伯格更是了如指掌。

說真的，扎克伯格不是不想脫離對我國企業(yè)的依賴，可環(huán)顧四下，哪有取代和勝任的企業(yè)在？萬般無奈之際，氣憤悲嘆之余，扎克伯格只好繼續(xù)登歌爾的大門，強作歡顏地哀求合作。

這是多么可笑、可鄙的一幕呀！

只因為反差太大了：在我國企業(yè)腳下這樣，而在美國政府面前卻那樣狂妄囂張、自以為是、目空一切！

想轉(zhuǎn)移陣地，擺脫束縛，最終是竹籃打水一場空。既然逃離擺脫不掉，那就干脆加入就是了。

近年來，扎克伯格不斷游說，試圖將Meta公司的虛擬現(xiàn)實頭戴設(shè)備引入中國這個巨大的新市場，但這些努力最終均告失敗。

為何呢？

只因為Meta的老板扎克伯格人品不好，不地道，特虛偽，讓我國的多家企業(yè)擔(dān)心扎克伯格過去的那些涉華言論可能會給合作帶來挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在的Meta徹徹底底進(jìn)入到了死胡同了，想和我國企業(yè)談合作，挺進(jìn)我國市場，但均遭排斥拒絕；想擺脫我國企業(yè)束縛，卻又行不通。

眼下的扎克伯格應(yīng)該悔之晚矣了吧！

這樣的悲劇，完全都是身為老總的扎克伯格咎由自取、自高自大造成的！假若他能一心一意地和我國企業(yè)做生意，別牽扯政治別配合美國政府打壓我國，更別抹黑污蔑、排斥攻擊我國，還能讓在我國的業(yè)務(wù)遭遇困境受窘嗎？

另一個角度，也看出了我國的企業(yè)如歌爾，不僅技術(shù)先進(jìn)，能力突出，而且眼光高遠(yuǎn)，未雨綢繆。這是歌爾的非凡之處，也是我國今非昔比的最好見證！

一個歌爾就能讓美國大企業(yè)Meta難以招架，無法擺脫，那么，美國政府還能憑靠什么能力，還能有多少可自我吹噓的資本來降服我國，掐住我國的咽喉呢？

可笑的是，美國政府也如Meta一樣，自高自大，目空一切，在那里叫囂狂吼，嘴上使勁不少，可手腳的力量根本不足不說，反而處處遭到我國的反制報復(fù)，讓其i有苦不敢傾訴，也不能傾訴！

明知其不可為而為之，只能說，這樣的人，太傻，愚不可及！

譏笑他們的同時，我們能不為日益強大的祖國倍感幸福和驕傲嗎？

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